masyarakat merupakan bentuk hubungan kemitraan yang dibangun dengan dua manfaat sekaligus, meningkatkan partisipasi aktif masyarakat, dan keberhasilan
program kesehatan masyarakat Young et al., 2000 dalam Efendi dan Makhfudli, 2009. Partisipasi masyarakat khususnya kader posyandu akan sangat menentukan
keberhasilan penyelenggaraan posyandu. Kemampuan kader dan partisipasi dari masyarakat akan berpengaruh pada keefektifan pelaksanaan posyandu Subagyo
dan Mukhadiono, 2010. Keberlangsungan dari posyandu menjadi fokus perhatian bagi puskesmas setempat, karena hal ini menyangkut lingkup kerjanya.
2.6 Kerangka Teori
Setelah dijelaskan berbagai pendekatan teori, maka pada akhir bab ini akan dijelaskan teori-teori yang digunakan dalam penelitian. Penjelasan digambarkan
dalam bentuk kerangka teori seperti pada gambar 2.1 berikut.
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
44
Gambar 2.1 Kerangka Teori
Kebutuhan
Motivasi Sikap
Perilaku Faktor yang mendasari
kebutuhan: 1. Pengetahuan
2. Pengalaman 3. Lingkungan
4. Kebudayaan 5. Tahap perkembangan
Faktor yang menentukan perilaku manusia:
1. Motivasi 2. Kesejahteraan
3. Kepuasan
Danim, 2004 Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Pelaksanaan Peran Kader Posyandu: 1. Faktor Predisposisi
a. Usia b. Pendidikan
c. Status perkawinan d. Pekerjaan
e. Pendapatan f.
Masa kerja kader g. Sikap
h. Motivasi 2. Faktor Pendukung
a. Kelengkapan infrastruktur 3. Faktor Penguat
a. Dukungan Sosial Green, 1990 dalam Notoatmodjo, 2010
Pemberdayaan empowerment yang berlandaskan kemitraan partnership
Kemandirian upaya pelayanan kesehatan
Pelaksanaan peran kader posyandu: 1. Penggerak masyarakat
2. Penyuluhan 3. Pemantauan
Kementerian Kesehatan RI, 2010 Teori Motivasi
1. Teori Isi Motivasi a. Hierarki Kebutuhan Maslow
b. Teori ERG Alderfer c. Teori Dua-Faktor Herzberg
d. Teori Kebutuhan yang Dipelajari
McClelland 2. Teori Proses Motivasi
a. Teori Penguatan b. Teori Harapan
a. Teori Keadilan b. Teori Penetapan Tujuan
Suarli dan Bahtiar, 2009
Motivasi kader posyandu: 1. Motivasi Intrinsik
a. Dorongan pengakuan atas prestasi b. Dorongan bertanggung jawab dalam tugas
c. Dorongan diberi kesempatan untuk maju 2. Motivasi Ekstrinsik
a. Dorongan atas insentif b. Dorongan tempat kerja yang layak
c. Dorongan penerimaan kelompok Faktor yang
mempengaruhi motivasi: 1. Faktor Internal
a. Kebutuhan b. Minat
c. Harapan 2. Faktor Eksternal
a. Lingkungan Taufik, 2007
Pelaksanaan peran
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id
45
BAB 3. KERANGKA KONSEP
