X-1 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi
BAB X
ORGANISASI PERUSAHAAN
X.1. Umum
Bentuk Perusahaan : Perseroan Terbatas Lokasi : Kawasan Industri Tanjung Bintang Bandar Lampung
Lapangan Usaha : Memproduksi Asam Oksalat Kapasitas Produksi : 70.000 TonTahun
X.2. Struktur organisasi
Bentuk Organisasi : Garis dan staf Bentuk Organisasi ini mempunyai keuntungan antara lain :
Dapat dipergunakan oleh setiap organisasi dengan tujuan untuk mempermudah job dis
antara pimpinan, staf dan pelaksana lapangan Skill yang berbeda dari karyawan dapat dikembangkan menjadi suatu
spesialisasi Sistem penempatan “The Right Man in The Right Place” lebih mudah
untuk dilaksanakan
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
X-2 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi Pengambilan keputusan dapat dilakukan dengan cepat walaupun banyak
orang yang diajak berunding. Hal ini disebabkan karena pimpinan perusahaan dapat mengambil keputusan yang mengikat.
Pengambilan keputusan yang lebih sehat lebih mudah dicapai, karena ada anggota-anggota staf yang ahli dalam bidangnya yang dapat memberikan
nasehat dan dapat mengerjakan suatu perencanaan yang teliti. Koordinasi dapat pula dengan mudah dikerjakan karena sudah ada
pembagian tugas masing-masing. Disiplin dan moral karyawan biasanya tinggi, karena tugas yang
dilaksanakan oleh seseorang sesuai dengan bakat, keahlian dan pengalamannya.
Harjono.1998
A. Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab
1. Pemegang Saham
Pemegang saham adalah beberapa orang yang mengumpulkan modal untuk pabrik dengan cara membeli saham perusahaan
perusahaan. Mereka adalah pemilik perusahaan dan mempunyai kekuasaan tertinggi dalam perusahaan.
Tugas dan wewenang pemegang saham : a.
Memilih dan memberhentikan komisaris b.
Meminta pertanggungjawaban kepada dewan komisaris
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
X-3 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi
2. Dewan Komisaris
Dewan komisaris sebagai wakil dari para pemegang saham dan semua keputusan dipegang dan ditentukan oleh rapat persero. Biasanya
yang menjadi ketua dewan komisaris adalah ketua dari para pemegang saham yang dipilih dari rapat umum pemegang saham.
Tugas dan wewenang dewan komisaris : 1.
Memilih dan memberhentikan Manager 2.
Mengawasi Manager 3.
Mempertanggungjawabkan perusahaan kepada pemegang saham.
3. DIREKTUR UTAMA
Direktur utama
merupakan pimpinan
perusahan yang
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan membawahi : Direktur teknik dan Produksi
Direktur Keuangan Tugas dan Wewenang :
Bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris Menetapkan kebijaksanaan peraturan dan tata tertib perusahaan
Mengatur dan mengawasi keuangan perusahaan
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
X-4 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi Mengangkat dan memberhentikan pegawai
Bertanggung jawab atas kelancaran perusahaan
4. DIREKTUR TEKNIK DAN PRODUKSI
Direktur Teknik dan Produksi bertanggung jawab kepada Direktur
Utama dalam hal :
Pengawasan dan peningkatan mutu produksi Perencanaan jadwal produksi dan penyediaan sarana produksi
Pengawasan peralatan pabrik Perbaikan pemeliharaan alat-alat produksi
5. DIREKTUR KEUANGAN DAN ADMINISTRASI
Direktur Keuangan bertanggung jawab pada Direktur Utama dalam hal:
Laba rugi perusahaan
Neraca keuangan Administrasi perusahaan
Perencanaan pemasaran dan penjualan
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
X-5 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi
6. STAF AHLI
Direksi dibantu oleh beberapa staf ahli yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur. Staf ahli ini bersifat sebagai konsultan
yang diminta pertimbangannya apabila perusahaan mengalami suatu masalah. Staf ahli tersebut yaitu :
Ahli Teknik Ahli Proses
Ahli Ekonomi Ahli Hukum
7. Kepala Bagian Kabag
Terdiri dari : Kabag produksi
Kabag keuangan Kabag umum
Kabag pemasaran Kabag Teknik
Tugas umum kepala bagian adalah : 1.
Menjalankan organisasi mengatur mengkoordinasi mengawasi pekerja
– pekerja seksi dibawahnya. 2.
Bertanggungjawab atas kerja seksi-seksi dibawahnya 3.
Membuat laporan berkala dari seksi-seksi dibawahnya
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
X-6 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi 4.
Mengajukan saran-saran
pertimbangan-pertimbangan mengenai usaha perbaikan kepala seksi.
Tugas khusus kepala bagian : 1.
Kepala bagian produksi Menyelenggarakan dan mengembangkan produksi dengan cara
yang ekonomis dalam batas kualitas yang direncanakan oleh perusahaan disamping secara periodik menganalisa kualitas
produk dan bahan baku. 2.
Kepala bagian keuangan Merencanakan, menyelenggarakan dan mengevaluasi hasil
operasi keuangan. 3.
Kepala bagian umum Melaksanakan dan mengatur segala sesuatu yang berkaitan
dengan urusan personalia, secretariat perusahaan dan security. 4.
Kepala Bagian Pemasaran Melaksanakan dan mengatur arus barang produksi dari
perusahaan kepada konsumen. 5.
Kepala Bagian Teknik Mengusahakan dan menjaga kelancaran operasi disegala
bidang produksi seperti pemenuhan prosedur kerja job describtion tiap pegawai, menentukan proses yang harus
dikerjakan dan menjaga kualitas produk.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
X-7 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi
8. Kepala Seksi
Tugas umum kepala seksi: 1.
Melakukan tugas operasional dalam bidang masing-masing 2.
Melaksanakan rencana yang telah ditetapkan Direksi 3.
Bertanggung jawab atas kelancaran keserasian kerja dari tiap bagian yang dipegang.
Tugas khusus staf bagian : 1.
Bagian produksi dan proses Melaksanakan proses produksi sesuai dengan ketentuan yang
telah ditetapkan, dan mengadakan kegiatan agar proses produksi dapat berlangsung dengan baik, mulai dari bahan baku masuk
sampai produk akhir. 2.
Bagian personalia Mengembangkan dan menyelenggarakan kebijaksanaan dan
program perusahaan dalam bentuk tenaga kerja yang baik dan memuaskan.
3. Bagian keamanan
Melaksanakan dan mengatur hal-hal yang berkaitan dengan keamanan perusahaan.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
X-8 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi 4.
Bagian administrasi Melaksanakan dan mengatur administrasi dan inventarisasi
perusahaan. Mengadakan pembukuan dan mengadakan dana keuangan yang cukup dengan mendayagunakan modal dan
mengamankan fisik keuangan. 5.
Bagian pemasaran dan penjualan Melaksanakan dan mengatur penjualan produksi kepada
konsumen. Dalam hal ini Manager Utama berperan dalam menentukan kebijaksanaan perusahaan.
6. Bagian gudang
Melaksanakan penyimpanan
dan pengeluaran
serta mengamankan bahan baku bahan pembantu, dan mengatur serta
melaksanakan penyimpanan, peneriamaan serta pengiriman produksi kepada konsumen.
7. Bagian pembelian
Mengadakan pembelian dan persediaan dari semua peralatan beserta sparepart dan semua bahan-bahan untuk keperluan
produksi dengan memperhatikan mutu, harga dan jumlah yang tepat.
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
X-9 Organisasi Perusahaan
Pra Rencana Pabrik Asam Oksalat Dari Tepung Cassava Dengan Proses Oksidasi
X.3. Jam Kerja.
