5
BAB II KERANGKA TEORI
2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia 2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
Flippo 1985, menyajikan kerangka dalam memahami pengertian manajemen sumber daya manusia personalia. Dalam pandangannya, manajemen
personalia dapat dipahami dari dua kategori fungsi, yaitu fungsi manajemen dan fungsi operasional. Fungsi manajemen mengacu pada proses pla nning,
orga nizing, directing dan controlling. Sedangkan fungsi operasi meliputi kegiatan
pengadaan tenaga
kerja procurement,
pengembangan development,
kompensasi compensation, integrasi integration, pemeliharaan maintenance dan pemutusan hubungan kerja separation.
Sedangkan Mathis and Jackson 2000 mengartikan perencanaan sumber daya manusia sebagai proses analisis dan indentifikasi kebutuhan maupun
ketersediaan sumber daya manusia untuk mencapat tujuan organisasi.
2.1.2 Tujuan dan Manfaat Perencanaan SDM
Tiga macam tujuan yang ingin dicapai dalam perencanaan SDM, yaitu : a Menjamin adanya jumlah dan kualitas SDM sesuai dengan waktu yang
dibutuhkan. b dapat meningkatkan pendayagunaan SDM, dan c meningkatkan SDM dan memberikan kepuasan kerja.
Terjaminnya jumlah dan kualitas SDM menjadi faktor terpenting dalam proses organisasi. Jumlah atau banyaknya tenaga kerja sangat berkaitan dengan
Universitas Sumatera Utara
tingkat kebutuhan dalam organisasi dan beberapa faktor lainnya. Kesalahan dalam menentukan jumlah SDM yang dibutuhkan oleh organisasi tentunya akan
menimbulkan masalah, terutama masalah dalam pengupahan yang pada akhirnya dapat menimbulkan inefisiensi.
Perencanaan SDM juga diharapkan dapat meningkatkan pendayagunaan SDM melalui optimalisasi kerja. Dengan jumlah dan kualitas yang memadai,
tenaga kerja yang ada diharapkan mampu menggunakan kemampuan yang ada. Sehingga tidak ada lagi pekerjaan yang tidak ditangani atau pekerja yang tidak
menangani pekerjaannya. Kepuasaan kerja tentu akan diperoleh apabila semua pekerja dapat
memahami apa
yang harus
dilakukannya dan
bagaimana mempertangungjawabkan hasil pekerjaannya tersebut.
Dengan perencanaan SDM, manfaat yang dapat diperoleh oleh suatu organisasi dapat berupa :
1. Dapat mengintegrasikan kegiatan MSDM dengan tujuan organisasi
2. Meningkatkan koordinasi kegiatan-kegiatan manajemen dengan
pencapaian tujuan organisasi 3.
Meningkatkan kegunaan dan peranan SDM dalam organisasi 4.
Meningkatkan efektivitas pengembangan SDM.
Universitas Sumatera Utara
2.2 Prestasi Kerja 2.2.1 Pengertian Prestasi Kerja
