Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013
21
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
A. ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013
a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya pemahaman
dan pengamalan ajaran agama
Sasaran strategis 1 ini diukur melalui dua indikator utama, yang dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
No Indikator
Kinerja Kondisi
Awal RPJMD
2010 Target
Realisasi Capaian
2012 2013
2012 2013
2012 2013
1. Persentase
mesjid yang
dikunjungi dalam
rangka pembinaan
keagamaan 50
20 20
100 100
100 100
2. Jumlah cabang
yang diikuti
kecamatan dalam
acara MTQ
Tingkat Kabupaten
12 Cabang
13 Cabang
13 Cabang
13 Cabang
Sasaran strategis meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran
Agama, menunjukkan pencapaian yang memuaskan dengan tingkat
capaian 100. Capaian Kinerja Sasaran ini dapat di uraikan melalui indikator-indikator
kinerja sebagai berikut :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013
22 1.
Persentase jumlah mesjid dan mushala yang dikunjungi dalam rangka pembinaan keagamaan oleh Pemerintah Kecamatan melalui
kegiatan Safari Ramadhan, ditargetkan 20 5 mesjid dan mushalla, dan terealisasi 20.
2. Untuk keikutsertaan dalam acara lomba MTQ tingkat Kabupaten
Tanah Datar tidak terealisasi dikarenakan pada tahun 2013 tidak diadakan lomba MTQ tingkat Kabupaten Tanah Datar.
b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya
pemahaman dan
pengamalan nilai-nilai adat dan budaya
Capaian sasaran strategis II, yaitu meningkatnya pemahaman dan pengamalan nilai-nilai adat dan budaya, dapat dilihat pada tabel
dibawah ini :
No Indikator
Kinerja Kondisi
Awal RPJMD
2010 Target
Realisasi Capaian
2012 2013
2012 2013
2012 2013
1. Jumlah
cabang yang
diikuti kecamatan dalam
lomba festival
seni dan budaya 5
Cabang 6
Cabang 4
Cabang 6
Cabang 3
Cabang 100
75
Sasaran strategis II ini pencapaian target kinerjanya tidak begitu memuaskan, yaitu 75, hal ini dikarenakan dari 4 cabang yang
diperlombakan dalam lomba festival seni dan budaya, Kecamatan Rambatan hanya mengikuti 3 cabang saja.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013
23
c. Sasaran Strategis III : Berkurangnya kenakalan remaja dan perbuatan maksiat
Pengukuran capaian kinerja dari sasaran strategis berkurangnya kenakalan remaja dan perbuatan maksiat ini dapat dilihat pada tabel
dibawah ini :
No Indikator
Kinerja Kondisi
awal RPJMD
2010 Target
Realisasi Capaian
2012 2013
2012 2013
2012 2013
1. Jumlah sekolah
SLTP SLTA
yang dibina 2
sekolah 2
sekolah 2
sekolah 2
sekolah 2
sekolah 100
100
Dari jumlah sekolah SLTP dan SLTA yang ada di Kecamatan Rambatan, selama tahun 2013 telah diadakan pembinaan terhadap masing-masing
1 sekolah SLTP dan 1 sekolah SLTA dan capaian realisasi kinerja untuk sasaran ini adalah 100.
d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya partisipasi
pemuda dalam pembangunan
Capaian sasaran strategis meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013
24
No Indikator
Kinerja Kondisi
Awal RPJMD
2010 Target
Realisasi Capaian
2012 2013
2012 2013
2012 2013
1. Jumlah
kelompok pemuda
yang dibina
10 Kelompok
1 Kelompok
1 kelompok
1 Kelompok
1 Kelompok
100 100
Pencapaian kinerja dari sasaran strategis meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan ini adalah 100, yaitu dari target 1
kelompok yang akan dibina, dalam realisasinya berhasil dilakukan pembinaan terhadap 1 kelompok tersebut selama tahun 2013.
e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap norma-norma dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku
Capaian kinerja dari sasaran strategis meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap norma-norma dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :
No Indikator
Kinerja Kondisi
Awal RPJMD
2010 Target
Realisasi Capaian
2012 2013
2012 2013
2012 2013
1. Jumlah
Nagari binaan
sadar hukum
1 Nagari 1
Nagari 1
Nagari 1
Nagari 1
Nagari 100
100
Capaian kinerja dari sasaran strategis meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap norma-norma dan peraturan perundang-undangan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013
25 yang berlaku ini adalah 100, yaitu terlaksananya pembinaan terhadap
1 Nagari binaan sadar hukum pada tahun 2013.
f. Sasaran Strategis VI : Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Capaian kinerja dari sasaran strategis ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
No Indikator
Kinerja Kondisi
Awal RPJMD
2010 Target
Realisasi Capaian
2012 2013
2012 2013
2012 2013
1. Persentase
jumlah masyarakat
yang
telah merekam data
E-KTP 70
88 70
88 100
100
2. Persentase
jumlah surat
yang dilayani
tepat waktu 60
75 60
75 100
100
Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode perbandingan capaian kinerja sasaran. Metode perbandingan
capaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja tahunan dengan realisasi kinerja yang dicapai oleh Kantor Camat
Rambatan pada tahun 2013. Selanjutnya akan dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja Performance Gap yang terjadi serta
tindakan perbaikan yang diperlukan dimasa mendatang. Metode ini terutama bermanfaat untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013
26 eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka
mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
B. AKUTANBILITAS KEUANGAN