identitas tersebut. Hal ini akan membantu BNI melakukan diferensiasi di pasar perbankan melalui identitas yang unik, segar dan modern.
4.1.3 Budaya Kerja Bank Negara Indonesia Persero Tbk
Untuk meningkatkan kinerja perusahaan, maka PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk mentapkan budaya korporasi yang dapat menunjang
setiap individu yang bekerja di perusahaan agar memberikan kemampuan terbaiknya. Budaya ini dikemangkan dan dijadikan karakter bagi setiap pegawai
perusahaan, sehingga membentuk lingkunagan kerja yang dinamis dan kondusif. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan daya saing agar stakeholder merasa
nyaman dalam bertransaksi dengan perusahaan Budaya tersebut dikenal dengan Budaya Kerja BNI “ PRINSIP 46” yang merupakan Tuntunan Perilaku Insan BNI,
terderi dari: 1.
4 Empat Nilai Budaya Kerja: a.
Profesionalisme b.
Integritas c.
Orientasi Pelanggan d.
Perbaikan Tiada Henti 2.
6 Enam Nilai Perilaku Utama Insan BNI, Yaitu: a.
Meningkatkan Kompetensi dan Memberikan Hasil Terbaik b.
Jujur, Tulus dan Iklas c.
Disiplin, Konsisten dan Bertanggungjawab d.
Memberikan Layanan Terbaik Melalui Kemitraan yang Sinergis
Universitas Sumatera Utara
e. Senantiasa Melakukan Pnyempurnaan
f. Kreatif dan Inovatif
Setiap Nilai Budaya Kerja BNI memiliki Perilaku Utama yang merupakan acuan bertindak bagi seluruh Insan BNI, 6 enam Perilaku Utama Insan BNI
adalah: 4 NILAI
BUDAYA KERJAA BNI 6 NILAI PERILAKU UTAMA
INSAN BNI Profesionalisme
Professionalism -
Meningkatkan Kompetensi dan Memberikan Hasil Terbaik
Intgritas Integrity
- Jujur, Tulus dan Iklas
- Disiplin, Konsisten dan bertanggungjawab
Orientasi Pelanggan Customer Orientation
- Membeikan layanan Terbaik Melalui Kemitraan
yang Sinergis Perbaikan Tiada Henti
Continuous Improvement -
Senantiasa Melakukan Penyempurnaan -
Kreatif dan Inovatif
4.1.4. Struktur Organisasi PT. Bank Negara Indonesia
Struktur organisasi yang baik adalah struktur organisasi yang didalamnya menggambarkan tugas dan wewenang yang harus dijalankan sesuai dengan
posisinya dalam suatu organisasi tersebut. Dengan kata lain, dalam struktur organisasi yang baik tidak akan terjadi penyerobotan wewenang dan pelemparan
tanggung jawab oleh dan kepada orang atau bagian lain. Struktur organisasi diperlukan untuk membantu mengarahkan usaha dalam organisasi sehingga usaha
tersebut dapat dikoordinasikan dan sejalan dengan tujuan yang ingin dicapai. Dari struktur organisasi yang ada dapat diketahui kewajiban dan tanggung jawab tiap
Universitas Sumatera Utara
orang sehingga akan jelas bagi mereka dalam menjalankan kewajibannya tersebut. Struktur organisasi yang baik akan mempermudah pula kontrol intern bagi
perusahaan. Adapun mengenai struktur orgnisasi PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk meliputi:
1. Rapat Umum Pemegang Saham 2. Hubungan dengan Stakeholder
3. Peran Komisaris dan Direksi 4. Komisaris
5. Komisaris Independen 6. Komite di Bawah Komisaris
7. Direksi 8. Komite Eksekutif
9. Komite Sumber Daya Manusia 10. Komite Disiplin
11. Komite Risiko dan Kapital 12. Komite Manajemen Teknologi
13. Komite Layanan
4.1.5. Deskripsi Tugas Job Description
