Uji Validitas ANALISIS ANTESEDEN DAN KONSEKUEN PADA PENGEMBANGAN KARIR (Studi pada Karyawan PT. PLN APJ Surakarta)

Dari pernyataan tersebut berarti mayoritas karyawan merasa mempunyai komitmen karir yang tinggi pada PT. PLN APJ Surakarta.

C. Uji Validitas

Validitas merupakan tingkatan dari suatu skala atau seperangkat alat ukur yang secara akurat menampilkan sebuah konsep. Uji validitas terhadap daftar pertanyaan dalam kuesioner dilakukan untuk mengukur seberapa cermat suatu instrumen berfungsi sebagai alat ukur. Pengukuran validitas dalam penelitian ini menggunakan Confirmatory Factory Analysis CFA dengan bantuan program komputer SPSS versi 16. Adapun hasil output analisis faktor dapat dilihat pada tabel berikut ini : 1. Validitas Instrumen Perencanaan Karir TABEL IV.11 Analisis Faktor Perencanaan Karir Item Pertanyaan Factor Loading Evaluasi PK1 0.946 Valid PK2 0.948 Valid PK3 0.946 Valid PK4 0.776 Valid PK5 0.615 Valid PK6 0.904 Valid PK10 0.794 Valid PK11 0.781 Valid Sumber : Data Primer yang Diolah, 2011 Seperti yang terlihat pada Tabel IV.6, hasil CFA item-item pertanyaan perencanaan karir yang berjumlah 13 item menunjukkan bahwa hanya terdapat 9 item pertanyaan yang memiliki item validitas baik dimana nilai cut off point sebesar 0.5. Sembilan item pertanyaan tersebut memiliki nilai validitas di atas 0.5. Dari 10 item pertanyaan terdapat 4 item pertanyaan yang tidak valid karena menghasilkan nilai ganda. 2. Validitas Instrumen Manajemen Karir Hasil CFA item-item pertanyaan manajemen yang berjumlah 9 item menunjukkan bahwa 5 item pertanyaan yang memiliki item validitas baik dimana nilai cut off point sebesar 0.5. Semua item pertanyaan tersebut memiliki nilai validitas di atas 0.5. Dari 9 item pertanyaan terdapat 4 item pertanyaan yang tidak valid karena menghasilkan nilai ganda. Dengan demikian item-item pertanyaan yang valid tersebut dapat dilihat pada tabel IV.7, sebagai berikut ini : TABEL IV.12 Analisis Faktor Manajemen Karir Item Pertanyaan Factor Loading Evaluasi MK4 0.779 Valid MK5 0.743 Valid MK6 0.804 Valid MK8 0.758 Valid MK9 0.837 Valid Sumber : Data Primer yang Diolah, 2011 3. Validitas Instrumen Pengembangan Karir Hasil CFA item-item pertanyaan pengembangan karir yang berjumlah 8 item menunjukkan bahwa 5 item pertanyaan tersebut memiliki item validitas baik dimana nilai cut off point sebesar 0.5. Dari 5 item pertanyaan tersebut memiliki nilai validitas di atas 0.5. Dengan demikian item-item pertanyaan yang valid tersebut dapat dilihat pada tabel IV.8, sebagai berikut : TABEL IV.13 Analisis Faktor Pengembangan Karir Item Pertanyaan Factor Loading Evaluasi PGK1 0.523 Valid PGK2 0.822 Valid PGK3 0.797 Valid PGK5 0.611 Valid PGK7 0.715 Valid Sumber : Data Primer yang Diolah, 2011 4. Validitas Instrumen Kepuasan Kerja Hasil CFA item-item pertanyaan kepuasan kerja yang berjumlah 12 item menunjukkan bahwa terdapat 4 item pertanyaan yang memiliki item validitas baik dimana nilai cut off point sebesar 0.5. Keempat item pertanyaan tersebut memiliki nilai validitas di atas 0.5. Dari 12 item pertanyaan terdapat 8 item pertanyaan yang tidak valid karena menghasilkan nilai ganda. Dengan demikian item-item pertanyaan yang valid tersebut dapat dilihat pada tabel IV.9, sebagai berikut : TABEL IV.14 Analisis Faktor Kepuasan Kerja Item Pertanyaan Factor Loading Evaluasi KP6 0.836 Valid KP7 0.829 Valid KP9 0.519 Valid KP10 0.562 Valid Sumber : Data Primer yang Diolah, 2011 5. Validitas Instrumen Komitmen Karir Hasil CFA item-item pertanyaan komitmen karir yang berjumlah 11 item menunjukkan bahwa terdapat 7 item pertanyaan yang memiliki item validitas baik dimana nilai cut off point sebesar 0.5. Ketujuh item pertanyaan tersebut memiliki nilai validitas di atas 0.5. Dari 11 item pertanyaan terdapat 4 item pertanyaan yang tidak valid karena menghasilkan nilai ganda. Dengan demikian item-item pertanyaan yang valid tersebut dapat dilihat pada tabel IV.10, sebagai berikut : TABEL IV.15 Analisis Faktor Kepuasan Kerja Item Pertanyaan Factor Loading Evaluasi KK2 0.747 Valid KK3 0.610 Valid KK4 0.798 Valid KK5 0.722 Valid KK6 0.684 Valid KK7 0.651 Valid KK9 0.615 Valid Sumber : Data Primer yang Diolah, 2011

D. UJI RELIABILITAS

Dokumen yang terkait

EVALUASI PENERAPAN PROMOSI PADA PT PLN ( Persero ) APJ SURAKARTA

0 3 74

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN PT PLN (Persero) APJ SURAKARTA Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pada Karyawan Pt Pln (Persero) Apj Surakarta.

0 3 18

HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN PT PLN (Persero) APJ SURAKARTA Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pada Karyawan Pt Pln (Persero) Apj Surakarta.

0 4 16

HUBUNGAN ANTARA DUKUNGAN KELUARGA DENGAN BURNOUT PADA KARYAWAN PT.PLN (PERSERO) APJ SURAKARTA HUBUNGAN ANTARA DUKUNGAN KELUARGA DENGAN BURNOUT PADA KARYAWAN PT.PLN (PERSERO) APJ SURAKARTA.

0 0 16

HUBUNGAN ANTARA INTERAKSI SOSIAL DENGAN DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN PT. PLN APJ SURAKARTA Hubungan Antara Interaksi Sosial Dengan Disiplin Kerja Pada Karyawan PT. PLN APJ Surakarta.

0 4 15

HUBUNGAN ANTARA INTERAKSI SOSIAL DENGAN DISIPLIN KERJA PADA KARYAWAN PT. PLN APJ SURAKARTA Hubungan Antara Interaksi Sosial Dengan Disiplin Kerja Pada Karyawan PT. PLN APJ Surakarta.

0 2 17

PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN JARINGAN (APJ) CIMAHI.

4 27 74

ANTESEDEN DAN HASIL PENGEMBANGAN KARIR (Studi Pada Karyawan Hotel Lor In Surakarta ).

0 0 2

Anteseden dan Hasil Pengembangan Karir (Studi pada Karyawan Hotel Lor In Surakarta ) IMG 20160222 0001

0 0 1

ANTESEDEN DAN KONSEKUEN KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi pada Karyawan AJB Bumiputera)

0 0 125