kondisi yang dihadapi partisipan saat memulai proyek investasi, kondisi partisipan saat ini, informasi yang berkaitan dengan investasi, alternatif
investasi yang dapat dilakukan dan sistem pengawasan atau pemantauan yang dilakukan oleh perusahaan.
Instrumen variabel Keefektifan Monitoring Control menggunakan penelitian Herlina Rahmawati Dewi 2012 dan penelitian Nayang
Helmiyunita 2012 yang diadopsi dari penelitian Chong dan Suryawati 2010. Instrumen untuk variabel Gaya Kepemimpinan Manajer, peneliti
mengadopsi indikator-indikator Gaya Kepemimpinan Manajer otokratis dan demokratis menurut Bill Woods dalam Timpe 1993, Lippith dan White
dalam Maryanto 2013 serta kuesioner dari penelitian Rini Rosmiyati 2013 yang disesuaikan dengan kondisi di Indonesia. Indikator Gaya Kepemimpinan
Manajer Otokratis dan Demokratis antara lain kejelasan tugas, pembuatan kebijakan, penghargaan, kewenangan, koordinasi, konsultasi, dan evaluasi
kerja.
Tabel 3. Kisi-kisi Instrumen Kasus Penelitian No.
Variabel Penjelasan Indikator
Bentuk Instrumen
1. Eskalasi
Komitmen dalam
Pengambilan Keputusan
Investasi Eskalasi
Komitmen dalam
Pengambilan Keputusan Investasi ditunjukkan
dengan pilihan
melanjutkan proyek
atau menghentikan proyek diberi tanda
“O” pada salah satu dari enam skala yang tersedia. Skala 1,2,3 pilihan
untuk menghentikan
proyek sedangkan
4,5,6 pilihan
untuk melanjutkan proyek.
Kasus A Kasus B
Kasus C Kasus D
No. Variabel
Penjelasan Indikator Bentuk
Instrumen 2.
Gaya Kepemimpinan
Manajer Gaya Kepemimpinan Manajer
Otokratis Partisipan diberi kuesioner berisi
pernyataan mengenai kejelasan tugas, pembuatan kebijakan, penghargaan,
kewenangan, koordinasi, konsultasi, dan evaluasi kerja.
Butir Pernyataan
1,3,4,6,9,11, 12,14,16,18,
21,24,26
Gaya Kepemimpinan Manajer Demokratis
Partisipan diberi kuesioner berisi informasi
pernyataan mengenai
kejelasan tugas,
pembuatan kebijakan,
penghargaan, kewenangan, koordinasi, konsultasi,
dan evaluasi kerja. Butir
Pernyataan 2,5,7,8,10,1
3,15,17,19,2 0,22,23,25
3. Keefektifan
Monitoring Control
Ada Keefektifan
Monitoring Control
Partisipan
diberi memo
yang informasinya
mengenai perusahaan mendirikan
sebuah Departemen
Evaluasi Proyek pada tahun lalu. Departemen
Evaluasi Proyek
bertugas untuk
memantau dan
mengevaluasi keputusan manajer proyek investasi tentang investasi
proyek-proyek yang telah mulai dan dikelola oleh perusahaan secara
keseluruhan.
Laporan kemajuan
semua proyek
investasi harus
diserahkan ke departemen ini untuk ditinjau
atau dievaluasi
setiap triwulan.
Kasus C Kasus D
Tanpa Keefektifan
Monitoring Control
Partisipan tidak diberikan memo yang
informasinya mengenai
perusahaan mendirikan
sebuah Departemen Evaluasi Proyek pada
tahun lalu. Departemen Evaluasi Kasus A
Kasus B
No. Variabel
Penjelasan Indikator Bentuk
Instrumen
Proyek bertugas untuk memantau dan mengevaluasi keputusan manajer
proyek investasi tentang investasi proyek-proyek yang telah mulai dan
dikelola oleh perusahaan secara keseluruhan.
Laporan kemajuan
semua proyek investasi tidak harus diserahkan
ke departemen ini untuk ditinjau
atau dievaluasi
setiap
triwulan.
Sumber: Data primer yang diolah, 2015
Tabel 4. Penyataan Manipulation Check Penelitian
Tabel 4.1. Ada Keefektifan Monitoring Control
No Pernyataan
Jawaban
1. Anda adalah seorang manajer proyek investasi
perusahaan pada PT. Vijas Cake yang akan diberi nama proyek
“Berry Cake”.
Benar B
2. PT Vijas Cake mendirikan Departemen Evaluasi
Proyek untuk memantau dan mengevaluasi keputusan manajer proyek investasi disetiap triwulan.
Benar B
3. Laporan kemajuan semua proyek investasi tidak harus
diserahkan ke departemen ini untuk ditinjau atau dievaluasi setiap triwulan.
Salah S
4. Anda akan menghemat Rp5.000.000.000,00, jika Anda
melanjutkan
proyek
“Berry Cake”.
Salah S 5.
Terdapat 2 kemungkinan apabila Anda menambah investasi awal, yaitu sukses mengembangkan proyek
“Berry Cake” dengan bolu stoberi sebesar Rp18.000.000.000,00 atau gagal mengembangkan
proyek
“Berry Cake” dengan bolu stoberi sebesar
Rp18.000.000.000,00. Benar B
6. Pada empat triwulan di tahun pertama ternyata hasil
proyek “Berry Cake” telah sesuai dengan harapan dan tidak mengecewakan perusahaan.
Salah S
Sumber: Data primer yang diolah, 2015
Tabel 4.2. Tanpa Keefektifan Monitoring Control
No Pernyataan
Jawaban
1. Anda adalah seorang manajer proyek investasi
perusahaan pada PT. Vijas Cake yang akan diberi nama proyek
“Berry Cake”.
Benar B
2. PT Vijas Cake mendirikan Departemen Evaluasi
Proyek untuk memantau dan mengevaluasi keputusan manajer proyek investasi disetiap triwulan.
Salah S
3. Laporan kemajuan semua proyek investasi tidak harus
diserahkan ke departemen ini untuk ditinjau atau dievaluasi setiap triwulan.
Benar B
4. Anda akan menghemat Rp5.000.000.000,00, jika Anda
melanjutkan
proyek
“Berry Cake”.
Salah S 5.
Terdapat 2 kemungkinan apabila Anda menambah investasi awal, yaitu sukses mengembangkan proyek
“Berry Cake” dengan bolu stoberi sebesar Rp18.000.000.000,00 atau gagal mengembangkan
proyek
“Berry Cake” dengan bolu stoberi sebesar
Rp18.000.000.000,00. Benar B
6. Pada empat triwulan di tahun pertama ternyata hasil
proyek “Berry Cake” telah sesuai dengan harapan dan tidak mengecewakan perusahaan.
Salah S
Sumber: Data primer yang diolah, 2015
F. Teknik Pengumpulan Data
