Strategi Perusahaan Tinjauan Teoritis

II. TINJAUAN PUSTAKA

2.1. Tinjauan Teoritis

2.1.1. Strategi Perusahaan

Pearce dan Robinson 1997 menyatakan bahwa strategi perusahaan berkaitan dengan keputusan untuk menentukan bisnis perusahaan seharusnya masuk dan ke luar serta bagaimana perusahaan seharusnya mengalokasikan sumber daya di antara bisnis-bisnis berbeda yang dimasukinya di masa mendatang. Strategi perusahaan juga dapat diartikan bahwa perusahaan dapat mengenali secara keseluruhan faktor-faktor lingkungan internal maupun eksternal. Manajemen strategi dapat dibagi menjadi beberapa tingkatan sesuai dengan tingkatan dalam struktur organisasi, yaitu : Strategi korporasi yang terdiri dari beberapa unit bisnis, strategi bisnis yang terdiri dari satu unit bisnis dan strategi fungsional yang terdiri dari unit-unit pendukung. Strategi bisnis menitikberatkan pada pembuatan keputusan-keputusan strategik yang melibatkan posisi bersaing dari sebuah produk atau pangsa pasar tertentu pada sebuah divisi. Divisi-divisi yang menerapkan strategi ini dikenal dengan Strategic Business Unit SBU. David 1998 membagi strategi menjadi tiga tingkatan, yaitu : a Strategi tingkat perusahaan, b Strategi tingkat unit bisnis, dan c Strategi tingkat fungsional. a. Strategi tingkat perusahaan corporate strategy. Strategi perusa haan menggambarkan arah yang menyeluruh bagi suatu perusahaan dalam pertumbuhan dan pengelolaan berbagai bidang usaha, untuk mencapai keseimbangan produk atau jasa yang dihasilkan. Strategi pada tingkat perusahaan biasanya dibuat sebagai arahan dasar acua n pokok berbagai strategi pada unit usaha dan strategi fungsional yang disusun. b. Strategi tingkat unit bisnis business strategy. Strategi bisnis menekankan pada usaha peningkatan daya saing perusahaan dalam suatu industri atau segmen pasar. c. Strategi tingkat fungsional functional strategy . Strategi fungsional menciptakan kerangka kerja untuk manajemen fungsi, seperti produksi, pemasaran, keuangan, penelitian dan pengembangan litbang dan sumber daya manusia. Untuk lebih sederhananya maka Gambar 1 berikut menunjukkan perbedaan tingkatan tersebut.

2.1.2. Manajemen Strategik