ANALISIS DAYA SAIN PRODUK WISATA ECO-TOURISM
I I - 34
b. Karakteristik psikografi wisatawan nusantara di DIY berdasarkan jenis produk
disukai wisata alam memiliki persentase yang cukup besar yaitu 16,8 dengan DTW pilihan yaitu: Pantai Parangtritis, Kaliuran, Pantai Baron, Merapi dan lain-
lain. c.
Segmentasi pasar wisatawan mancanegara adalah belanda, jepang, Malaysia dan Prancis.
d. Jenis produk wisata yang diminati wisatawan mancanegara sebagian besar
adalah heritage sebanyak 31,40. Kemudian local people 29,97, special interest sebanyak 11,46, sedangkan ecotourism sebanyak 7,48.
e. Destinasi pilihan ecotourism Wisatawan Mancanegara yaitu: Kaliurang, Merapi
Lava tour, pantai baron, dll. Data di atas menunjukkan bahwa pada aspek demand wisatawan mancanegara
maupun wisatawan nusantara di kategorikan SEDANG.
2.4.3. Analisis
Persaingan, Struktur
dan Strategi
Structure- Organization-Strategies
Gambar 2.30. Variabel Analisis Struktur Organisasi dan Strategi Perusahaan
Sumber: Tim Studio, 2015
a. KepemilikanSkala Perusahaan
Data perusahaan penyelenggaraan kegiatan ekowisata:
Tour operator memasarkan produk-produk ekowisata merupakan tour operator biro perjalanan wisata dari berbagai kelas skala
yaitu : lokal, nasional dan multinasional.
Berdasarkan penjabaran di atas dikategorikan SEDANG.
KEPEMILIKAN SKALA PERUSAHAAN
STRUKTUR ORGANISASI DAN STRATEGI
PERUSAHAAN STRATEGI
KEUNGGULAN BERSAING
STRATEGI PROMOSI EKOWISATA
Siapakah seperti apakah skal a perusahaan yang
mengelola dan menyelenggarakan paket
ekowisata di DIY Seperti apakah strategi yang
dikembangkan untuk meningkatkan daya saing
dan daya tarik ekowisata DIY oleh para operator sehingga
memiliki segmen pasar yang prospektif
Seperti apakah upaya oleh untuk meningkatkan
awareness pasar terhadap produk
ekowisata di Jogja
ANALISIS DAYA SAIN PRODUK WISATA ECO-TOURISM
I I - 35
b. Strategi Keunggulan Bersaing Perusahaan
Data strategi pemasaran perusahaan dalam persaingan bisnis ekowisata: Untuk meningkatkan kemampuan bersaing terhadap produk-produk wisata
sejenis di tingkat regional maupun produk lain di lingkup DIY, maka sejumlah tour operator memasarkan produk-produk ekowisata pada beberapa segmen
pasar wisatawan :
Soft adventure kombinasi daya tarik wisata populer dengan wisata aternatif kegiatan ekowisata petualangan ringan
Hard adventure wisata minat khusus untuk segmen pasar wisatawan yang
memiliki tujuan dan minat khusus pada kegiatan ekowisata
Berdasarkan penjabaran di atas dikategorikan SEDANG. c.
Strategi Promosi Ekowisata
Data promosi ekowisata di DIY: 1
Belum ada media informasi, WebPortal Khusus Ecotourism -
masih menginduk pada portal-portal web pemerintah atau paket lain
2 Belum ada pencitraan khusus melalui slogan atau brand bertema
ekowisata hanya nama destinasi –tidak dapat dibedakan secara spesifik dengan DTW jenis lain
3 Interpretasi tentang Ekowisata berkonotasi dengan outdoor adventure di
alam terbuka, outbound Kurangnya
kunjungan wisatawan
baik nusantara
maupun mancanegara dikarenakan kurangnya promosi dari pihak-pihak terkait. Banyak destinasi-
destinasi yang berpotensi yang terdapat di DIY yang belum diketahui wisatawan. Berdasarkan hal ini skor untuk promosi ekowisata masih dikategorikan
RENDAH.
ANALISIS DAYA SAIN PRODUK WISATA ECO-TOURISM
I I - 36
2.4.4. Analisis Industri Terkait dan Pendukung Supplier and Related
Industries
Gambar 2.31. Variabel Analisis Penyelenggara Jasa Ekowisata dan Industri Terkait
Sumber: Tim Studio, 2015
a. Jasa Tour Operator Ekowisata