ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013 21

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. ANALISIS CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013

a. Sasaran Strategis I : Meningkatnya pemahaman

dan pengamalan ajaran agama Sasaran strategis 1 ini diukur melalui dua indikator utama, yang dapat dilihat pada tabel dibawah ini : No Indikator Kinerja Kondisi Awal RPJMD 2010 Target Realisasi Capaian 2012 2013 2012 2013 2012 2013 1. Persentase mesjid yang dikunjungi dalam rangka pembinaan keagamaan 50 20 20 100 100 100 100 2. Jumlah cabang yang diikuti kecamatan dalam acara MTQ Tingkat Kabupaten 12 Cabang 13 Cabang 13 Cabang 13 Cabang Sasaran strategis meningkatnya pemahaman dan pengamalan ajaran Agama, menunjukkan pencapaian yang memuaskan dengan tingkat capaian 100. Capaian Kinerja Sasaran ini dapat di uraikan melalui indikator-indikator kinerja sebagai berikut : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013 22 1. Persentase jumlah mesjid dan mushala yang dikunjungi dalam rangka pembinaan keagamaan oleh Pemerintah Kecamatan melalui kegiatan Safari Ramadhan, ditargetkan 20 5 mesjid dan mushalla, dan terealisasi 20. 2. Untuk keikutsertaan dalam acara lomba MTQ tingkat Kabupaten Tanah Datar tidak terealisasi dikarenakan pada tahun 2013 tidak diadakan lomba MTQ tingkat Kabupaten Tanah Datar.

b. Sasaran Strategis II : Meningkatnya

pemahaman dan pengamalan nilai-nilai adat dan budaya Capaian sasaran strategis II, yaitu meningkatnya pemahaman dan pengamalan nilai-nilai adat dan budaya, dapat dilihat pada tabel dibawah ini : No Indikator Kinerja Kondisi Awal RPJMD 2010 Target Realisasi Capaian 2012 2013 2012 2013 2012 2013 1. Jumlah cabang yang diikuti kecamatan dalam lomba festival seni dan budaya 5 Cabang 6 Cabang 4 Cabang 6 Cabang 3 Cabang 100 75 Sasaran strategis II ini pencapaian target kinerjanya tidak begitu memuaskan, yaitu 75, hal ini dikarenakan dari 4 cabang yang diperlombakan dalam lomba festival seni dan budaya, Kecamatan Rambatan hanya mengikuti 3 cabang saja. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013 23

c. Sasaran Strategis III : Berkurangnya kenakalan remaja dan perbuatan maksiat

Pengukuran capaian kinerja dari sasaran strategis berkurangnya kenakalan remaja dan perbuatan maksiat ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini : No Indikator Kinerja Kondisi awal RPJMD 2010 Target Realisasi Capaian 2012 2013 2012 2013 2012 2013 1. Jumlah sekolah SLTP SLTA yang dibina 2 sekolah 2 sekolah 2 sekolah 2 sekolah 2 sekolah 100 100 Dari jumlah sekolah SLTP dan SLTA yang ada di Kecamatan Rambatan, selama tahun 2013 telah diadakan pembinaan terhadap masing-masing 1 sekolah SLTP dan 1 sekolah SLTA dan capaian realisasi kinerja untuk sasaran ini adalah 100.

d. Sasaran Strategis IV : Meningkatnya partisipasi

pemuda dalam pembangunan Capaian sasaran strategis meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013 24 No Indikator Kinerja Kondisi Awal RPJMD 2010 Target Realisasi Capaian 2012 2013 2012 2013 2012 2013 1. Jumlah kelompok pemuda yang dibina 10 Kelompok 1 Kelompok 1 kelompok 1 Kelompok 1 Kelompok 100 100 Pencapaian kinerja dari sasaran strategis meningkatnya partisipasi pemuda dalam pembangunan ini adalah 100, yaitu dari target 1 kelompok yang akan dibina, dalam realisasinya berhasil dilakukan pembinaan terhadap 1 kelompok tersebut selama tahun 2013. e. Sasaran Strategis V : Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap norma-norma dan peraturan perundang-undangan yang berlaku Capaian kinerja dari sasaran strategis meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap norma-norma dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : No Indikator Kinerja Kondisi Awal RPJMD 2010 Target Realisasi Capaian 2012 2013 2012 2013 2012 2013 1. Jumlah Nagari binaan sadar hukum 1 Nagari 1 Nagari 1 Nagari 1 Nagari 1 Nagari 100 100 Capaian kinerja dari sasaran strategis meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap norma-norma dan peraturan perundang-undangan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013 25 yang berlaku ini adalah 100, yaitu terlaksananya pembinaan terhadap 1 Nagari binaan sadar hukum pada tahun 2013.

f. Sasaran Strategis VI : Meningkatnya kualitas pelayanan publik

Capaian kinerja dari sasaran strategis ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini : No Indikator Kinerja Kondisi Awal RPJMD 2010 Target Realisasi Capaian 2012 2013 2012 2013 2012 2013 1. Persentase jumlah masyarakat yang telah merekam data E-KTP 70 88 70 88 100 100 2. Persentase jumlah surat yang dilayani tepat waktu 60 75 60 75 100 100 Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode perbandingan capaian kinerja sasaran. Metode perbandingan capaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkan antara rencana kinerja tahunan dengan realisasi kinerja yang dicapai oleh Kantor Camat Rambatan pada tahun 2013. Selanjutnya akan dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya celah kinerja Performance Gap yang terjadi serta tindakan perbaikan yang diperlukan dimasa mendatang. Metode ini terutama bermanfaat untuk memberikan gambaran kepada pihak-pihak Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor Camat.Rambatan 2013 26 eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

B. AKUTANBILITAS KEUANGAN