B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 26
4.
Ketersediaan fasilitas utama
.
Langkah-langkah detail melakukan evaluasi ketersediaan fasilitas utama : a. Menghitung jumlah fasilitas utama yang dimiliki dibandingkan dengan KAK
pada setiap penawaran yang masuk, jika bukan fasilitas yang tentukan dalam KAK maka tidak dihitung. Hasil perhitungan dimasukkan kedalam kertas
kerja. b. Menentukan jumlah fasilitas utama yang tertinggi yang akan menjadi
pembanding bagi penyedia yang lain c. Menghitung nilai fasilitas utama NFU setiap penyedia dengan rumus
dibawah ini. Rumusan penghitungan sebagai berikut:
Bila fasilitas utama tersedia, dihitung dengan rumusan sebagai berikut :
= 3
Keterangan : X = Nama perusahaan
NFU = Nilai Fasilitas Utama
Contoh perhitungan :
PT. C memiliki fasilitas utama yang dipersyaratkan dalam KAK, maka :
NFU PT. C = 30 3 = 10
d. Dengan cara yang sama dapat dihitung untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja dibawah ini
No Nam a Peyedia
Fasilit as Ut am a Bobot 30
Nilai Fasilit as Ut am a
1 PT. A
30 2
PT.C 4
30 10
3 PT.D
4 30
10 4
PT.E 4
30 10
5 PT.F
4 30
10 6
PT.G 30
7 PT.H
4 30
10
5. Kapasitas perusahaan.
Langkah-langkah detail melakukan evaluasi kapasitas perusahaan :
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 27
a. Menghitung jumlah tenaga ahli tetap yang dimiliki dibandingkan dengan KAK pada setiap penawaran yang masuk, jika tenaga ahli tidak tetap yang tentukan
dalam KAK maka tidak dihitung. Hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja.
b. Menentukan jumlah tenaga ahli tetap yang tertinggi yang akan menjadi pembanding bagi penyedia yang lain.
c. Menghitung nilai kapasitas perusahaan KP setiap penyedia dengan rumus dibawah ini.
Rumusan penghitungan sebagai berikut: Rumusan penghitungan sebagai berikut:
= × 100 ×
Keterangan: X
= Nama perusahaan KP
= Kapasitas Perusahaan JTAT = Jumlah Tenaga Ahli Tetap
Contoh perhitungan :
Jumlah t enaga ahli yang diperlukan unt uk pekerjaan konsult ansi sebanyak 4 orang, dari 7 penyedia yang menaw arkan, ada 3 penyedia mem iliki semua
t enaga ahli t et ap, 1 2 penyedia t idak penyedia memiliki 3 t enaga ahli t et ap, dan 2 penyedia t idak memiliki t enaga ahli t et ap.
M aka KP PT. A = 4 8 x 100 x 20 = 10
Dengan cara yang sama dapat dihitung untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan dalam kertas kerja dibawah ini
No Nam a Penyedia
Jum lah Tenaga Ahli Tet ap
Bobot 20 Kapasit as
Perusahaan 1
PT. A 4
20 10
2 PT.C
5 20
12,5 3
PT.D 2
20 5
4 PT.E
5 20
12,5 5
PT.F 8
20 20
6 PT.G
2 20
5 7
PT.H 8
20 20
6. Rekapitulasi pengalaman perusahaan.
Langkah-langkah detail melakukan rekapitulasi pengalaman prusahaan:
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 28
a. Hasil perhitungan setiap subunsur pengalaman perusahaan, dijumlahkan untuk mendapat nilai total pengalaman dikalikan dengan bobot pengalaman sehingga
diperoleh nilai pengalaman.
Contoh perhitungan :
PT. A NP
: 40 NPL
: 10 NPLF
: 10 NPK
: 10 NFU
: 0 Kapasitas perusahaan : 10
Nilai Total : NP + NPL + NPLF + NPK + NFU + Kapasitas perusahaan
: 40 + 10 + 10 + 10 + 0 + 10 = 80
Nilai Pengalaman : Nilai total x bobot = 80 x 20 = 16,000
b. Dengan cara yang sama dapat dihitung nilai pengalaman untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja dibawah ini:
Rekapitulasi hasil evaluasi pengalaman perusahaan
No Nama
Penyedia NP
NPL Pengalaman
manajerial dan fasilitas utama
Kapasita s
perusah aan
Nilai Total
Bobot Nilai
Pengalam an
Perusahaa n
NPLF NPK
NFU 1
PT. A 40,00
10,0 10,0
10,0 10
80,00 20
16,00
2 PT.C
18,75 4,0
4,7 9,0
10 12,5
58,94 20
11,79 3
PT.D 25,00
4,8 6,3
8,0 10
5 59,05
20 11,81
4 PT.E
18,75 2,0
4,7 7,0
10 12,5
54,94 20
10,99 5
PT.F 22,50
4,8 5,6
2,0 10
20 64,93
20 12,99
6 PT.G
30,00 6,0
7,5 8,0
5 56,50
20 11,30
7 PT.H
16,25 4,8
4,1 5,0
10 20
60,11 20
12,02
Pendekatan dan Metodologi, penilaian dilakukan atas : Pemahaman perusahaan peserta atas lingkup pekerjaanjasa layanan yang diminta
dalam KAK, pemahaman atas sasarantujuan, kualitas metodologi, dan hasil kerja, subunsur yang dinilai antara lain :
Pemahaman atas jasa layanan yang tercantum dalam KAK, penilaian terutama meliputi: pengertian terhadap tujuan proyekkegiatan, lingkup serta jasa konsultansi
yang diperlukan aspek-aspek utama yang diindikasikan dalam KAK, dan pengenalan lapangan ;
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 29
Kualitas metodologi, penilaian terutama meliputi: ketepatan menganalisa masalah dan langkah pemecahan yang diusulkan dengan tetap mengacu kepada persyaratan
KAK, konsistensi antara metodologi dengan rencana kerja, apresiasi terhadap inovasi, tanggapan terhadap KAK khususnya mengenai data yang tersedia, orang
bulan person-month tenaga ahli, uraian tugas, jangka waktu pelaksanaan laporan- laporan yang disyaratkan, jenis keahlian serta jumlah tenaga ahli yang diperlukan,
program kerja, jadwal pekerjaan, jadwal penugasan, organisasi, kebutuhan jumlah orang bulan, dan kebutuhan fasilitas penunjang ;
Hasil kerja deliverable, penilaian meliputi antara lain : analisis, gambar-gambar kerja, spesifikasi teknis, perhitungan teknis, dan laporan-laporan;
Fasilitas pendukung dalam melaksanakan pekerjaan yang diminta dalam KAK. Peserta yang mengajukan gagasan baru yang meningkatkan kualitas keluaran yang
diinginkan dalam KAK diberikan nilai lebih. Dalam penilaian pendekatan metodelogi, pokja ULP dapat melakukan dengan
beauty contest yaitu dengan cara mengundang tenaga ahli yang ditawarkan untuk mempresentasikan pendekatan dan metodelogi yang ditawarkan. Dalam penilaian
tersebut pokja ULP dapat didampingi oleh tim teknis tenaga ahli.
Contoh evaluasi pendekatan dan metodologi Pendekatan dan Metodologi dengan bobot 20 dari dokumen pemilihan.
a. Pemahaman atas jasa layanan yang tercantum dalam KAK
Langkah-langkah detail melakukan evaluasi pemahaman atas layanan : a. Menilai pemahaman atas jasa layanan yang disampaikan penyedia pada setiap
penawaran yang masuk sesuai dengan ketentuan dalam dokumen pemilihan. b. Menghitung nilai pemahaman atas jasa layanan setiap penyedia dengan rumus
dibawah ini. Rumus perhitungan :
Nilai pemahaman atas jasa layanan = nilai yang didapatkan X bobot sub unsur. Contoh Perhitungan :
PT. A Nilai yang didapatkan
: 80 Bobot
: 30 Nilai Pemahaman
: 60 x 30 = 24
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 30
c. Dengan cara yang sama dapat dihitung nilai pemahaman untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja dibawah ini.
No Nama
Penyedia Nilai
Bobot 30 Nilai
Pemahaman
1
PT. A
80 30
24 2
PT.C
80 30
24
3
PT.D
60 30
18
4
PT.E
60 30
18
5
PT.F
80 30
24
6
PT.G
60 30
18
7
PT.H
60 30
18
b. Kualitas metodologi.
Langkah-langkah detail melakukan evaluasi kualitas metodologi : a. Agar penilaian metodologi lebih akuntabel, pokja ULP dapat meminta
pertimbangan dari tim teknistim ahli misalnya untuk pekerjaan konsultan perencana meminta pertimbangan tim teknis dari Kementrian PU.
b. Menilai kualitas metodologi yang disampaikan penyedia pada setiap penawaran yang masuk sesuai dengan ketentuan dalam dokumen pemilihan.
c. Menghitung nilai kualitas metodologi setiap penyedia dengan rumus dibawah ini.
Rumus Perhitungan : Nilai sub unsur kualitas metodologi = nilai rata-rata komponen sub unsur x
bobot sub unsur. Contoh perhitungan :
Nilai yang diperoleh PT. A sbb: Ketepatan analisa
: 60 Konsistensi antara metodelogi dan rencana kerja : 60
Apresiasi terhadap inovasi : 60
Dukungan data yg tersedia thd KAK : 60
Uraian tugas : 60
Jangka waktu pelaksanaan : 60
Program kerja : 60
Organisasi : 60
Kebutuhan fasilitas penunjang : 60 +
Total Nilai 540
Nilai rata-rata : 5409 = 60
Bobot : 30
Nilai kualitas metodologi : nilai rata-rata x bobot
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 31
= 60 x 30 = 18
d. Dengan cara yang sama dapat dihitung nilai kualitas metodologi untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja
dibawah ini. No
kriteria
Nama Penyedia
PT. A PT.C
PT.D PT.E
PT.F PT.G
PT.H
1 Ketepatan
analisa
60 80
60 60
60 60
40
2 Konsistensi
antara metodologi
dengan rencana kerja
60 60
60 60
60 60
60
3 Apresiasi
terhadap inovasi
60 60
60 60
60 60
40
4 Dukungan data
yang tersedia
thd KAK
60 60
60 60
40 40
40
5 Uraian tugas
60 60
60 60
60 60
60
6 Jangka
waktu pelaksanaan
60 60
60 60
60 60
60
7 Program kerja
60 80
60 60
60 40
40
8 Organisasi
60 60
60 60
60 60
60
9 Kebutuhan
fasilitas penunjang
60 60
60 60
60 60
60
Total Nilai
540 580
540 540
520 500
460
Nilai rata-rata
60 64
60 60
58 56
51
bobot 30 30
30 30
30 30
30 30
Nilai kualitas
Metodelogi
18 19,33
18 18
17,33 16,67
15,33
c. Hasil kerja deliverable.
Langkah-langkah detail melakukan evaluasi hasil kerja : a. Menilai hasil kerja yang disampaikan penyedia pada setiap penawaran yang
masuk sesuai dengan ketentuan dalam dokumen pemilihan. b. Menghitung nilai hasil kerja setiap penyedia dengan rumus dibawah ini.
Rumus perhitungan :
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 32
Nilai sub unsur hasil kerja deliverable = nilai rata-rata komponen sub unsur x bobot sub unsur.
Contoh perhitungan : PT. A
Penyajian analisis dan gambar kerja : 60
Penyajian spek dan perhitungan teknis : 60
Penyajian laporan : 60 +
Nilai Total : 180
Nilai rata-rata : 180 3 = 60
Bobot : 30
Nilai hasil kerja : nilai rata-rata x bobot
: 60 x 30 = 18
c. Dengan cara yang sama dapat dihitung untuk penyedia yang lain, hasil
perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja dibawah ini:
No Nama
Penyedia Penyajian
analisis dan
gambar kerja
Penyajian spesifikasi
dan perhit ungan
t eknis Penyajian
laporan Tot al
Nilai Nilai
rat a- rat a
bobot 30
Nilai Hasil
Kerja
1
PT. A
60 60
60 180
60,0 30
18,00
2
PT.C
80 80
80 240
80,0 30
24,00 3
PT.D
60 60
60 180
60,0 30
18,00 4
PT.E
60 60
60 180
60,0 30
18,00 5
PT.F
60 60
60 180
60,0 30
18,00 6
PT.G
60 60
60 180
60,0 30
18,00 7
PT.H
60 60
60 180
60,0 30
18,00
d. Gagasan baru.
Langkah-langkah detail melakukan evaluasi gagasan baru : a. Menilai gagasan baru yang disampaikan penyedia pada setiap penawaran yang
masuk sesuai dengan ketentuan dalam dokumen pemilihan. b. Menghitung nilai gagasan baru setiap penyedia dengan rumus dibawah ini.
Rumus perhitungan : Nilai sub unsur gagasan baru yang diajukan oleh peserta untuk meningkatkan
kualitas keluaran yang diinginkan dalam KAK = nilai yang didapatkan X bobot sub unsur.
Contoh perhitungan : PT. A
Gagasan baru untuk meningkatkan keluaran : 60
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 33
Bobot : 10 Nilai gagasan baru : nilai yang didapatkan x bobot
: 60 x 10 = 6
c. Dengan cara yang sama dapat dihitung untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas dibawah ini:
No Nama Penyedia
Gagasan baru ut k
meningkat kan kualit as
keluaran Bobot 10
Nilai gagasan baru
1
PT. A
60 10
6
2
PT.C
80 10
8 3
PT.D
60 10
6 4
PT.E
60 10
6 5
PT.F
60 10
6 6
PT.G
60 10
6 7
PT.H
40 10
4
e. Rekapitulasi evaluasi teknis.
Langkah-langkah detail melakukan rekapitulasi evaluasi teknis : a. Hasil perhitungan setiap sub unsur pendekatan dan metodologi, dijumlahkan untuk
mendapat nilai total dikalikan dengan bobot sehingga diperoleh nilai pendekatan dan metodologi.
Contoh perhitungan :
PT. A Pemahaman atas layanan
: 24 Kualitas metodologi
: 18 Hasil kerja
: 18 Gagasan baru
: 6 Jumlah
: nilai pemahaman + kualitas kerja +hasil kerja + gagasan baru
: 24 + 18 + 18 + 6 = 66 Bobot
: 20
Nilai pendekatan dan metodologi : 20 x 66 = 13,20
b. Dengan cara yang sama dapat dihitung untuk penyedia yang lain, hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kertas kerja dibawah ini.
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 34
Rekapitulasi Nilai Pendekatan dan Metodologi
No Nama
Penyedia Pemahaman
atas layanan Kualitas Hasil kerja Gagasan
baru Jumlah bobot
20 Nilai
1
PT. A
24
18
18 6
66,00
20 13,20
2
PT.C
24
19,33
24 8
75,33
20 15,07
3
PT.D
18
18
18 6
60,00
20 12,00
4
PT.E
18
18
18 6
60,00
20
12,00
5
PT.F
24
17,33
18 6
65,33
20
13,07
6
PT.G
18
16,67
18 6
58,67
20 11,73
7
PT.H
18
15,33
18 4
55,33
20 11,07
Kualifikasi Tenaga Ahli, penilaian dilakukan atas: Tenaga ahli yang diusulkan untuk melaksanakan pekerjaan dengan memperhatikan
jenis keahlian, persyaratan, serta jumlah tenaga yang telah diindikasikan di dalam KAK ;
Sub unsur yang dinilai pada tenaga ahli, antara lain : Tingkat pendidikan, yaitu lulusan perguruan tinggi negeri atau perguruan tinggi
swasta yang telah lulus ujian negara atau yang telah diakreditasi, atau perguruan tinggi luar negeri yang telah diakreditasi, dibuktikan dengan salinan ijazah ;
Pengalaman kerja profesional seperti yang disyaratkan dalam KAK, didukung dengan referensi dari pengguna jasa. Bagi tenaga ahli yang diusulkan sebagai
pemimpinwakil pemimpin pelaksana pekerjaan team leaderco team leader dinilai pula pengalaman sebagai pemimpinwakil pemimpin tim ;
Sertifikat keahlianprofesi yang dikeluarkan oleh pihak yang berwenang mengeluarkan, sesuai dengan keahlianprofesi yang disyaratkan dalam KAK,
seperti sertifikat ahli arsitek yang dikeluarkan oleh Ikatan Arsitek Indonesia ; Lain-lain : penguasaan bahasa Inggris, bahasa Indonesia bagi konsultan Asing,
bahasa setempat, aspek pengenalan familiarity atas tata-cara, aturan, situasi, dan kondisi custom setempat. Personil yang menguasaimemahami aspek-aspek
tersebut di atas diberikan nilai lebih tinggi. Contoh penilaian kualifikasi tenaga ahli
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 35
3. Kualifikasi tenaga ahli bobot 60 .
Dari dokumen pemilihan untuk pekerjaan konsultansi MK pembangunan gedung kantor membutuhkan 4 orang tenaga yang terdiri dari:
1. Satu team leader S2 Arsitektur pengalaman 10 tahun, memiliki SKA Surat Keterangan Ahli, memiliki kemampuan bahasa Inggeris dengan bobot 50 .
2. Satu ahli arsitektur S1 Arsitektur pengalaman 5 tahun, memiliki SKA, memiliki kemampuan bahasa Inggeris dengan bobot 20 .
3. Satu ahli struktur S1 Sipil pengalaman 5 tahun, memiliki SKA, memiliki kemampuan bahasa Inggeris dengan bobot 20 .
4. Satu ahli mekanikal-elektrikal S1 Elektro pengalaman 1 tahun, memiliki SKA, memiliki kemampuan bahasa Inggeris dengan bobot 10 .
Langkah-langkah detail evaluasi kualifikasi tenaga ahli : a. Memeriksa kelengkapan data kualifikasi tenaga ahli pada setiap tenaga ahli
yang diusulkan antara lain pendidikan, pengalaman, sertifikat keahlian dan kemampuan bahasa.
b. Menilai kesesuaian tingkat pendidikan yang dipersyaratkan dengan data tingkat pendidikan yang diusulkan antara lain melihat copy ijazah yang
dilampirkan. Jika sesuai diberikan nilai 100, jika tidak sesuai diberikan nilai 0 nol. Contoh dalam dokumen pemilihan untuk team leader minimal
pendidikan S2 arsitektur; bila penyedia mengusulkan S2 arsitektur dan melampirkan copy ijazah S2 arsitektur, maka diberikan nilai 100.
c. Merekapitulasi daftar pengalaman kerja profesional tenaga ahli dan menghitung jumlah bulan aktif kerja profesional sesuai ketentuan dok
pemilihan, misalnya periode kerja: 9 September 2011 – 5 Juni 2012 selama 9 bulan.
d. Memeriksa posisi jabatan yang pernah didiperoleh, jika sesuai diberikan nilai 1, jika tidak sesuai diberikan nilai 0,5.
e. Memeriksa posisi lingkup pekerjaan yang pernah diperoleh; jika sesuai diberikan nilai 1, jika tidak sesuai diberikan nilai 0,5.
f. Memeriksa adatidaknya surat referensi yang dilampirkan; jika ada maka dihitung sebagai pengalaman, jika tidak ada maka tidak dihitung.
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 36
g. Menjumlahkan jumlah pengalaman yang pernah diperoleh, kemudian bandingkan dengan pesyaratan pengalaman dalam KAK. Jika sesuai
persyaratan diberi nilai 100, jika kurang diberi nilai 0. h. Memeriksa sertifikat keahlian yang dimiliki SKA, khusus sertifikat keahlian
pekerjaan konstruksi dapat dicek di situs LPJK dapat dilihat pada evaluasi teknis pekerjaan konstruksi. jika tidak terdaftar di situs LPJK maka dilakukan
klarifikasi tertulis ke LPJK. Jika hasil klarifikasi sertifikat tersebut tidak terdaftar maka penyedia tersebut digugurkan karena pemalsuan dokumen. Jika
sertifikat ada dan terdaftar di LPJK maka diberi nilai 100, jika tidak memiliki sertifikat diberi nilai 0.
i. Memeriksa sertifikat bahasa yang dimiliki; jika kemampuan bahasa sangat
baik diberi nilai 100, baik dberi nilai 50, kurang baik diberi nilai 0. j.
Hasil penilaian kualifikasi tenaga ahli dicatat dan dimasukkan ke dalam kertas kerja dibawah ini.
Contoh cara mengevaluasi kualifikasi tenaga ahli :
POKJA ULP Kement
e
rian
X
di Jakarta Pengadaan Jasa Konsultansi M anajemen Konstruksi Pembangunan Gedung
Kantor
Nama Perusahaan : PT. A
Nama Tenaga Ahli : Ir. T , M Sc
Posisi yang diusulkan : Team Leader
a. Pendidikan
: S2 Arsitektur Nilai : 100
b. Pengalaman kerja profesional
No Periode
dari-sampai dengan Bln
Posisi Jabatan
Lingkup Referensi
Pengalaman Kerja TA
Jumlah
S TS S T M
1 5 Sept em ber 2011 - 5 Juni 2012
9 S
1 S
1
√
1 9
2 5 Februari 2011 - 5 Desem ber 2011
7 S
1 S
1
√
1 7
3 8 M aret 2010 - 8 Desem ber 2010
9 S
1 S
1
√
1 9
4 1 Desem ber 2008 - 1 Desem ber 2009
12 S
1 S
1
√
1 12
5 25 Januari 2008 - 25 November 2008
10 S
1 S
1
√
1 10
6 1 Juni 2006 - 1 Desem ber 2007
18 S
1 S
1
√
1 18
7 19 Okt ober 2005 - 19 April 2006
6 S
1 S
1
√
1 6
8 5 Februari 2004 - 5 Juni 2005
16 S
1 S
1
√
1 16
9 12 Juli 2002 -12 Januari 2004
18 S
1 S
1
√
1 18
10 4 April 2001 - 4 Juli 2002
15 S
1 S
1
√
1 15
11 Juni 2000 - Juli 2001
12 S
1 S
1
√
1 12
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 37
12 30 Januari 1999 - 30 M aret 2000
12 S
1 S
1
√
1 12
13 1997 -1998
6 S
1 S
1
√
1 6
Tot al 150
bulan
13 tahun
Persyarat an KAK : 10 Tahun Nilai
100
c. Sertifikat M nilai 100 d. Bahasa : Baik nilai 50
Keterangan : Posisi: S = sesuai, TS = tidak sesuai
Lingkup: S = sesuai, M = menunjang, T = terkait Sertifikat: M = memiliki, TM = tidak memiliki
k. Dengan cara yang sama, dilakukan evaluasi kualifikasi tenaga yang lain sesuai persyaratan dalam dokumen pemilihan.
l. Hasil penilaian persyaratan kualifikasi pendidikan, pengalaman, sertifikat dan kemampuan bahasa dikalikan dengan bobotnya sehingga diperoleh nilai unsur.
Contoh perhitungan : Nilai pendidikan : 100
Bobot
: 30 Maka nilai unsur : 100 x 30 = 30
m. Dengan cara yang sama, dapat dihitung nilai unsur yang lain. Hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kerja dibawah ini.
No Sub unsur
Nilai Bobot
Nilai x
bobot
1 Pendidikan
100 0,3
30
2 Pengalaman
100 0,2
20
3 Sertifikat
keahlian
100 0,4
40
4 Kemampuan
bahasa
50 0,1
5
1 95
n. Semua tenaga ahli yang dibutuhkan ada 4 orang tenaga ahli dan ditawarkan oleh penyedia dihitung dengan cara yang sama seperti contoh diatas.
o. Dihitung nilai setiap posisi tenaga ahli dan nilai kualifikasi tenaga ahli setiap penyedia dengan rumus sbb :
Nilai posisi = nilai unsur x bobot posisi Contoh perhitungan :
PT. A: Team leader
: 95 x 50 = 47,50 Tenaga ahli arsitektur
: 95 x 20 = 19,0
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 38
Tenaga ahli struktur : 95 x 20 = 19,0
Tenaga ahli mekanikal elektrikal : 95 x 10 = 9,5 Jumlah nilai posisi
: nilai team leader + nilai ahli arsitektur + nilai ahli struktur + nilai ahli mekanikal elektrikal
: 47,5 + 19 + 19 + 9,5 = 95 Nilai kualifikasi tenaga ahli penyedia : jumlah nilai posisi x bobot
: 95 x 60 = 57 p. Dengan cara yang sama dapat dihitung nilai kualifikasi tenaga ahli setiap penyedia,
hasil perhitungan dimasukkan ke dalam kerja dibawah ini Rekapitulasi hasil penilaian tenaga ahli
Na ma
Pen yedi
a Posisi
yang diusulk
an Ha
sil Pe
nil
ai an
B o
b o
t p
o s
i s
i J
u m
l a
h B
o b
o t
Nilai Kuali
fikas i TA
PT. A
Team Leader 65
0,50 32,50
8 6
48
Tenaga Ahli Arsit ekt ur
95 0,2
19,00 Tenaga Ahli
St rukt ur 95
0,2 19,00
Tenaga Ahli M ekanikal
Elektrikal 95
0,1 9,50
PT.C
Team Leader 95
0,50 47,50
95 60
57 Tenaga Ahli
Arsitektur
95 0,2
19,00 Tenaga Ahli
Struktur
95 0,2
19,00 Tenaga Ahli
M ekanikal Elektrikal
95 0,1
9,50
PT.D
Team Leader 65
0,50 32,50
80 60
48 Tenaga Ahli
Arsit ekt ur 95
0,2 19,00
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 39
Tenaga Ahli St rukt ur
95 0,2
19,00 Tenaga Ahli
M ekanikal Elektrikal
95 0,1
9,50
PT.E
Team Leader 45
0,50 22,50
60 60
36 Tenaga Ahli
Arsit ekt ur 75
0,2 15,00
Tenaga Ahli St rukt ur
75 0,2
15,00 Tenaga Ahli
M ekanikal Elektrikal
75 0,1
7,50 PT. F
Team Leader 45
0,50 22,50
60 60
36
Tenaga Ahli Arsit ekt ur
75 0,2
15,00 Tenaga Ahli
St rukt ur 75
0,2 15,00
Tenaga Ahli M ekanikal
Elektrikal 75
0,1 7,50
PT. G Team Leader
45 0,50
22,50 60
60 36
Tenaga Ahli Arsit ekt ur
75 0,2
15,00 Tenaga Ahli
St rukt ur 75
0,2 15,00
Tenaga Ahli M ekanikal
Elektrikal 75
0,1 7,50
PT. H Team Leader
65 0,50
32,50 80
60 48
Tenaga Ahli Arsitektur
95 0,2 19,00
Tenaga Ahli Struktur
95 0,2 19,00
Tenaga Ahli Mekanikal
Elektrikal
95 0,1
9,50
q. Hasil evaluasi teknis pekerjaan konsultansi yaitu pengalaman perusahaan, pendekatan dan metodologi dan kualifikasi tenaga ahli kemudian digabungkan,
sehingga diperoleh rekapitulasi evaluasi teknis jasa konsultansi.
Contoh perhitungan :
PT. A Nilai pengalaman Perusahaan
: 16,00 Nilai Pendekatan dan metodologi
: 13,20
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 40
Nilai kualifikasi tenaga ahli : 48
Nilai teknis gabungan : nilai pengalaman perusahaan + ilai
pendekatan dan metodelogi + nilai kualifikasi tenaga ahli
:16,00 + 13,20 + 48 = 77,20
Nilai teknis gabungan yang diperoleh dibandingkan dengan ambang batas passing grade.
Ambang Batas passing grade adalah nilai minimal yang masih dapat diterima atau
ditoleransi. Dalam pengertian pengadaan konsultan, ambang batas passing grade adalah kemampuan minimal yang harus dimiliki konsultan baik badan usaha maupun
perorangan untuk melaksanakan pekerjaan yang sedang dikompetisikan. Salah satu cara
menentukan ambang batas dengan cara kuesioner ahli yaitu meminta pendapat para
ahli untuk yang memiliki kemapuan dan pengalaman dalam bidangnya.
r. Dengan cara sama, dapat dihitung nilai teknis penyedia yang lain dan hasil
perhitungan masukkan dalam kertas kerja dibawah ini:
Rekapitulasi evaluasi teknis jasa konsultansi
No Nam a
Penyedia Hasil penilaian
Nilai Gabungan
Evaluasi t eknis
Am bang Bat as
passing grade
Pengalam an perusahaan
Pendekat a n dan
M et odolog i
Kualifikasi Tenaga
Ahli Kesimp
ulan Ket eranga
n
1
PT. A 16,00
13,20
48
77,2
70 Lulus
2
PT.C 11,79
15,07
57
83,86
70 Lulus
Diundang pembukaa
n sampul II 3
PT.D 11,81
12,00
48
71,81
70 Lulus
4
PT.E 10,99
12,00
36
58,99
70 Gugur
5
PT.F 12,99
13,07
36
62,06
70 Gugur
6
PT.G 11,30
11,73
36
59,03
70 Gugur
7
PT.H 12,02
11,07
48
71,09
70
Lulus
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 41
Penyedia dengan nilai teknis terbaik
yang diundang untuk pembukaan sampul II penawaran harga, sedangkan peringkat II dan III sebagai
cadangan. Apabila tidak ada peserta yang lulus evaluasi teknis maka seleksi dinyatakan
gagal. e. ULP membuat dan menandatangani Berita Acara Hasil Evaluasi Sampul I
yang paling sedikit memuat: i.
Nama seluruh peserta; ii.
Hasil evaluasi penawaran administrasi dan teknis termasuk alas an ketidaklulusan peserta;
iii. Nilai evaluasi teknis diurutkan mulai dari nilai tertinggi;
iv. Ambang batas nilai teknis;
v. Jumlah peserta yang lulus dan tidak lulus pada setiap tahapan evaluasi;
vi. Tanggal dibuatnya berita acara; dan
vii. Keterangan-keterangan lain yang dianggap perlu mengenai pelaksanaan
seleksi; viii.
Pernyataan bahwa seleksi gagal apabila tidak ada penawaran yang memenuhi syarat.
15. Penetapan peringkat teknis
a. ULP menetapkan urutan peringkat teknis peserta, berdasarkan Berita Acara Evaluasi Sampul I, untuk nilai sampai dengan Rp10.000.000.000,00
sepuluh miliar rupiah. b. PA pada KLDI, membuat Surat Penetapan Peringkat Teknis untuk nilai
seleksi di atas Rp10.000.000.000,00 sepuluh miliar rupiah setelah mendapat usulan dari ULP, dengan ketentuan :
i. Usulan penetapan urutan peringkat teknis peserta ditembuskan kepada PPK dan APIP KLDI yang bersangkutan ;
ii. Apabila PA pada KLI atau Kepala Daerah tidak setuju dengan usulan ULP, maka PA pada KLI atau Kepala Daerah secara tertulis
memerintahkan evaluasi ulang atau menyatakan seleksi gagal. c. Penetapan peringkat teknis disusun sesuai dengan urutannya dan harus
memuat: i. Nama paket pekerjaan dan nilai paket pekerjaan;
B. Seleksi Umum Jasa Konsult ansi Berbent uk Badan Usaha
PELATI HAN TI NGKAT DASAR PENGADAAN BARANG JASA PEMERI NTAH 42
ii. Nama peserta serta nilai teknis yang diperoleh ; iii. Nomor pokok wajib pajak npwp ; dan
iv. Hasil evaluasi penawaran administrasi dan teknis. d. Data pendukung yang diperlukan untuk menetapkan peringkat teknis
adalah: i. Dokumen Pemilihan beserta adendum apabila ada ;
ii. BAPP ; iii. Berita Acara Evaluasi Sampul I ; dan
iv. Dokumen Penawaran dari peserta dengan peringkat teknis terbaik dan peringkat teknis terbaik ke 2 dan ke 3 yang telah diparaf anggota pokja
ULP dan 2 dua wakil peserta.
16. Pemberitahuanpengumuman peringkat teknis
