Inventarisasi Kegiatan dan Waktu Proyek

4.2. Pengolahan Data

4.2.1. Metode CPM Critical Path Method

4.2.1.1. Inventarisasi Kegiatan dan Waktu Proyek

Inventarisasi kegiatan dan waktu proses ini didasarkan pada data urutan kegiatan dan waktu normal dalam Proyek Pemasangan pipa Steam di PT. Tjiwi Kimia, Tbk. Data ini diurutkan mulai aktivitas proyek yang paling awal hingga akhir berdasarkan tanggal waktu pengerjaannya. Data kegiatan dan waktu proses ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Tabel 4.7. Inventarisasi Kegiatan dan Waktu Normal, serta Kode Kegiatan Proyek Pemasangan Pipa Steam di PT. Tjiwi Kimia, Tbk NO. JENIS PEKERJAAN Tanggal Pengerjaan Kode Kegiatan Waktu Normal hari A PEKERJAAN PERSIAPAN 1 Administrasi dan dokoumen. 23 Aug – 20Des A1 120 2 Menggambar jalur pipa yang telah disetujui. 23 Aug – 6 Sept A2 14 3 Persetujuan pembelian material. 23 Aug – 28 Aug A3 5 B PEMBELIAN DAN PEMBUATAN MATERIAL YANG DIBUTUH KAN 1 Pembelian pipa steam diameter 24” 7 Sept – 11 Sept B1 4 2 Pembelian elbow dia 24” 7 Sept – 11 Sept B2 4 3 Pembelian Expantion Joint dia 24” 7 Sept – 11 Sept B3 4 4 Pembelian H-Beam 7 Sept – 11 Sept B4 4 5 Pembelian Flange 7 Sept – 11 Sept B5 4 6 Pembuatan pipa sus dia 24” 7 Sept – 12 Sept B6 5 7 Pembuatan elbow sus dia 24” 7 Sept – 12 Sept B7 5 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. C PEKERJAAN PEMASANGAN 1 Pek. Pemasangan H-beam 11 Sept – 19 Sept C1 8 2 Pek. Pemasangan pipa steam diameter 24” 21 Sept – 11 Okt C2 20 3 Pek. Pemasangan pipa sus dia 24” 21 Sept – 26 Sept C3 5 4 Pek. Pemasangan elbow dia 24” 21 Sept – 1 Okt C4 10 5 Pek. Pemasangan elbow sus dia 24” 21 Sept – 24 Okt C5 3 6 Pek. Pemasangan expantion joint dia 24” 21 Sept - 25 Sept C6 4 7 Pek. Pemasangan Flange 28 Okt – 26 Sept C7 5 D PEKERJAAN PENYAMBUNGAN 1 Pek. Penyambungan pipa steam dia 24” 11 Okt – 30 Nov D1 50 2 Pek. Penyambungan pipa sus dia 24” 26 Sept – 6 Okt D2 10 3 Pek. Penyambungan elbow dia 24” 1 Okt – 11 Okt D3 10 4 Pek. Penyambungan elbow sus dia 24” 1 Okt – 6 Okt D4 5 5 Pek. Penyambungan expantion joint dia 24” 1 Okt – 5 Okt D5 4 6 Pek. Penyambungan Flange 30 Nov – 5 Des D6 5 E PEKERJAAN PENGECEKAN PERBAIKAN 1 Pek. Pengecekan H-beam 5 Des – 6 Des E1 1 2 Pek. Pengecekan pipa steam dia 24” 5 Des – 12 Des E2 12 3 Pek. Pengecekan elbow dia 24” 5 Des – 8 Des E3 3 4 Pek. Pengecekan expantion joint dia 24” 5 Des – 6 Des E4 1 5 Pek. Pengecekan pipa sus dia 24” 5 Des – 6 Des E5 1 6 Pek. Pengecekan elbow sus dia 24” 5 Des – 6 Des E6 1 7 Pek. Pengecekan Flange 5 Des – 6 Des E7 1 Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber. F PEKERJAAN PNYELESAIAN PENGECATAN 1 Pek. Pengecatan H-beam 13 Des – 14 Des F1 1 2 Pek. Pengecatan pipa steam dia 24” 13 Des – 20 Des F2 7 3 Pek. Pengecatan elbow dia 24” 13 Des – 16 Des F3 3 4 Pek. Pengecatan expantion joint dia 24” 13 Des – 14 Des F4 1 5 Pek. Pengecatan pipa sus dia 24” 13 Des – 16 Des F5 3 6 Pek. Pengecatan elbow sus dia 24” 13 Des – 16 Des F6 3 7 Pek. Pengecetan Flange 13 Des – 15 Des F7 3 Sumber : Bagian Konstruksi PT. Gemilang Cipta Wawasan Lampiran B

4.2.1.2. Menyusun Hubungan Antar Kegiatan

Dokumen yang terkait

Metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM) dalam Optimalisasi Penjadwalan Proyek

2 82 49

Analisis Konsep Cadangan Waktu Pada Penjadwalan Proyek Dengan Critical Path Method (CPM) (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Rumah Sakit Prima)

6 111 76

Optimalisasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Fuzzy Critical Path Method (Fuzzy CPM) Berdasarkan Metric Distance Rank pada Bilangan Fuzzy

3 37 92

TA : Rancang Bangun Aplikasi Penjadwalan Proyek Pada PT. Bintang Timur NGD Dengan Menggunakan Critical Path Method (CPM).

0 10 72

PEMBUATAN PENJADWALAN SUATU PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)BERBASIS MICROSOFT PROJECT(StudiKasus : Proyek Pembangunan Apartemen Gateway Pasteur – Bandung).

1 8 51

EVALUASI PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) DAN ANALISIS KURVA "S" PADA PROYEK PEMBUATAN COLD STORAGE (CONDENCING UNIT) DI CV. BINA TEKNIK - SIDOARJO.

8 16 99

EVALUASI PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) DAN ANALISIS KURVA “S” PADA PROYEK PENGEMBANGAN GEDUNG SEKOLAH SMP BARUNAWATI SURABAYA OLEH PT. BRAJA MUSTI SURABAYA.

10 36 93

PENGENDALIAN PROYEK SISTEM INFORMASI DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD)

0 3 6

EVALUASI PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) DAN ANALISIS KURVA "S" PADA PROYEK PEMBUATAN COLD STORAGE (CONDENCING UNIT) DI CV. BINA TEKNIK - SIDOARJO

0 3 16

EVALUASI PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) PADA PROYEK PEMASANGAN PIPA STEAM DI PT. TJIWI KIMIA, Tbk OLEH PT. GEMILANG CIPTA WAWASAN

0 0 17