D. Tujuan Efisiensi Kinerja
Menurut Soeprihanto 2001:8 Tujuan efisiensi kinerja adalah sebagai berikut :
1. Mengetahui keadaan keterampilan dan kemampuan setiap pegawai secara rutin.
2. Untuk digunakan sebagai dasar perencanaan bidang personalia, khususnya menyempurnaan kondisi kerja, peningkatan mutu dan hasil kerja.
3. Dapat digunakan sebagai dasar pengembangan dan pendayagunaan pegawai seoptimal mungkin sehingga antara lain dapat diarahkan jenjang kariernya atau
perencanaan karier, kenaikan pangkat dan kenaikan jabatan. 4. Mendorong terciptanya hubungan timbal balik yang sehat antara atasan dan
bawahan. 5. Mengetahui kondisi perusahaan secara keseluruhan dari bidang personalia,
khususnya prestasi pegawai dalam bekerja. 6. Secara pribadi, bagi pegawai dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan
masingmasing sehingga dapat memacu perkembangannya. Sebaliknya bagi atasan yang menilai akan lebih memperhatikan dan mengenal bawahanpegawai,
sehingga dapat membantu dalam memotivasi pegawai dalam bekerja. 7. Hasil efisiensi pelaksanaan pekerjaan kinerja dapat bermanfaat bagi penelitian
Dan pengembangan dibidang personalia secara keseluruhan
E. Manfaat Efisiensi Kinerja
Menurut Simanjuntak 2005:109 manfaat efisiensi kinerja yaitu : 1. Peningkatan kinerja.
Terutama bila hasil efisiensi kinerja seseorang rendah atau di bawah standar yang telah ditetapkan, maka orang yang bersangkutan dan atasan akan
segera membuat segala upaya untuk meningkatkan kinerja tersebut, misalnya dengan bekerja lebih keras dan tekun lagi.
2. Pengembangan SDM , efisiensi kinerja sekaligus mengidentifikasi dan kelemahan setiap individu, serta
potensi yang dimilikinya. Dengan demikian manajemen dan individu dimaksud
Universitas Sumatera Utara
dapat mengoptimalkan pemanfaatan keunggulan dan potensi individu yang bersangkutan, serta mengatasi dan mengkompensasi kelemahankelemahannya
melalui program pelatihan. Manajemen dan individu yang bersangkutan dapat mengembangkan potensi yang dimiliki oleh setiap individu, baik untuk
memenuhi kebutuhan Fakultas atau organisasi, maupun dalam rangka mengembangkan karier mereka masing-masing.
F. Proses Efisiensi Kinerja
Kategori