PENGORGANISASIAN RISET PENGORGANISASIAN DAN MEKANISME PELAKSANAAN RISET
G amba
r 3 .1
. S tr
uk tur
or ga
nis as
i D R
P M
- U
I
Direktur menjadi penanggungjawab utama kegiatan riset dan pengabdian masyarakat. 1
Wakil Direktur membantu Direktur khususnya dalam hal kegiatan internal di DRPM. 2
Administrasi umum adalah unsur yang membantu DRPM UI dalam melaksanakan penyelenggaraan 3
pelayanan administrasi umum, keuangan, ketatausahaan, dan kerumahtanggaan. Kasubdit Riset dan Inkubator Industri mempunyai tugas dan fungsi untuk mengelola kegiatan riset
4 dan inkubator industri di lingkungan UI. Dalam tugasnya dibantu oleh Staf Ahli Pengelola Riset dan
Staf Ahli Kerjasama, Pengembangan dan Pengelolaan Database Riset serta dibantu oleh para staf di bawah staf ahli.
Kasubdit Pengabdian Masyarakat mempunyai tugas dan fungsi mengelola kegiatan pelayanan 5
dan pengabdian masyarakat di lingkungan UI, sistem informasi serta mempublikasikan kegiatan ilmiah. Dalam tugasnya dibantu oleh Staf Ahli Bidang Pengelolaan Pelayanan dan Pengabdian
Masyarakat serta Staf Ahli Bidang Publikasi Ilmiah dan Sistem Informasi. Dalam tugasnya juga dibantu oleh para staf di bawah staf ahli.
Kasubdit Pengembangan Pusat Riset dan Laboratorium Riset Multidisiplin mempunyai tugas dan 6
fungsi menumbuh kembangkan budaya riset, penataan pusat riset, laboratorium multidisiplin dan kolaborasi riset internasional di lingkunan UI. Dalam tugasnya dibantu oleh Staf Ahli Pengembangan
Pusat Riset dan Laboratorium Multidisiplin serta Staf Ahli Kerjasama Riset dan Pengabdian Masyarakat Internasional. Dalam tugasnya juga dibantu oleh para staf di bawah staf ahli.
Dalam pelaksanaan kegiatan pengelolaan riset DRPM UI melaksanakan koordinasi dengan Fakultas, Program Pasca Sarjana dan Pusat Riset di UI melalui manajer riset. Koordinasi meliputi
perencanaan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi, desimasi hasil riset, pengembangan dan pemanfaatan hasil riset.
3.2 MEKANISME PELAKSANAAN RISET 3.2.1 Perencanaan
Dalam bidang perencanaan riset telah dirujuk beberapa acuan: Peraturan Majelis Wali Amanat Universitas Indonesia, Nomor: 003PeraturanMWA-UI2005 tentang Kebijakan Riset Universitas Indonesia,
pohon riset prioritas yang berisikan riset unggulan di UI Genome, Nano, ICT, Indigenous Studies, dan Policy Studies, rencana strategis renstra DRPM 2008-2012, dan orientasi riset di UI tahun 2000-2016.
Berdasarkan acuan di atas, pada tahun 2012-2016 UI akan menjadi universitas riset unggulan di Asia. Pada tahun 2012 sesuai dengan panduan hibah riset tahun 2012, fokus riset unggulan UI yang awalnya hanya
5 dikembangkan menjadi 10 bidang yang terdiri dari ICT, poverty alleviation, child, family community, genome, governance, democatization publicsocial policy, energy, restoring the earth’s natural support
system, nano advance technology, culture, indigenous studies, dan urban planning transportation. Selain itu, riset juga melibatkan para manajer riset fakultas untuk bersama-sama memformulasikan
skema riset UI. Pada tahap perencanaan, Rencana strategis DRPM menjadi panduan tentang pencapaian target dan berisikan tolok ukur keberhasilan.
Dana riset internal diajukan setiap tahun melalui Rencana Kegiatan Anggaran Tahunan RKAT untuk mendukung kesinambungan dan pertumbuhan riset-riset di UI, sedangkan dana riset eksternal
pada umumnya mengikuti pola yang telah ditetapkan oleh pemberi hibah riset. Selain itu DRPM juga mengadakan pelatihan-pelatihan secara periodik untuk membantu periset mencapai luaran hibah riset
yaitu dipublikasikannya hasil riset di jurnal internasional dan jurnal nasional terakreditasi. Fasilitas atau infrastruktur riset juga menjadi perhatian DRPM untuk diupayakan peningkatan kuantitas dan kualitasnya.
Terakhir komisi etik riset membantu menjaga mutu riset agar sesuai dengan norma dan etika riset yang berlaku secara umum maupun khusus.