Kementrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden dan dipimpin oleh Kepala. Sesuai dengan Perpres No. 63 Tahun 2013. Badan
Pertanahan Nasional mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pertanahan secara nasional, regional dan sektoral sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan. Badan Pertanahan Nasional terdiri dari beberapa bagian atau seksi yang sudah disediakan tenaga kerja atau pegawai yang bekerja
langsung di bagian masing-masing sesuai dengan jabatan dan penempatan kerja yang sudah ditetapkan. http:www.bpn.co.id
Dalam memberikan pelayanan para karyawan kurang bertanggung jawab dalam melaksanakan tugasnya. Kedisiplinan waktu salah satunya, banyak
karyawan yang terlambat, sehingga masyarakat lama untuk mendapatkan pelayanan dari para karyawan. Ada beberapa masyarakat yang marah kepada
karyawan karena tidak mendapatkan pelayanan yang puas.
B. Rumusan Masalah
Kinerja karyawan merupakan sebuah konsep yang sangat penting karena menyangkut kelangsungan hidup sebuah perusahaan. Syarat utama apabila sebuah
perusahaan ingin berkembang dengan pesat, perusahaan itu harus memiliki sumber daya manusia yang mampu menampilkan kinerja yang baik.
Selanjutnya, peneliti merumuskan pertanyaan penelitian sebagai berikut: Bagaimana hubungan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Badan
Pertanahan Nasional Kota Medan?
Universitas Sumatera Utara
C. Tujuan Penelitian
Maksud dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada badan pertanahan nasional BPN
kota medan.
D. Manfaat Penelitian
Manfaat-manfaat yang diharapkan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Penulis Dapat menambah pengetahuan sebagai bekal dalam menerapkan ilmu yang
telah diperoleh selama di bangku kuliah dalam dunia kerja yang sebenarnya. 2. Bagi Organisasi
Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan informasi yang berharga bagi Badan Pertanahan Nasional Kota Medan terutama dalam hal pengelolaan
Manajemen Sumber Daya Manusia dan segala kebijakan yang berkaitan langsung dengan aspek-aspek Sumber Daya Manusia secara lebih baik.
E. Jadwal Kegiatan Penulis
Dalam Penulisan Tugas Akhir ini, dibuat jadwal penulis yang diperlukan untuk bisa mengatur waktu dengan baik, supaya penulisan Tugas Akhir ini dapat
diselesaikan tepat waktu. Jadwal kegiatan ini terdiri dari berbagai kegiatan. Kegiatan dimulai dari pengajuan judul, pelaksanaan survey meminta data,
pelaksanaan bimbingan untuk pengolahan dan pelaporan bimbingan untuk penulisan tugas akhir. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat di Tabel 1.1 berikut ini:
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1.1 Jadwal Kegiatan Penelitian
No. Kegiatan
April Minggu Ke- I
II III
1. Penyusunan Draft Tugas Akhir
2. Pengumpulan Data
3. Penyusunan Laporan Tugas Akhir
Sumber : Penulis 2014 Pada tahap penyusunan draf Tugas Akhir , dimulai dari pencarian buku-
buku refrensi mengenai Sumber Daya Manusia. Kemudian pada tahap pengumpulan data dilakukan penulis dengan Magang di Badan Pertanahan
Nasional Kota Medan. Magang dilaksanakan sejak tanggal 24 Februari- 11 April 2014. Setelah melakukan observasi, penulis memulai penulisan laporan yang akan
dikemas dalam bentuk Tugas Akhir. Dimana dalam penulisannya, Penulis akan dibimbing oleh Dosen Pembimbing agar penulisan laporan sesuai dengan judul
dan materi pembahasan.
F. Sistematika Penulisan
