Tabel 2.1 Produk Terkini PT Indofood Sukses Makmur TBK
NO PRODUK
JUMLAH VARIAN RASA 1.
Indomie 8
2. Indomie Spesial
2 3.
Indomie Vegan 2
4. Indomie Regional Flavour
11 5.
Indomie Kriuk 3
6. Indomie Jumbo
2 7.
Indomie SQN 6
8. Indomie Paket
4 9.
Supermi Rasa Sop Buntut 1
10. Supermi Reguler
4 11.
Supermi Sedaap 3
12. Supermi Go Series
3 13.
Sarimi 6
14. Sarimi Ekstra Besar
1 15.
Sarimi Rasa Pecel 1
16. Sakura
6 17.
Intermie 1
18. Pop Mie
14 19.
Mie Telor 2
20. Anak Mas
2
Sumber: PT Indofood Sukses Makmur Tbk.
G. Rencana Kegiatan
Rencana kegiatan PT Indofood Sukses Makmur Tbkpada tahun 2015 adalah melakukan penelitian lagi guna menciptakan produk baru dengan bahan
dasar mie instant dan tepung, produk baru tersebut rencana akan dikeluarkan pertengahan tahun ini.
Selain itu PT Indofood Sukses Makmur Tbksedang merencanakan strategi-strategi baru dalaam memasarkan produknya. Strategi utama yang
dilakukan oleh Indofood dalam memasarkan produknya adalah Concentric Diversfication Strategi.
Strategi ini dilakukan dengan menambah produk yang baru tetapi masih saling berhubungan. Strategi menghadapi persaingan, Indofood
akan menerapkan strategi Mastering The Present, Pre-empting the Fsuture. Strategi ini antara lain fokus kepada organic growth, memanfaatkan competitive
advantage melalui scale, scope, span, dan speed. Selain itu akan menjalankan
program cost efficiency and cost cutting. Di samping itu tetap melanjutkan segmentasi para konsumennya dengan memperkenalkan produk-produk dengan
higher price and higher margin .
PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. memiliki orientasi pasar, dimana produksi yang dilakukan oleh perusahaan disesuaikan dengan permintaan pasar.
Perusahaan selalu berusaha memenuhi kebutuhan konsumen, baik dalam kuantitas maupun kualitas produk. Oleh karena itu, perusahaan selalu mengembangkan
inovasi guna memenuhi kepuasan pelanggan,khususnya selera konsumen. Selain 21.
Pop Bihun Spesial 4
itu Indofood juga menerapkan strategi Penetrasi Pasar, yaitu berusaha untuk meningkatkan pangsa pasar. Dalam strategi Indofood telah memperbanyak tenaga
penjual, menambah biaya advertising melalui iklan di Televisi, majalah, dan surat kabar, menawarkan promosi penjualan ekstensif, dan meningkatkan publikasi.
Selain itu Indofood juga menerapkan strategi Penetrasi Pasar, yaitu berusaha untuk meningkatkan pangsa pasar.
30
BAB III
PEMBAHASAN
A. Risiko Dalam Perusahaan a. Pengertian Risiko
Risiko adalah suatu kemungkinan terjadinya peristiwa yang menyimpang dari apa yang diharapkan Kasidi: 2010. Tetapi, penyimpangan ini baru akan
nampak bilamana sudah terbentuk suatu kerugian. Jika tidak ada kemungkinan kerugian, maka hal ini berarti tidak ada risiko. Jadi faktor-faktor yang menyebabkan
terjadinya suatu kerugian adalah penting dalam analisis risiko. Dua faktor yang bekerja sama menimbulkan kerugian adalah bencana perils dan bahaya hazards.
b. Sumber Risiko
Hazard menimbulkan kondisi yang kondusif terhadap bencana yang menimbulkan kerugian dan kerugian adalah penyimpangan yang tidak diharapkan.
Walaupun ada beberapa overlapping tumpang tindih di antara kategori-kategori ini, namun sumber penyebab kerugian dan risiko dapat diklasifikasikan sebagai risiko
sosial, risiko fisik, dan risiko ekonomi. Menentukan sumber risiko adalah penting karena mempengaruhi cara penanganannya. Sumber-sumber risiko diantaranya
adalah:
