B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 31
= 60 x 30 = 18
d. Dengan cara yang sama dapat dihitung nilai kualitas metodologi untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja
dibawah ini. No
kriteria
Nama Penyedia
PT. A PT.C
PT.D PT.E
PT.F PT.G
PT.H
1 Ketepatan
analisa
60 80
60 60
60 60
40
2 Konsistensi
antara metodologi
dengan rencana kerja
60 60
60 60
60 60
60
3 Apresiasi
terhadap inovasi
60 60
60 60
60 60
40
4 Dukungan data
yang tersedia
thd KAK
60 60
60 60
40 40
40
5 Uraian tugas
60 60
60 60
60 60
60
6 Jangka
waktu pelaksanaan
60 60
60 60
60 60
60
7 Program kerja
60 80
60 60
60 40
40
8 Organisasi
60 60
60 60
60 60
60
9 Kebutuhan
fasilitas penunjang
60 60
60 60
60 60
60
Total Nilai
540 580
540 540
520 500
460
Nilai rata-rata
60 64
60 60
58 56
51
bobot 30 30
30 30
30 30
30 30
Nilai kualitas
Metodelogi
18 19,33
18 18
17,33 16,67
15,33
c. Hasil kerja deliverable.
Langkah-langkah detail melakukan evaluasi hasil kerja : a. Menilai hasil kerja yang disampaikan penyedia pada setiap penawaran yang
masuk sesuai dengan ketentuan dalam dokumen pemilihan. b. Menghitung nilai hasil kerja setiap penyedia dengan rumus dibawah ini.
Rumus perhitungan :
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 32
Nilai sub unsur hasil kerja deliverable = nilai rata-rata komponen sub unsur x bobot sub unsur.
Contoh perhitungan : PT. A
Penyajian analisis dan gambar kerja : 60
Penyajian spek dan perhitungan teknis : 60
Penyajian laporan : 60 +
Nilai Total : 180
Nilai rata-rata : 180 3 = 60
Bobot : 30
Nilai hasil kerja : nilai rata-rata x bobot
: 60 x 30 = 18
c. Dengan cara yang sama dapat dihitung untuk penyedia yang lain, hasil
perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja dibawah ini:
No Nama
Penyedia Penyajian
analisis dan
gambar kerja
Penyajian spesifikasi
dan perhit ungan
t eknis Penyajian
laporan Tot al
Nilai Nilai
rat a- rat a
bobot 30
Nilai Hasil
Kerja
1
PT. A
60 60
60 180
60,0 30
18,00
2
PT.C
80 80
80 240
80,0 30
24,00 3
PT.D
60 60
60 180
60,0 30
18,00 4
PT.E
60 60
60 180
60,0 30
18,00 5
PT.F
60 60
60 180
60,0 30
18,00 6
PT.G
60 60
60 180
60,0 30
18,00 7
PT.H
60 60
60 180
60,0 30
18,00
d. Gagasan baru.
Langkah-langkah detail melakukan evaluasi gagasan baru : a. Menilai gagasan baru yang disampaikan penyedia pada setiap penawaran yang
masuk sesuai dengan ketentuan dalam dokumen pemilihan. b. Menghitung nilai gagasan baru setiap penyedia dengan rumus dibawah ini.
Rumus perhitungan : Nilai sub unsur gagasan baru yang diajukan oleh peserta untuk meningkatkan
kualitas keluaran yang diinginkan dalam KAK = nilai yang didapatkan X bobot sub unsur.
Contoh perhitungan : PT. A
Gagasan baru untuk meningkatkan keluaran : 60
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 33
Bobot : 10 Nilai gagasan baru : nilai yang didapatkan x bobot
: 60 x 10 = 6
c. Dengan cara yang sama dapat dihitung untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas dibawah ini:
No Nama Penyedia
Gagasan baru ut k
meningkat kan kualit as
keluaran Bobot 10
Nilai gagasan baru
1
PT. A
60 10
6
2
PT.C
80 10
8 3
PT.D
60 10
6 4
PT.E
60 10
6 5
PT.F
60 10
6 6
PT.G
60 10
6 7
PT.H
40 10
4
e. Rekapitulasi evaluasi teknis.
