mencapai skala ekonomis, jika peningkatan output mengakibatkan peningkatan biaya jangka panjang, maka baik untuk dilakukan.
2. Perluasan Cakupan Usaha
Perluasan cakupan usaha dilakukan dengan menambah jenis usaha baru, produk dan jasa baru yang berbeda dari yang sekarang diproduksi serta
dengan teknologi yang berbeda. Lingkup usaha ekonomis dapat didefinisikan sebagai suatu diversifikasi usaha ekonomis yang ditandai
oleh total biaya produksi gabungan dalam memproduksi dua atau lebih jenis produk secara bersama-sama lebih kecil daripada penjumlahan biaya
produksi masing-masing produk apabila diproduksi terpisah.
2.4 Penelitian Terdahulu
Penelitian terdahulu membantu dalam memberikan gambaran atau menjadi refrensi bagi calon peneliti yang ingin melakukan penelitian yang sejenis.
Penelitian terdahulu ini diharapkan dapat memberikan gambaran dalam penelitian strategi pengembangan usaha sesuai dengan kondisi lingkungan
internal dan eksternal usaha. Berikut penelitian terdahulu yang telah melakukan penelitian yang berhubungan dengan strategi pengembangan
usaha. 1.
Dwi ayu arsita sari 2014 dengan judul Strategi pengembangan usaha pada butik Keika Studi pada Butik Keika jalan Tb.Simatupang Ruko
Komplek plam Mas, Medan. Berdasarkan hasil analisis SWOT pada penelitian ini, dengan melakukan analisis terhadap faktor internal berupa
kekuatan dan kelemahan, juga terhadap faktor eksternal yang berupa peluang dan ancaman pada Butik Keika sehingga ditemukan strategi yang
tepat untuk meningkatkan usahanya dengan cara meningkatkan kenyamanan dan layanan pada konsumen, meningkatkan kualitas produk,
menciptakan produk-produk baru yang lebih variatif dan inovatif, meningkatkan pengetahuan tentang selera konsumen, menambah jumlah
pegawai, membuat promosi. 2.
Melva Ida Sitompul 2010 dengan judul Strategi Pengembangan Usaha Studi pada Usaha Mikro Kecil Jamur Tiram Putih di desa Lau Bakeri,
kecamatan Kutalimbaru, kabupaten Deli Serdang. Berdasarka hasil analisis, strategi yang diterapkan untuk usaha kecil jamur tiram putih yaitu
menciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang.
3. Weman Suardi 2005 dengan judul formulasi Strategi Pengembangan
Produk Terhadap Tingkat Volume Penjualan studi kasus pada PT Indomilk. Hasil penelitian menunjukkan strategi yang diterapkan adalah
strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk terhadap volume penjualan dengan menggunakan analisis regeresi dan korelasi.
4. Rima Switha 2015 dengan judul Analisis SWOT dalam menentukan
Strategi Pemasaran Produk Olahan Susu pada PT. Putra Indo Mandiri Sejahtera. Hasil penelitian nya menetapkan 14 strategi untuk perusahan
tersebut dalam menentukan strategi pemasarannya. 5.
Erwin Hakim 2012 yang berjudul Formulasi strategi pengembangan usaha milkfood barokah, Bogor. Hasil dari penelitian ini yang
menggunakan Matriks IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Pada penelitian ini usaha tersebut harus Melakukan diversifikasi produk dalam
