4. Target atau Segmen Pasar yang Dituju
Pasar yang dituju adalah para Mahasiswi Universitas Quality, Siswi
Perguruan AKBID Artha, dan masyarakat umum. Tabel 2.3 Saegmen pasar yang di dituju
5. Trend Perkembangan Pasar
Hampir seluruh perusahaan ataupun bidang usaha sangat terkait atau dipengarui oleh tiga hal dalam prospek kedepannya, demikian juga Rhya Salon.
Ketiga hal tersebut antara lain; Pertumbuhan ekonomi, Inflasi dan Tingkat Suku Bunga. Ketika pertumbuhan ekonomi membaik maka tingkat pendapatan
masyarakat akan lebih membaik, sehingga permintaan masyarakat terhadap jasa salon ini akan lebih tinggi.
Dalam usaha ini, untuk lagkah awal modal pendirian usaha ini merupakan usaha dari modal sendiri dan pinjaman dari Bank yaitu sebesar Rp 18.000.000
dengan bunga 2 per bulan, satu tahun bunganya adalah 24, maka jumlah bunga 1 tahun Rp 4.320.000 dan cicilan bunga per bulan sebesar Rp 360.000
dengan cicilan pokok perbulan sebesar Rp 1.500.000. Target pasar
Jumlah Mahasiswi Universitas Quality
Kabanjahe ± 600 orang
Siswi Perguruan AKBID Artha ± 400 orang
Masyarakat umum Kabanjahe ± 500 orang
Universitas Sumatera Utara
6. Proyeksi Penjualan
Perencanaan kapasitas produksi dilakukan untuk semua perlengkapan, peralatan, dan faktor produksi lainnya sesuai dengan rencana jumlah produk akhir
yang akan di hasilkan. Dengan sendirinya, kapasitas produksi sampai dengan tingkatan yang rinci semuanya akan mengacu pada hasil dari perhitungan peluang
pasar atas produk yang bersangkutan. Kapasitas produksi biasa dinyatakan dalam unit per periode waktu tertentu tahun, bulan, minggu, hari, atau jam. Untuk
perencanaan strategis, proyeksi kapasitas penjualan dilakukan dalam jangka 1 tahun ke depan, sesuai dengan rencana produksinya.
Dengan mengambil asumsi bahwa usaha Rhya Salon ini berjalan dimana pada bulan pertama diperkirakan dari segmen pasar berkunjung ke Rhya salon
yaitu sebanyak ±210 0rang. Di liahat dari lokasi usahanya yang strategis, diharapkan pada tahun bulan berikutnya mengalami peningkatan.
Table 2.4 Proyeksi Penjualan “Rhya Salon” dalam 1 bulan No
Jenis Jasa Jumlah Orang
HargaOrang Total
1. Pangkas
17 Rp 10.000
Rp 170.000 2.
Creambath 25
Rp 40.000 Rp 1.000.000
3. Cuci Blow
20 Rp 25.000
Rp 500.000 4.
Masker Rambut 15
Rp 40.000 Rp 600.000
5. Facial
16 Rp 30.000
Rp 480.000 6.
Cat Rambut 16
Rp 50.000 Rp 800.000
7. Smoothing
20 Rp 150.000
Rp 3.000.000 8.
Lulur 20
Rp 45.000 Rp 900.000
9. PedicureMedicure
20 Rp 35.000
Rp 700.000
Universitas Sumatera Utara
10. Hair Spa 20
Rp 40.000 Rp 800.000
11. Make-Up 13
Rp 50.000 Rp 650.000
12. Rebonding 20
Rp 120.000 Rp 2.400.000
Total Rp 12.000.000
Dari tabel 2.5 berikut memperhatikan ramalan peningkatan dan penurunan permintaan setiap bulannya dari bisnis “ Rhya Salon” ini.
Tabel. 2.5 Ramalan Penjualan “ Rhya Salon “ dalam 1 tahun Bulan
Perkiraan Konsumen Perkiraan Penjualan
I 210
12.000 II
225 12.600
III 221
12.474 IV
229 12.848
V 235
13.361 VI
230 13.093
VII 236
13.617 VIII
238 14.297
IX 243
15.011 X
247 15.761
XI 250
16.549 XII
270 18.203
Keterangan Tabel : Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami
kenaikan sebesar 5 per bulan tetapi sewaktu waktu penjualan dapat mengalami penurunan yang disebabkan oleh pendapatan dari masyarakat yang berbeda-beda.
Universitas Sumatera Utara
7. Strategi Pemasaran