Identifikasi dan Pembatasan Masalah

Rizca Amalia, 2014 Pengaruh Insentif Terhadap D isiplin Kerja Pegawai D i D inas Tenaga Kerja Kabupaten Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu

1.2 Identifikasi dan Pembatasan Masalah

Telah dikemukakan sebelumnya bahwa kedisiplinan merupakan hal yang sangat penting. Kedisiplinan tersebut bertujuan agar keberlangsungan perusahaan terjaga dan produktivitas, untuk itu perusahaan mendorong tenaga kerja untuk bekerja seefektif dan seefisien mungkin, sehingga dapat mencapai target yang diharapkan oleh perusahaan. Pemberian insentif dapat dikatakan memberikan pengaruh meningkatnya motivasi kerja karyawan dan juga dapat meningkatkan disiplin kerja yang pada akhirnya akan menentukan tercapai tidaknya tujuan dari perusahaan dimana karyawan itu bekerja, seperti yang dikemukakan Gouzali Saydam 2005:291, mengemukakan bahwa : Banyak faktor yang dapat mempengaruhi tegaknya tidaknya suatu disiplin dalam suatu organisasi atau perusahaan. Faktor-faktor tersebut antara lain: 1. Besar kecilnya pemberian kompensasi 2. Ada tidaknya keteladanan pimpinan dalam perusahaan 3. Ada tidaknya aturan pasti yang dapat dijadikan pegangan 4. Keberanian pimpinan dalam mengambil tindakan 5. Ada tidaknya pengawasan pimpinan 6. Ada tidaknya perhatian kepada para karyawan 7. Diciptakan kebiasaan-kebiasaan yang mendukung tegaknya disiplin. Hal di atas sesuai dengan pendapat Taliziduhu Ndraha 1999:139 bahwa: “Dalam kondisi organisasi yang tidak mampu menyediakan insentif atau dengan Rizca Amalia, 2014 Pengaruh Insentif Terhadap D isiplin Kerja Pegawai D i D inas Tenaga Kerja Kabupaten Bandung Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu perkataan lain, jika pekerja tidak menerima insentif apapun, masihkah mereka mau meningkatkan prestasi, dan masih maukah dia mentaati peraturan yang ada tanpa insentif yang berupa reward dan punishment ”. Berdasarkan uraian di atas, salah satu cara untuk meningkatkan kedisiplinan karyawan adalah memberikan kompensasiinsentif, sehingga karyawan memiliki sikap atau perilaku disiplin yang terus terjaga dengan baik, demi tercapainya kinerja pegawai yang maksimal dalam pencapaian tujuan organisasi.

1.3 Rumusan Masalah

Dokumen yang terkait

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai (Studi Kasus: Kantor Dinas Pendapatan Daerah Provinsi Sumatera Utara)

7 127 100

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PETERNAKAN DAN PERIKANAN KABUPATEN SEMARANG.

0 3 14

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI DINAS Pengaruh Komitmen Organisasional, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Dinas Kebersihan Dan Pertamanan Surakart

0 0 15

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, INSENTIF DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MAGELANG.

0 0 9

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN SUMEDANG.

8 30 51

PENGARUH PENGAWASAN KEPALA DINAS TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN CIREBON.

1 16 67

PENGARUH UPAH, DISIPLIN KERJA DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA MINMARKET RIZKY DI KABUPATEN SRAGEN.

1 19 119

PENGARUH INSENTIF TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BANDUNG - repository UPI S PKR 1001228 Title

0 0 5

this PDF file PENGARUH INSENTIF TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BANDUNG | Amalia | MANAJERIAL 1 SM

0 0 14

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS PADA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN KUDUS)

0 0 13