23
BAB III METODE PENELITIAN
1. Tingkat Analisis
Dalam perencanaan bisnis ini, tingkat analisis dilakukan pada tingkat analisa mikro yaitu dari sisi internal perusahaan sebagai teknik utama dan
analisa makro sebagai latar belakang dan pendukung perencanaan bisnis. Unit analisis dalam penelitian ini adalah calon konsumen potensial dan
pemilik bisnis Pineapple
greeting art
. Hal ini dilakukan untuk mengetahui perspektif dari calon pelanggan yang bertujuan untuk mengidentifikasi
perilaku pelanggan terhadap pembelian produk Pineapple
greeting art
.
2. Sumber dan Metode Pengumpulan Data
Sumber data yang akan digunakan dalam penyusunan rencana bisnis ini yaitu data primer dan data sekunder. Data primer adalah data yang
didapatkan langsung oleh peneliti. Metode pengumpulan data primer dilakukan dengan melakukan survei dan observasi langsung untuk
mendapatkan data yang digunakan untuk menyusun rencana keuangan dan operasional, sedangkan untuk perspektif calon pelanggan terhadap produk
yang ditawarkan peneliti menyebarkan kuesioner lampiran 1 pada responden secara langsung, melalui media sosial, dan
email
. Sedangkan data sekunder adalah data yang didapatkan peneliti dari buku, jurnal atau majalah. Untuk
merumuskan rencana sumber daya manusia, peneliti melakukan pengumpulan
24
data dari berbagai sumber seperti Undang-Undang Tenaga Kerja, Surat Keputusan Gubernur, dan buku terkait manajemen sumber daya manusia.
3. Teknik Analisis Data
Teknik analisis data dilakukan dengan dua cara yaitu dengan menggunakan pendekatan fungsional dan menggunakan model bisnis
nine block building
. Dari hasil survei, observasi, dan penyebaran kuesioner akan dibuat perencanaan bisnis berdasarkan pendekatan fungsional yaitu rencana
operasi, rencana pemasaran, rencana sumber daya manusia, dan rencana keuangan, yang kemudian akan menjadi dasar dalam pengembangan model
bisnis Pineapple
greeting art
yang diilustrasikan pada model bisnis kanvas
nine block building
. Analisis
nine block building
terdiri dari segmen pelanggan, proporsi nilai, saluran, hubungan dengan pelanggan, arus
pendapatan, sumber daya utama, aktivitas kunci, kemitraan utama, dan struktur biaya yang kemudian dipetakan menjadi suatu model yang disebut
dengan model bisnis kanvas. Model bisnis ini akan memudahkan pemilik dalam menyampaikan inti dalam menjalankan bisnis yang merupakan
rangkuman dari pendekatan fungsional sehingga menjadi lebih sederhana dan mudah dipahami karena disampaikan dalam format visual.
25
BAB IV FORMULASI STRATEGI