Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata
Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Cipondoh adalah sebagai berikut: a. Camat;
b. Sekretariat, membawahi:
1.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2.
Sub Bagian Keuangan
3.
Sub Bagian Perencanaan
c. Seksi Tata Pemerintahan; d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
e. Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat; f.
Seksi Pelayanan Umum; g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Pada bulan Januari tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Cipondoh dan Kelurahan se- Kecamatan Cipondoh adalah sebanyak 146 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 103 orang atau
70,55 berstatus PNS, 5 orang atau 3,42 berstatus CPNS, 2 orang atau 1,37 berstatus TKK, dan 36 orang atau 24,66 berstatus TKS.
Renja Kecamatan Cipondoh Tahun 2015 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Cipondoh serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018.
Tujuan dan sasaran yang akan dicapai merupakan penjabaran dari Visi dan Misi Kecamatan Cipondoh sebagaimana tercantum dalam Renstra tahun 2014
– 2018, dimana terdapat 7 tujuh tujuan dalam Renstra Kecamatan Cipondoh yang terdiri dari : 1 meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas, fungsi dan peran
kelembagaan; 2 menyediakan dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan daerah; 3meningkatkan pelayanan publik di Kecamatan meliputi pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan
sipil; 4 menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat; 5 meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan; 6 meningkatkan
kemandirian pemuda dan partisipasinya dalam pembangunan melalui pembinaan dan penyelenggaraan kegiatan
kepemudaan; 7 meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap penanganan korban bencana banjir.
Sasaran Renja Kecamatan Cipondoh yang ingin dicapai tahun 2015 dirumuskan berdasarkan rumusan sasaran di Renstra Keacamatan Cipondoh, yang tujuannya sudah dirumuskan sebelumnya. Adapun Sasaran
Renstra Kecamatan Cipondoh periode 2014-2018 dirumuskan sebagai berikut : 1 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku; 2 Tersedianya berbagai jenis
pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD; 3 Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran peralatan dan perlengkapan
kerjakantor; 4 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai; 5 Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD
kepada masyarakat pada media massa; 6 Tersedianya Dokumen Perencanaan-Penganggaran, Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pemb. Daerah yang disusun secara teknokratis integratif, komprehensif, holistik,
koordinatif, dan partisipatif, serta informatif; 7 Tersedianya DataInformasi Perencanaan Pemb. Daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh publik;
PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id
8 Terwujudnya peransertapartisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah; 9 Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang
mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau; 10 Terpeliharanya Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat secara kondusif; 11 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat; 12 Terselenggaranya
kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang Kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan; 13 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang
mandiri dan berprestasi; 14 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan.
Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai
:
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target
1 2
3 4
1 Meningkatnya pelayanan administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan
terjangkau Persentase Penduduk ber-KTP
99,65
2 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu
mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
Tingkat Ketertiban Administrasi Pembangunan Daerah
100 per tahun
3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian
kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD
40
4 Tersedianya aparatur SKPD yang mampu
mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana
pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah
100 per tahun
5 Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki
kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas Tingkat Kapasitas Sumberdaya
Aparatur pemerintah daerah 100 per
tahun 6
Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian
perkantoran peralatan dan perlengkapan kerjakantor
Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi
perkantoran 100 per
tahun Tingkat ketersediaan pelayanan
jasa pendukung administrasi perkantoran
100 per tahun
7 Terwujudnya publikasi informasi advetorial
pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa
Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada
media massa 40
8 Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan
sosial masyarakat Rasio pelayanan Posyandu Aktif di
setiap RW 1 posyandu
RW 9
Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan
kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan
Tingkat pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan
29,41
10 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan
sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi
Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan
33,33
PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id
11 Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban
masyarakat Cakupan patroli siaga ketertiban
umum dan ketentraman masyarakat
2,77 patroli per hari
12 Tersedianya datainformasi perencanaan
pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam
jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik
Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi
DataInformasi Perencanaan Pembangunan Daerah
100
13 Tersedianya dokumen perencanaan-
penganggaran, pengendalian, dan evaluasi- pelaporan pembangunan daerah yang disusun
secara teknokratis integratif, komprehensif, holistik, koordinatif, dan partisipatif, serta
informatif Tingkat ketersediaan dokumen
utama perencanaan-penganggaran dan evaluasi-pelaporan
pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis
serta dipublikasikan 40.39
14 Terwujudnya peran sertapartisipasi kelompok
masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah
Tingkat peran sertapartisipasi kelompok masyarakat sebagai
pemangku kepentingan pembangunan daerah
100 per tahun
15 Tersedianya pemenuhan dan pengembangan
kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan
memadai Tingkat ketersediaan sarana dan
prasarana aparatur yang memadai 100 per
tahun Tingkat ketersediaan pelayanan
jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur
100 per tahun
16 Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap
kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan Tingkat penanganan korban
bencana 100 per
tahun 17
Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan
kelengkapan sarana-prasarana kesehatan yang layak dan memadai
Persentase sarana dan prasarana puskesmas puskesmas pembantu
dan jaringannya yang layak 100
18 Terwujudnya pemantapan dan pengembangan
penyediaan perlengkapan sarana-prasarana transportasi dan kelalulintasan yang layak,
memadai, dan terpadu Tingkat ketersediaan fasilitas
Penerangan Jalan Umum PJU pada berbagai jenis jalan di wilayah
kota 63.68
Pogram prioritas Kecamatan Cipondoh Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Cipondoh. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Cipondoh
serta diarahkan untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Pada tahun 2015 Kecamatan Cipondoh melaksanakan 17 program dan 49 kegiatan dengan anggaran belanja langsung
sebesar Rp18.291.109.840,00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target
PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN Rp
1 2
3 4
4 5
1 Meningkatnya pelayanan administrasi
kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan
terjangkau Persentase
Penduduk ber-KTP
99,65 Program Penataan Administrasi
Kependudukan
558.735.000,00
Sosialisasi kebijakan kependudukan
558.735.000,00 2
Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan
kepemerintahan daerah yang berlaku Tingkat Ketertiban
Administrasi Pembangunan
Daerah 100
per tahun
Program Penataan Daerah Otonomi Baru
3.924.439.000,00
Fasilitasi Kegiatan Stimulan RTRW
2.461.984.000,00 Fasilitasi Peningkatan
Kapasitas RT dan RW 1.462.455.000,00
3 Tersedianya berbagai jenis pelaporan
capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD
Tingkat ketersediaan
pelaporan kinerja dan keuangan
SKPD 40
Program Peningkatan Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
38.190.000,00
Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
12.730.500.00 Penyusunan Pelaporan
Prognosis Realisasi Anggaran
12.730.500.00 Penyusunan Laporan
Keuangan Akhir Tahun 12.730.500.00
4 Tersedianya aparatur SKPD yang
mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku
Tingkat ketersediaan dan
kelengkapan sarana-prasarana
pendukung kedisiplinan
aparatur pemerintah daerah
100 per
tahun
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
202.586.000,00
Pengadaan MesinKartu Absensi
172.800.000,00 Pengadaan Pakaian Dinas
beserta Perlengkapannya 29.786.000,00
5 Tersedianya aparatur SKPD yang
memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas
Tingkat Kapasitas Sumberdaya
Aparatur pemerintah daerah
100 per
tahun
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur 293.200.000,00
Pembinaan Administrasi Terhadap Kelurahan
197.870.000,00 Peningkatan Kapasitas
Aparatur SKPD 95.330.000,00
6 Tersedianya pelayanan terhadap
pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran peralatan
dan perlengkapan kerjakantor Tingkat
ketersediaan pelayanan barang
pendukung administrasi
perkantoran 100
per tahun
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2.912.727.000,00
Penyediaan Alat Tulis Kantor 224.904.000,00
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
216.267.000,00 Penyediaan Komponen
Instalasi ListrikPenerangan Bangunan Kantor
49.989.600,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
137.280.000,00 Penyediaan Peralatan
Rumah Tangga 72.500.000,00
Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan 25.440.000,00
Penyediaan Makanan dan Minuman
420.936.000,00 Tingkat
ketersediaan pelayanan jasa
pendukung administrasi
perkantoran 100
per tahun
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.147.316.600,00
Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air
dan listrik 513.540.000,00
Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor
30.000.000,00 Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
DinasOperasional 22.425.000,00
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
397.238.000,00 Penyediaan Jasa Perbaikan
Peralatan Kerja 67.224.000,00
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
395.740.000,00 Penyediaan Tenaga Jasa
Pendukung Pelaksana TeknisAdministrasi
Perkantoran 841.680.000,00
Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
644.880.000,00 7
Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada
masyarakat pada media massa Tingkat publikasi
advetorial informasi pelayanan SKPD
pada media massa 40
Program Kerjasama Informasi dan Media Massa
50.000.000,00
Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal,
Regional, dan Nasional 50.000.000,00
8 Meningkatnya keberdayaan dan
kesejahteraan sosial masyarakat Rasio pelayanan
Posyandu Aktif di setiap RW
1 posyan
du RW Program Pengembangan
Model Operasional BKB- Posyandu-PADU
1.460.440.000,00
Pemberdayaan Kader Posyandu
1.460.440.000,00
PEMERINTAH KOTA TANGERANG http:www.tangerangkota.go.id
9 Terselenggaranya kegiatan pembinaan
dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan
keagamaan yang berkesinambungan Tingkat pembinaan
SDM dan Organisasi
Keagamaan
29,41 Program Pemberdayaan Kelembagaan
Kesejahteraan Sosial 247.600.000,00
Pembinaan dan Pengiriman MTQSTQ Kecamatan
Menghadapi MTQSTQ Kota Tangerang
247.600.000,00
10 Terwujudnya pemantapan dan
pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi
Cakupan fasilitasi kegiatan
kepemudaan
33,33 Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan
169.250.000,00
Training Center TC Paskibraka Tingkat Kota dan
Kecamatan 169.250.000,00
11 Terpeliharanya ketentraman dan
ketertiban masyarakat Cakupan patroli
siaga ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat
2,77 patroli
per hari
Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan
Pencegahan Tindak Kriminal
705.760.000,00
Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan Implementasi
Peraturan Daerah 705.760.000,00
12 Tersedianya datainformasi perencanaan
pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta
terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik
Tingkat Ketersediaan,
Pengelolaan, Pengolahan, dan
Publikasi DataInformasi
Perencanaan Pembangunan
Daerah 100
Program Pengembangan datainformasi
301.650.000,00
Penyusunan Buku Profil Kelurahan
110.450.000,00 Penyusunan Profil Kinerja
Pelayanan SKPD 109.200.000,00
Pendataan Sarana dan Prasarana
82.000.000,00 13
Tersedianya dokumen perencanaan- penganggaran, pengendalian, dan
evaluasi-pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis
integratif, komprehensif, holistik, koordinatif, dan partisipatif, serta
informatif Tingkat
ketersediaan dokumen utama
perencanaan- penganggaran dan
evaluasi-pelaporan pelaksanaan
pembangunan daerah yang
didukung kajian teknokratis serta
dipublikasikan
40.39 Program Perencanaan Pembangunan Daerah