Tempat Penelitian Waktu Penelitian Definisi Operasional

4.3 Tempat Penelitian

Tempat penelitian ini adalah Kelurahan Sumbersari Kecamatan Sumbersari Kabupaten Jember yang merupakan bagian Wilayah Kerja Puskesmas Sumbersari, dengan daerah terluas dan unit posyandu terbanyak.

4.4 Waktu Penelitian

Waktu yang digunakan pada penelitian ini adalah bulan Maret 2012 sampai bulan Oktober 2012. Penyusunan proposal dimulai pada bulan Maret 2012-Juli 2012 sedangkan waktu yang diperlukan untuk pengambilan data penelitian hingga penyelesaian skripsi adalah bulan Agustus 2012-Oktober 2012.

4.5 Definisi Operasional

Definisi operasional adalah definisi berdasarkan karakteristik ciri-ciri yang diamati atau diukur dari sesuatu yang didefinisikan tersebut Nursalam, 2008. Penjelasan definisi operasional dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel 4.2 sebagai berikut: http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id Tabel 4.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional No. Variabel Definisi Indikator Alat Ukur Skala Hasil 1. Variabel bebas: motivasi kader posyandu Kondisi yang berpengaruh baik fisik atau psikologis untuk mengarahkan perilaku kader demi mencapai tujuan. Motivasi intrinsik: a. Dorongan untuk mendapat pengakuan terhadap prestasi b. Dorongan untuk bertanggung jawab dalam tugas c. Dorongan diberikan kesempatan untuk maju Motivasi ekstrinsik: a. Dorongan untuk mendapat insentif b. Dorongan adanya tempat kerja yang layak c. Dorongan untuk diterima dalam kelompok Kuesioner Ordinal Hasil perhitungan dibagi menjadi dua kategori yaitu: 0 = motivasi rendah 1 = motivasi tinggi Pengkategorian berdasarkan cut of point data. Distribusi data normal sehingga cut of point data menggunakan nilai mean sebesar 57,17 sehingga: a. motivasi rendah, jika skor 57,17 b. motivasi tinggi, jika skor ≥ 57,17 2. Variabel terikat: pelaksanaan peran kader posyandu Tingkah laku yang diharapkan oleh individu lain terhadap kader dalam situasi sosial tertentu terkait pengaruh normatif atau kedudukannya dalam masyarakat melalui suatu hubungan interaksi khusus. 1. Penggerak masyarakat 2. Penyuluhan 3. Pemantauan Kuesioner Ordinal Hasil perhitungan dibagi menjadi dua kategori yaitu: 0 = peran tidak terlaksana 1 = peran terlaksana Pengkategorian berdasarkan cut of point data. Distribusi data normal sehingga cut of point data menggunakan nilai mean sebesar 26,68 sehingga: a. peran tidak terlaksana, jika skor 26,68 b. peran terlaksana, jika skor ≥ 26,68 http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id No. Variabel Definisi Indikator Alat Ukur Skala Hasil 3. Karakteristik Responden: a. Umur kader Lama hidup kader yang terhitung sejak dilahirkan hingga ulang tahun terakhir Kuesioner Rasio - b. Pendidikan kader Jenjang pendidikan formal terakhir yang ditempuh oleh kader Kuesioner Ordinal 1 = SD 2 = SMP 3 = SMA 4 = PT c. Status perkawinan Ikatan pernikahan laki-laki dan perempuan yang sah secara agama atau hukum Kuesioner Nominal 1 = belum kawin 2 = sudah kawin 3 = janda d. Pekerjaan kader Aktivitas tetapyang dilakukan kader untuk mencari nafkah atau penghasilan Kuesioner Nominal 1 = ibu rumah tangga 2 = PNS 3 = swasta 4 = wiraswasta e. Pendapatan kader Hasil kerja kader dalam bentuk materiil Kuesioner Ordinal 1 = 920.000 UMR Kab. Jember 2 = ≥ 920.000 ≥ UMR Kab. Jember f. Masa menjadi kader Lamanya bertugas menjadi kader posyandu Kuesioner Ordinal 1 = 5 tahun 2 = ≥ 5 tahun g. Pelatihan yang diikuti Pemberian kesempatan kepada kader dari Puskesmas atau Dinas Kesehatan untuk peningkatan keterampilan tentang kegiatan posyandu Kuesioner Nominal 1 = tidak pernah 2 = pernah http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id http:digilib.unej.ac.id

4.6 Pengumpulan Data

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEAKTIFAN KADER POSYANDU TERHADAP KINERJA KADER POSYANDU DI KELURAHAN MERJOSARI

14 96 27

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI, PENGETAHUAN DAN SIKAP KADER POSYANDU DENGAN TINDAKAN KADER POSYANDU DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT BERKUNJUNG KE POSYANDU (Studi di Kelurahan Tegal Besar Kecamatan Kaliwates Kabupaten Jember)

0 2 21

HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI, PENGETAHUAN DAN SIKAP KADER POSYANDU DENGAN TINDAKAN KADER POSYANDU DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI MASYARAKAT BERKUNJUNG KE POSYANDU (Studi di Kelurahan Tegal Besar Kecamatan Kaliwates Kabupaten Jember)

0 14 21

HUBUNGAN DUKUNGAN EMOSIONAL KELUARGA DENGAN TINGKAT STRES LANJUT USIA DI KARANG WERDA KELURAHAN SUMBERSARI KECAMATAN SUMBERSARI KABUPATEN JEMBER

0 4 19

HUBUNGAN DUKUNGAN KELUARGA DENGAN PELAKSANAAN PERAN KADER POSYANDU DI DESA MUMBULSARI KECAMATAN MUMBULSARI KABUPATEN JEMBER

0 4 121

HUBUNGAN MOTIVASI KADER DENGAN PELAKSANAAN PERAN KADER POSYANDU DI KELURAHAN SUMBERSARI KECAMATAN SUMBERSARI KABUPATEN JEMBER

0 5 18

Hubungan Motivasi Kader dengan Pelaksanaan Peran Kader Posyandu di Kelurahan Sumbersari Kecamatan Sumbersari Kabupaten Jember

0 6 18

HUBUNGAN PENGETAHUAN KADER DENGAN KINERJA KADER POSYANDU LANSIA DI DESA PUCANGAN KECAMATAN Hubungan Pengetahuan Kader Dengan Kinerja Kader Posyandu Lansia Di Desa Pucangan Kecamatan Kartasura Kabupaten Sukoharjo.

0 1 16

HUBUNGAN PENGETAHUAN KADER DENGAN KINERJA KADER POSYANDU LANSIA DI DESA PUCANGAN KECAMATAN Hubungan Pengetahuan Kader Dengan Kinerja Kader Posyandu Lansia Di Desa Pucangan Kecamatan Kartasura Kabupaten Sukoharjo.

0 0 17

HUBUNGAN PENGETAHUAN DAN MOTIVASI KADER DENGAN PERAN KADER POSYANDU LANSIA DI DESA KANGKUNG KECAMATAN MRANGGEN KABUPATEN DEMAK Ike Putri Setyatama

0 0 7