21
tujuan perusahaan tersebut. Langkah-langkah atau prosedur tersebut dirumuskan dengan mempertimbangkan serta mengacu kepada kepentingan dari pemangku
kepentingan. Seperti misalnya peusahaan yang berorientasi laba memilliki karyawan yang harus memperoleh gaji atau upah, para pemegang saham yang
harus memeperoleh keuntungan maupun pemasok yang harus memperoleh pembayaran atas bahan baku yang disediakannya dan kepentingan lain dari pihak
terlibat.
2.6. Pengertian Strategi
Istilah strategi berasal dari kata yunani strategia stratos= militer; dan ag = memimpin, yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang jenderal.dimana
jenderal dibutuhkan untuk memimpin suatu angkatan untuk memenangkan perang.menurut stoner , freeman, dan gilbert dalam fandy 2005:3, konsep
strategi dapat didefinisikan berdasarkan dua perspektif yang berbeda,yaitu: a.
Dari perspektif apa yang suatu organisasi ingin lakukan intends to do, strategi dapat di definisikan sebagai program untuk . menentukan dan
mencapai tujuan organisasi dan mengimplementasikan misinya b.
Dari perspektif apa yang organisasi akhirnya lakukan, strategi didefinisikan sebagai pola tanggapan atau respon organisasi terhadap lingkungannya
sepanjang waktu. Menurut chandler dalam rangkuti 2000: 3 strategi merupakan alat untuk
mencapai tujuan perusahaan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang,program tindak lanjut,serta prioritas alokasi sumber daya.sedangkan
menurut jatmiko 2003: 134 strategi didefinisikan sebagai suatu cara dimana organisasi akan mencapai tujuan tujuannya ,sesuai dengan peluang peluang dan
Universitas Sumatera Utara
22
ancaman ancaman lingkungan eksternal yang dihadapi serta sumber daya dan kemampuan internal organisasi.
2.7 Analisis SWOT
Dalam merumuskan kebijakan diperlukan suatu usaha bisnis perlu melakukan pengamatan terhadap lingkungan baik itu lingkungan internal ataupun
eksternal usaha bisnis tersebut. Untuk melakukan pengamatan tersebut perlu dilakukan suatu analisis yang disebut analisis SWOT. Analisis SWOT merupakan
suatu analisis strategi dengan cara memfokuskan perhatian pada kekuatan strengths, kelemahan weaknesses, peluang opportunities dan ancaman
threats yang merupakan hal yang kritis bagi keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu perlunya identifikasi terhadap peluang dan ancaman yang dihadapi
serta kekutan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan melalui telaah terhadap lingkungan usaha dan potensi sumber daya perusahaan dalam menetapkan sasaran
dan merumuskan strategi perusahaan yang realistis dalam mewujudkan misi dan visinya.
Tujuan analisis SWOT pada perusahaan adalah untuk membenarkan faktor-faktor internal dan eksternalperusahaan yang telah dianalisis. Apabila
terdapat kesalahan, agar perusahaan itu berjalan dengan baik maka perusahan itu harus mengolah untuk mempertahankan serta memanfaatkan peluang yang ada
secara baik begitu juga pihak perusahaan harus mengetahui kelemahan yang dihadapi agar menjadi kekuatan serta mengatasi ancaman menjadi peluang.
Fungsi dari analisis SWOT adalah untuk menganalisa mengenai kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan yang dilakukan melalui telaah terhadap
Universitas Sumatera Utara
23
kondisi internal perusahaan, serta analisa mengenai peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan yang dilakukan melalui telaah terhadap kondisi eksternal
perusahaan.
2.8. Pemasaran 2.8.1. Pengertian pemasaran
