Browser ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA SDM

mailing list. Metode ini mampu menghilangkan jarak antara pakar dengan pelajar. Suasana yang hangat dan nonformal pada mailing list ternyata menjadi cara pembelajaran yang efektif seperti pada metode usrah .

b. Browser

Browser modern dan halaman web biasanya menggunakan banyak fitur dan teknik yang tidak ada pada masa-masa awal web. Disebabkan adanya perang penjelajah web, fitur-fitur web dan penjelajah web semakin cepat dikembangkan. Berikut daftar beberapa elemen dan fitur-fitur tersebut:  ActiveX  Autocompletion Pengisian otomatis URL dan formulir data  Bookmark untuk mengikuti lokasi yang sering diakses  Cascading Style Sheet CSS  Cookie yang membolehkan sebuah website untuk mengetahui seorang pengguna lama.  Web cache - Halaman web disimpan dalam memori ketika kita membukanya agar dapat diakses lagi walaupun sedang offline  Digital certificate Sertifikat Digital  DHTML  Pemuatan gambar menggunakan format gambar yang sudah terkenal seperti GIF, PNG, JPEG, SVG . Universitas Sumatera Utara

c. Game Online.

Permainan Daring Online Games adalah jenis permainan komputer yang memanfaatkan jaringan komputer LAN atau internet, sebagai medianya. Biasanya permainan daring disediakan sebagai tambahan layanan dari perusahaan penyedia jasa online, atau dapat diakses langsung melalui sistem yang disediakan dari perusahaan yang menyediakan permainan tersebut. Permainan daring terdiri dari banyak jenis, dari mulai permainan sederhana berbasis teks hingga permainan yang menggunakan grafik kompleks dan membentuk dunia virtual yang ditempati oleh banyak pemain sekaligus. Dalam permainan daring, ada dua unsur utama, yaitu server dan client. Server melakukan administrasi permainan dan menghubungkan client, sedangkan client adalah pengguna permainan yang memakai kemampuan server. Permainan daring bisa disebut sebagai bagian dari aktivitas sosial karena pemain dapat saling berinteraksi secara virtual dan seringkali menciptakan komunitas maya.

2.4.2. Keunggulan bika_net yaitu:

1. Didesain ramah lingkungan dengan konsep go green yang mengacu kepada isu global warming yang semakin mengkhawatirkan. 2. Akses gratis sebelum launching. 3. Akses internetnya capat. 4. Dipandu oleh tutor Profesional, sehingga pengguna user dapat menayakan kesulitan kesulitan dalam pengaksesan. Universitas Sumatera Utara

2.4.3 Gambaran Pasar

Pada tahap ini menceritakan gambaran pasar, mulai dari gambaran pasar bisnis secara ringkas serta data penjualan beberapa tahun terakhir. Menurut Situmorang 2008 : 63 mengatakan bahwa tantangan utama perusahaan-perusahaan adalah bagaimana membangun dan mempertahankan bisnis yang sehat dalam pasar dan lingkungan yang terus berubah. Dalam membangun suatu bisnis, tentu saja anda harus mengetahui pasar apa yang akan menjadi pelanggan anda, sebab mengenal pasar berarti anda mengenali apa yang anda jual. Dalam situasi persaingan yang ketat anda diminta mendefenisikan pasar anda secara jelas. Untuk menggambarkan gambaran pasar maka beberapa warnet telah mempertimbangkan untuk beralih ke open source seperti Linux dan FreeBSD. Tetapi, kendala yang dihadapi cukup beralasan untuk masih menunda penggunaan open source OS tersebut. Alasan-alasan tersebut antara lain belum terbiasanya pelanggan dalam menggunakannya. sebenarnya kompatibilitas dan keandalannya dapat dibilang cukup user friendly. Ada juga yang beralasan, komunitas open source adalah komunitas yang eksklusif, dan pelit untuk berbagi ilmu ke masyarakat pengguna komputer. Namun, ada jalan agar open source menjadi familiar yaitu dengan semakin seringnya membiasakan masyarakat menggunakan open source. Universitas Sumatera Utara

2.4.4 Target Pasar atau Segmen Pasar yang Dituju

Dalam suatu perusahaan pasti akan memiliki target atau segmentasi pasar yang dituju untuk mengembangkan usaha yang diproduksi oleh perusahaan. Target pasar memberikan prospek yang bagus dimana saya dapat memasarkan usaha warnet Bika_net kesemua golongan. Berdasarkan wilayah geografis, segmen pasar yang dituju adalah anak-anak sekolah, mahasiswa, pegawai, dan masyarakat umum yang berada di sekitar Bika_net . Disini penulis juga akan membuat brosur Bika_net guna memberikan informasi ke sekolah sekolah, perkantoran dan masyarakat bahwa telah buka warung internet dengan desain ramah lingkungan dengan konsep go green yang mengacu kepada isu global warming yang semakin mengkhawatirkan. Yang dijamin setiap yang datang akan merasa tenang dan nyaman di dalamnya.

2.4.5 Tren Perkembangan Pasar

Tren perkembangan pasar dipengaruhi beberapa faktor : pertama kondisi ekonomi sebuah daerah negara. Kondisi ekonomi suatu negara akan sangat mempengaruhi tren perkembangan pasar. Dalam lingkungan ekonomi beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan terhadap nilai perusahaan adalah pertumbuhan ekonomi, inflasi, dan tingkat suku bunga. Masyarakat Indonesia sangat mengikuti tren suatu produk di pasar saat ini, maka dari itu penulis berusaha menciptakan usaha warnet yang berbeda dari Universitas Sumatera Utara warnet yang lainnya yang sudah ada yaitu dengan desain ramah lingkungan dengan konsep go green . Hal ini diciptakan dikarenakan penulis terinspirasi pada isu global warming yang semakin mengkhawatirkan. Dari analisis perkembangan pasar yang penulis lakukan pertumbuhan layanan jasa dan pelanggan menunjukkan tren yang berkesinambungan, Internet mendongkrak pertumbuhan ekonomi. Internet sebagai salah satu jenis layanan teknologi informasi juga membukukan kinerja perkembangan yang tinggi. Perkembangan layanan koneksi dunia maya itu tentu akan memberikan dampak yang signifikan terhadap pertumbuhan pendapatan dan perkembangan bisnis para pelaku usahanya di masa yang akan datang. Penulis yakin pada usaha warnet ini karena diyakinkan jumlah pengguna internet terus meningkat. Dari segi inflasi, menurut Madura 2007 : 128, Inflasi adalah kenaikan dalam tingkat harga barang dan jasa secara umum selama periode waktu tertentu . Faktor ini mempengaruhi dalam perkembangan usaha penulis dikarenakan inflasi dapat mempengaruhi biaya operasi perusahaan. Ketika inflasi tinggi maka akan berimbas pada peralatan komputer yang dibutuhkan untuk usaha ini. Dengan tingginya inflasi maka tinggi pula harga peralatan yang dibutuhkan usaha warnet. Namun, ketika inflasi turun maka peralatan komputer juga akan turun sehingga berimbas pula pada harga produk. Universitas Sumatera Utara Dari segi suku bunga, faktor ini juga mempengaruhi akan perkembangan usaha ini. Namun, dapat dilihat bahwa tingkat bunga mempengaruhi ketika usaha yang dijalankan mendapat pinjaman dari pihak ketiga yakni bank. Kedua lingkungan industri, selain dipengaruhi oleh kondisi makro bisnis juga dipengaruhi oleh kondisi ekonomi mikro yang berkaitan dengan kondisi mikro. Dalam lingkungan industri beberapa factor yang perlu dipertimbangkan terhadap tren perkembangan pasar adalah tingkat persaingan industri dan peraturan industri.  Persaingan Industri. Setiap industri terdiri dari berbagai perusahaan yang bersaing satu sama lain. Tingkat persaingan bias saja skala local, nasional, regional ataupun global. Setiap industri memiliki tingkat persaingan yang berbeda. Ada yang ketat ada yang tidak tergantung jenis produk, teknologi yang digunakan serta kebutuhan masyarakat dan bentuk pasar. Hal ini yang mempengaruhi pangsa pasar tiap-tiap industri. Agar dapat terus bersaing dan mengembangkan pasar perusahaan harus terus melakukan inovasi produk.  Peraturan Industri. Agar terjadi persaingan yang sehat antar setiap industri, maka pemerintah mengeluarkan berbagai regulasi, walaupun berbagai regulasi yang ada kadangkala malah mendistorsi pasar seperti tata niaga cengkeh BPPC, proyek mobil nasional MOBNAS. Sedangkan berbagai regulasi yang baik misalnya pemerintah mengeluarkan UU No. 55 Tahun 1999 Undang-Undang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat. Universitas Sumatera Utara

2.4.6 Proyeksi Penjualan

Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua mesin, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir yang akan dihasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu tahun, bulan, minggu, hari, atau jam. Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas penjualan dilakukan dalam jangka minimal 3 tiga tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.

2.4.7 Analisis Pesaing

Keberhasilan bisnis salah satunya ditentukan oleh kemampuan memahami pesaing. Output dari kemampuan tersebut, menopang manajemen dalam memutuskan dimana akan bersaing dan bagaimana posisi diantara pesaing. Demikian karena, analisis dilakukan dengan cara identifikasi industri dan karakteristiknya, identifikasi bisnis di dalam industri, kemudian masing-masing bisnis pun dievaluasi, prediksi aktivitas pesaing termasuk identifikasi pesaing baru yang mungkin menerobos pasar maupun segmen pasar. Persaingan dalam keberadaannya berlangsung pada berbagai jenis. Persaingan antar merek, persaingan antarproduk, persaingan antarkebutuhan generik yang tercipta karena kelangkaan sumber daya dimana variasi geografis pun terjadi. Pemahaman terhadap jenis-jenis persaingan tersebut, merupakan suatu kemampuan. Universitas Sumatera Utara Analisis persaingan bersifat dinamis. Pesaing dideskripsikan dan dianalisis, pesaing di evaluasi, serta kemudian tindakan pesaing pun diprediksi secara tepat. Yang dimaksud pesaing termasuk didalamnya pesaing baru yang berpeluang mengacungkan jari telunjuk sebagai tanda kehadiran. Analisis persaingan merupakan aktifitas yang terus menerus dan memerlukan koordinasi informasi. Bisnis dan unit bisnis menganalisis pesaing dapat dengan cara menggunakan sistem intelijen pesaing. Untuk kepentingan itu, beberapa teknik dilakukan seperti pencarian database, observasi konsumen, wawancara dengan pemasok serta partisipan lainnya yang sesuai, perekrutan karyawan pesaing termasuk mempelajari produk pesaing. Setiap teknik yang telah dikemukakan, tampak didalamnya mengandung unsur titik kedinamisan. Dari analisis pasar dan pesaing yang penulis lihat bahwa, pesaing dari usaha warnet ini merupakan usaha yang sejenis yakni pesaing yang bersifat substitusi. Adapun keunggulan dan kelemahan dari produk kompetitor sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara Tabel 2.1 Analisis Pesaing PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN Nexus Warnet 1. Merupakan nasional brand 2. Memiliki citra merk yang bagus pada konsumen 3. Untuk segmen kelas menengah atas 1. Layanan yang kurang ramah Intan Warnet 1. Memiliki beberapa cabang 2. Akses cepat 1. Ruangan tak bersekat, privacy kurang

2.5 ASPEK PRODUKSI

Tahap Perencanaan : 1. Hitung rencana bisnis dengan baik, komponen penting yang harus diperhatikan adalah:  Investasi yang terdiri dari beberapa komponen utama seperti komputer, peralatan LAN, printer, perangkat lunak, meja kursi dan biaya marketing. Universitas Sumatera Utara Sebagai gambaran perkiraan umum jumlah komputer akan menjadi biaya utama investasi.  Biaya operasi bulanan yang meliputi gaji operator, akses internet, biaya telepon, listrik, air.  Pemasukan yang berupa iuran bulanan bagi akses e-mail dan atau akses web. 2. Observasi ke lapangan untuk melihat potensi pasar. Beberapa patokan sederhana yang perlu diperhatikan adalah:  Populasi orang muda yang berada di sekitar wilayah warnet paling mudah jika berada di dekat kampus sekolah.  Kemampuan finansial orang-orang muda tersebut minimal sekali mereka sebaiknya mampu mengeluarkan uang Rp. 10.000 sd 20.000 per bulan untuk akses internet. Kuasai teknologi internet dan warnet.  Lakukan observasi kondisi jaringan telepon tempat warnet tersebut, jangan sampai kecepatan data yang akan diperoleh sangat rendah. Sebaiknya diusahakan agar kecepatan dapat mencapai 56Kbps di siang hari. Tahap Instalasi: Universitas Sumatera Utara Setelah yakin kita menguasai teknologi warnet, jaminan pasar cukup baik dan secara bisnis memungkinkan maka langkah selanjutnya adalah melakukan instalasi dan kegiatan pemasaran. Pada saat kegiatan instalasi ini waktu yang dibutuhkan relatif singkat mungkin hanya sekitar 1-2 minggu saja jika ruangan dan telepon telah tersedia. Sisanya hanya melakukan instalasi komputer dan LAN yang dibutuhkan. Hal yang paling sulit adalah mendidik penjaga warnet, karena dibutuhkan kemampuan komputer dan juga nantinya menjadi semacam customer care bagi pelanggan warnet yang belum tentu semuanya mengenal internet bahkan tidak mustahil sebagian besar belum mengenal internet. Oleh karena itu pada tahapan perencanaan orang calon penjaga warnet tersebut diberikan pendidikan mengenai masalah internet sebelum diterjunkan sebagai penjaga warnet. Tahap operasi: Pada tahapan ini secara teknologi warnet telah beroperasi dengan lancar, adapun yang perlu dikembangkan lebih lanjut pada saat operasi warnet adalah:  Pemasaran penetrasi pasar. Baik itu melalui leaflet yang relatif sederhana. Maupun menggunakan metode-metode pemasaran yang lebih kompleks, misalnya mengadakan acara-acara diskusi internet di warga sekitar, talkshow melalui radio dan lain-lain. Universitas Sumatera Utara  Sering kali yang menjadi masalah adalah ketidaktahuan calon pengguna akan keuntungan yang diperoleh melalui internet misalnya untuk usaha kecil dan menengah, untuk hiburan dan lainnya. Usahakan untuk memberikan wadah bagi pengguna agar menjadi jelas keuntungan yang akan diperoleh dari Internet.  Yang mungkin akan menarik juga adalah dengan menggabungkan dengan kursus-kursus penggunanan Internet.  Membangun masyarakat melalui forum-forum diskusi misalnya melalui mailing list di internet. Ada cukup banyak saat ini mailing list di internet. Peralatan yang Dibutuhkan Baik untuk perencanaan pembelian ataupun sewa, daftar mesin dan peralatan juga harus dirinci sedetail mungkin proyeksinya. Perencanaan ini tetap selalu berkaitan dengan kapasitas dan kompetensi teknis wirausahawan. Tabel 2.2 Peralatan Nama MesinPeralatan Merk Jumlah Harga Jumlah Harga 1. Komputer LG 11 set 5.000.000 55.000.000 2. Kursi Star 15 unit 20.000 300.000 3. Meja Tempahan 11 unit 300.000 3.300.000 4. Modem Tp-Link 1 unit 500.000 500.000 5. Hub d-Link 1 unit 500.000 500.000 Universitas Sumatera Utara 6. Kabel LAN 1 gulung 500.000 500.000 7. RJ-45 1 kotak 100.000 100.000 8. Mouse Logitech 11 unit 40.000 440.000 9. Headset K-zone 10 unit 50.000 500.000 10. Webcam High 1 unit 500.000 500.000 11. Scanner Fit 1 unit 2.000.000 2.000.000 12. Printer EPSON 1 unit 2.000.000 2.000.000 13. Loudspeker Sharp 1 unit 500.000 500.000 14. Asbak rokok Royalex 10 unit 10.000 100.000 15. Tong Sampah Fox 1 unit 30.000 30.000 16. Kulkas LG 1 unit 2.000.000 2.000.000 17. Kipas Angin Sharp 3 unit 600.000 1.800.000 18. Genset Power 1 unit 4.000.000 4.000.000 19. Neon Box Minolta 1 unit 1.500.000 1.500.000 20. Spanduk Brosur 500.000 500.000 Total Pembelian MesinPeralatan 75.570.000 Universitas Sumatera Utara

2.3.1 Sarana Penunjang

Instalasi sarana penunjang berkaitan dengan tata letak lay-out yang termasuk dalam anggaran investasi. Pemasangan sarana penunjang ini meliputi listrik, air, telepon, internet, dan lain-lain. Tabel 2.3 Jenis Biaya Jenis Biaya Jumlah Biaya 1. Biaya Instalasi Komputer Rp. 2.000.000,- 2. Biaya pemasangan Listrik Rp. 1.000.000,- 3. Biaya renovasi Rp. 1.000.000,- 4. Biaya Air dan telepon Rp. 1.000.000,- 5. Biaya Penerangan Rp. 500.000,- 6. Biaya Maintanance Rp. 200.000,- 7. Biaya iuran Speedy Rp. 1.300.000,- 8. Biaya pemeliharaan Rp. 200.000,- Tabel 2.4 Biaya Operasional Bulanan No Biaya Tetap Jumlah 1 Penyusutan aset 5 tahun 76.070.000 1.267.833 2 Sewa tempat 10.000.000 833.333 Universitas Sumatera Utara Operasional Umum 3. Iuran Speedy 1.300.000 1.300.000 4. Listrik 500.000 500.000 5. Air 400.000 400.000 6. Kertas 250.000 250.000 7. Biaya pemeliharaan 500.000 300.000 8. Biaya maintanance 200.000 200.000 9. Gaji Pimpinan 500.000 500.000 10. Gaji Pimpinan 400.000 400.000 Total 5.951.166

2.6. ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA SDM

Kompetensi adalah ciri-ciri yang harus dimiliki oleh seseorang sehingga dia dapat mencapai performansi prima dalam suatu bidang pekerjaan. Pada indicator kompetensi karyawan, kita harus melihat tiga sisi, yaitu sisi pertumbuhan, efisiensi, dan stabilitas. Di sisi pertumbuhan, akan memantau durasi bekerja, tingkat pendidikan, dan biaya pelatihan seorang karyawan. Selain itu tingkat turnover karyawan dan kemampuan meraih pelanggan juga bisa termonitor. Sementara itu, di sisi efisiensi, harus dilihat proporsi para professional karyawan dengan keahlian tertentu dan efek leverage-nya. Begitu juga dengan nilai tambah per karyawan dan professional serta keuntungan yang dihasilkan oleh Universitas Sumatera Utara setiap karyawan atau professional. Adapun sisi stabilitas akan terlihat dari turnover professional di sebuah perusahaan. Perencanaan tenaga kerja langsung TKL, juga perlu memperhatikan hal-hal mengenai kualifikasi, tarif upah, jumlah tenaga yang dibutuhkan, dan persyaratan kerja. Karena dalam usaha ini pemilik juga merupakan investor aktif yang berarti pemilik juga menjalankan pekerjaan operasional, maka sistem penggajian tidak dihitung secara spesifik melainkan menerima pembagian dari laba yang didapatkan. Sehingga untuk saat ini usaha pemilik belum memerlukan tenaga kerja tambahan karena masih dapat mengelola sendiri usaha ini.

2.7 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA