Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata
Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Cipondoh adalah sebagai berikut: a. Camat;
b. Sekretariat, membawahi:
1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 2. Sub Bagian Keuangan
3. Sub Bagian Perencanaan
c. Seksi Tata Pemerintahan; d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e. Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat; f. Seksi Pelayanan Umum;
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Pada bulan Januari tahun 2016, jumlah pegawai Kecamatan Cipondoh dan Kelurahan se- Kecamatan Cipondoh adalah sebanyak 146 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 103 orang atau
70,55 berstatus PNS, 5 orang atau 3,42 berstatus CPNS, 2 orang atau 1,37 berstatus TKK, dan 36 orang atau 24,66 berstatus TKS.
Renja Kecamatan Cipondoh Tahun 2016 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Cipondoh serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018.
Tujuan dan sasaran yang akan dicapai merupakan penjabaran dari Visi dan Misi Kecamatan Cipondoh sebagaimana tercantum dalam Renstra tahun 2014
– 2018, dimana terdapat 7 tujuh tujuan dalam Renstra Kecamatan Cipondoh yang terdiri dari : 1 meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas, fungsi dan peran
kelembagaan; 2 menyediakan dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah; 3meningkatkan pelayanan publik di Kecamatan meliputi pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan
sipil; 4 menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat; 5 meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan; 6 meningkatkan
kemandirian pemuda dan partisipasinya dalam pembangunan melalui pembinaan dan penyelenggaraan kegiatan
kepemudaan; 7 meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap penanganan korban bencana banjir.
Sasaran Renja Kecamatan Cipondoh yang ingin dicapai tahun 2015 dirumuskan berdasarkan rumusan sasaran di Renstra Keacamatan Cipondoh, yang tujuannya sudah dirumuskan sebelumnya. Adapun Sasaran
Renstra Kecamatan Cipondoh periode 2014-2018 dirumuskan sebagai berikut : 1 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku; 2 Tersedianya berbagai jenis
pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD; 3 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran peralatan dan perlengkapan
kerjakantor; 4 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai; 5 Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD
kepada masyarakat pada media massa; 6 Tersedianya Dokumen Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pemb. Daerah yang disusun secara teknokratis integratif, komprehensif, holistik,
koordinatif, dan partisipatif, serta informatif; 7 Tersedianya DataInformasi Perencanaan Pemb. Daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh publik;
PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id
8 Terwujudnya peransertapartisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah; 9 Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau; 10 Terpeliharanya Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat secara kondusif; 11 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat; 12 Terselenggaranya
kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang Kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan; 13 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang
mandiri dan berprestasi; 14 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan.
Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai
:
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target 2016
Tahunan Terhadap
Target Lima Tahunan
1 2
3 4
5 1
Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau
Persentase Penduduk ber-KTP 100.00
99,76
2 Terselenggaranya pembinaan
kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RTRW
Tingkat Ketertiban Administrasi Pembangunan Daerah
100.00 100 per
tahun 3
Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan
keuangan SKPD Tingkat ketersediaan pelaporan
kinerja dan keuangan SKPD 100.00
60
4 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu
mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana
pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah
100.00 100 per
tahun
5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki
kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas Tingkat Kapasitas Sumberdaya
Aparatur pemerintah daerah 100.00
100 per tahun
6 Tersedianya pelayanan terhadap
pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran peralatan
dan perlengkapan kerjakantor Tingkat ketersediaan pelayanan
barang pendukung administrasi perkantoran
100.00 100 per
tahun Tingkat ketersediaan pelayanan
jasa pendukung administrasi perkantoran
100.00 100 per
tahun 7
Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat
pada media massa Tingkat publikasi advetorial
informasi pelayanan SKPD pada media massa
100.00 60
8 Meningkatnya keberdayaan dan
kesejahteraan sosial masyarakat Rasio pelayanan Posyandu
Aktif di setiap RW 100.00
1 posyandu RW
PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id
9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan
dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan
keagamaan yang berkesinambungan Tingkat pembinaan SDM dan
Organisasi Keagamaan 100.00
52,94
10 Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi
Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan
100.00 53,33
11 Terpeliharanya ketentraman dan
ketertiban masyarakat Cakupan patroli siaga
ketertiban umum dan ketentraman masyarakat
100.00 4,15 patroli
per hari 12
Tersedianya datainformasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid,
terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah
diakses oleh publik Tingkat Ketersediaan,
Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi DataInformasi
Perencanaan Pembangunan Daerah
100.00 100
13 Tersedianya dokumen perencanaan-
penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan daerah
yang disusun secara teknokratis integratif, komprehensif, holistik, koordinatif, dan
partisipatif, serta informatif Tingkat ketersediaan dokumen
utama perencanaan- penganggaran dan evaluasi-
pelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang
didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan
100.00 59.51
14 Terwujudnya peran sertapartisipasi
kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah
Tingkat peran sertapartisipasi kelompok masyarakat sebagai
pemangku kepentingan pembangunan daerah
100.00 100 per
tahun
15 Tersedianya pemenuhan dan
pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan
daerah yang layak dan memadai Tingkat ketersediaan sarana
dan prasarana aparatur yang memadai
100.00 100 per
tahun Tingkat ketersediaan pelayanan
jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur
100.00 100 per
tahun 16
Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan
kepolitikan Tingkat penanganan korban
bencana 100.00
100 per tahun
Pogram prioritas Kecamatan Cipondoh Tahun 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Cipondoh periode 2014-2018. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai
Kecamatan Cipondoh serta diarahkan untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Pada tahun 2016 Kecamatan Cipondoh melaksanakan 13 tiga belas program dan 38 tiga puluh delapan
kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar Rp10.100.244.000,00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id
N
o. Sasaran Strategis