perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user 23
B. Tujuan Berdirinya PT. Hasil Albazia Nusantara
1. Memenuhi kebutuhan, memberi kepuasan dan pelayanan yang baik kepada konsumen.
2. Membantu pemerintah untuk menciptakan lapangan pekerjaan terutama bagi masyarakat yang ada di sekitarnya.
3. Meningkatkan taraf hidup masyarakat. 4. Memperoleh keuntungan yang digunakan untuk sumber penghasilan guna
kelangsungan hidup perusahaan. 5. Menghemat dan menambah devisa Negara.
C. Lokasi Perusahaan
PT. Hasil Albazia Nusantara berada di Jl. Raya Solo-Purwodadi Km 7, 2 Desa Wonorejo Kecamatan Gondangrejo Karanganyar Jawa Tengah. Letak PT. Hasil
Albizia Nusantara cukup strategis dan masih mempunyai banyak lahan yang kosong sehingga dapat memperluas perusahaan jika diperlukan diantaranya
adalah : 1. Utara
: Persawahan 2. Timur
: Pemukiman Warga 3. Selatan
: PT. Hilon 4. Barat
: Persawahan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user 24
D. Struktur Organisasi Perusahaan
Pada setiap perusahaan sistem organisasi itu sangatlah penting dalam mendukung jalannya kegiatan perusahaan, baik perusahaan kecil maupun
perusahaan besar. Hal ini akan mempermudah dan mempercepat pengawasan kepemimpinan dalam menjalankan kegiatannya. Disamping itu akan membatasi
wewenang, tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian yang ada. Organisasi disusun tidak hanya mengatur orang-orang, tetapi juga membentuk
dan memodifikasi struktur dimana di dalamnya tersusun tugas orang-orang tersebut.
Jadi hakekat suatu organisasi perusahaan adalah adanya orang-orang yang usahanya harus dikoordinasikan, tersusun dari sejumlah subsistem yang saling
berhubungan dan saling tergantung, bekerja bersama atas dasar pembagian kerja, peran dan wewenang, serta mempunyai tujuan tertentu yang hendak dicapai.
Struktur organisasi merupakan perwujudan yang menunjukan hubungan diantara fungsi-fungsi di dalam suatu organisasi serta wewenang dan tanggung jawab
setiap anggota organisasi yang menjalankan masing-masing tugasnya. Struktur yang paling cocok bagi organisasi sangat tergantung pada keadaan-keadaan
tertentu. Manajer harus memperhatikan variabel-variabel pokok yang mempengaruhi perancangan struktur organisasi. Struktur organisasi di PT. Hasil
Albizia Nusantara digolongkan dalam tipe organisasi garis, dimana tugas dan perintah selalu datang dari atasan pada bawahan yang bersangkutan membentuk
garis hierarki. Secara umum struktur organisasi PT. Hasil Albizia Nusantara dapat digambarkan sebagai berikut:
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user 25
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user 26
Keterangan: a. Komisaris
Mempunyai tugas-tugas sebagai berikut: 1 Memegang jabatan tertinggi dalam suatu perusahaan.
2 Menggariskan kebijakan perusahaan. 3 Mengawasi dan menertibkan pelaksanaan pencapaian tujuan perusahaan.
b. Direktur Utama Mempunyai tugas-tugas sebagai berikut:
1 Merupakan unsur eksekutif tertinggi dalam organisasi perusahaan. 2 Memimpin serta mengadakan pengawasan terhadap seluruh aktifitas
perusahaan. 3 Memberikan keputusan akhir yang akan dijalankan perusahaan.
c. Direktur Mempunyai tugas-tugas sebagai berikut:
1 Bertanggung jawab atas perusahaan serta keseluruhan. 2 Meminta laporan pertanggungjawaban kepada para bawahan.
3 Memberi saran, nasehat, serta petunjuk kepada bawahan. d. Kepala Produksi bare core
Mempunyai tugas sebagai berikut: 1 Bertugas sebagai koordinator semua kepala regu di devisi produksi.
2 Bertanggung jawab kepada pimpinan atas seluruh proses produksi.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user 27
e. Ekspor-impor Mempunyai tugas sebagai berikut:
1 Bertugas mengurusi dokumen ekspor. 2 Memesan container.
f. Logistik. Mempunyai tugas sebagai berikut:
1 Mengurus dan bertanggung jawab atas keluar masuknya barang digudang. 2 Mengadministrasikan dan pemeliharaan barang-barang dari gudang.
3 Mengefisiensi dalam penerimaan dan pengeluaran material. g. Teknik
Mempunyai tugas sebagai berikut: 1 Menangani, merawat, dan mengontrol mesin atau peralatan yang digunakan
untu produksi. 2 Memperbaiki keusakan mesin.
h. Keuangan Mempunyai tugas sebagai berikut:
1 Mencatat pemasukan dan pengeluaran perusahaan untuk keperluan pembiayaan produksi dan gaji.
2 Mengawasi semua penerimaan dan pengeluaran kas sesuai dengan kepentingan perusahaan.
i. Pembelian Mempunyai tugas sebagai berikut:
1 Bertanggung jawab atas kelancaran pembelian bahan-bahan yang diperlukan oleh perusahaan.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user 28
j. Administrasi Mempunyai tugas sebagai berikut:
1 Menyelenggarakan urusan umum, surat menyurat, dan tugas sekretaris umum. k. Pembahanan
Mempunyai tugas sebagai berikut: 1 Bertanggung jawab atas kualitas dan kuantitas bahan baku.
2 Menyeleksi bahan baku yang layak masuk perusahaan. l. Grader
Mempunyai tugas sebagai berikut: 1 Mencari bahan baku dan mengukur ukuran kayu yang sudah ditentukan oleh
peusahaan. 2 Memeriksa surat ijin penebangan kayu dari pemasok.
m. Tally Mempunyai tugas sebagai berikut:
1 Menghitung jumlah kayu dari pemasok. 2 Mencatat jumlah kayu dari pemasok.
n. Personalia Mempunyai tugas sebagai berikut
1 Menentukan kreteria atau syarat-syarat masuk menjadi karyawan. 2 Membuat daftar hadir dan adminstrasi kepegawaian.
3 Bekerja sama dengan bagian produksi dalam pengadaan tenaga kerja karena dalam perusahaan, bagian produksi yang paling banyak dalam membutuhkan
tenaga kerja.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user 29
E. Ketenagakerjaan
Kategori