keuntungan dan kerugian yang akan terjadi di masa depan atas keputusan yang dipilih tersebut sesuai dengan hasil laporan
perkembangan proyek investasi biaya dan pendapatan yang diterima.
2. Gaya Kepemimpinan Manajer
a. Pengertian Gaya Kepemimpinan Manajer
Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk memberikan pengaruh yang konstruktif kepada orang lain untuk melakukan satu
usaha kooperatif mencapai tujuan yang sudah ditetapkan secara bersama-sama atau dicanangkan Kartini Kartono, 2006: 153. G.R.
Terry dalam Kartini Kartono 2006: 57 mengatakan bahwa, “kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang-orang agar
mereka suka berusaha mencapai tujuan-tujuan kelompok .”
Howard H. Hyot dalam Kartini Kartono 2006: 57 menjelaskan kepemimpinan merupakan seni untuk mempengaruhi tingkah laku
manusia dan kemampuan untuk membimbing orang yang dipengaruhi. Kepemimpinan sangat dibutuhkan dalam sebuah organisasi agar tujuan
organisasi atau perusahaan yang telah ditetapkan atau dicanangkan dapat berjalan dengan lancar dan terlaksana. Robbins dalam Suwatino
dan Donni Juni Priansa 2011: 140 menyatakan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi kelompok untuk menuju
pencapaian sasaran atau tujuan organisasi. Seorang pemimpin memiliki sesuatu yang dapat membedakannya
dalam memimpin. Sesuatu hal tersebut dapat berupa pola perilaku, sifat,
kebiasaan, watak, maupun ciri khas kepribadian pemimpin itu sendiri dalam memimpin. Hal ini sering disebut sebagai gaya atau style. gaya
atau style pemimpin dapat mempengaruhi perilaku pemimpin maupun pengambilan keputusan di kepemimpinannya. Hal tersebut dijelaskan
oleh Kartini Kartono 2006: 34 mengatakan bahwa gaya atau style hidup pemimpin pasti akan menggambarkan perilaku dan tipe
kepemimpinannya. Gaya kepemimpinan merupakan pola perilaku yang disukai oleh
pemimpin dalam proses mengarahkan dan mempengaruhi pengikut Suwatno dan Donni Juni Priansa, 2011: 155. Menurut Heidjrachman
dan Husnan dalam Abdullah Kasim Masaong dan Arfan A Tilome 2011: 150-151 gaya kepemimpinan merupakan pola tingkah laku yang
dirancang untuk mengintegrasikan atau menyelaraskan tujuan organisasi atau perusahaan dengan tujuan individu untuk mencapai
suatu tujuan tertentu. Manajer merupakan agen dari pemilik perusahaan atau organisasi.
Keberlangsungan hidup perusahaan atau organisasi bergantung pada manajer, maka dapat dinyatakan bahwa Gaya Kepemimpinan Manajer
adalah pola perilaku atau ciri khas yang melekat dari seorang manajer dengan melakukan kegiatan yang dapat mempengaruhi orang-orang
agar dapat mencapai tujuan perusahaan atau organisasi yang telah ditetapkan atau dicanangkan.
b. Teori-teori Gaya Kepemimpinan
