yang dapat dinilai dengan uang. Tujuan dari pemberian imbalan kompensasi adalah :
1. Sebagai daya tarik perusahaan bagi pekerja yang kompeten 2. Untuk memotivasi pekerja agar dapat memberikan hasil kerja yang terbaik
3. Untuk menghargai pengabdian pekerja selama periode tertentu
3.5.6 Integrasi Personil
Kemampuan pekerja untuk dapat bekerja sesuai dengan keinginan organisasi dimana ia bekerja sebagian besar ditentukan oleh kemampuan pihak
manajemen dalam mengintegrasikan berbagai kepentingan dan kebutuhan pekerja dengan tujuan-tujuan organisasi yang hendak dicapai. Dengan demikian
performansi pekerja yang tercermin dari perilakunya sehari-hari akan dipengaruhi oleh faktor-faktor yang berasal dari diri pekerja yang bersangkutan,
lingkungan serta situasi dan kondisi yang terjadi pada saat itu. Hal-hal yang menyangkut diri pekerja berkenaan dengan konsep-konsep
psikologi manusia, konsep kebutuhan manusia, dan teori motivasi. Sedangkan faktor yang berasal dari lingkungan organisasi diantaranya adalah masalah
kepemimpinan leadership. Setiap manager memiliki cara memimpin leadership style masing-masing. Mereka dapat memilih cara yang paling tepat
dalam memimpin ataupun mengarahkan bawahannya personal ataupun kelompok.
3.5.7 Pemeliharaan Personil
29
Mempertahankan dan meningkatkan kondisi di mana para pekerja mampu dan mau menjalankan tugas-tugasnya sesuai dengan kebutuhan
organisasi merupakan inti permasalahan pemeliharaan personil.
11
Salah satu cara untuk memelihara sikap para personil agar sesuai dengan yang diinginkan
adalah dengan melakukan komunikasi dan penyuluhan. Berbagai penelitian yang telah dilakukan oleh para ahli membuktikan bahwa komunikasi
memegang peranan yang sangat penting dalam manajemen sumber daya manusia
.
Suatu komunikasi disebut efektif bila pendengarpenerima berita dapat menangkap dan menginterpretasikan ide yang disampaikan oleh pembicara
secara persis sama seperti apa yang dimaksudkan oleh pembicarapengirim berita tersebut. Ada beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam mengupayakan
efektivitas komunikasi yaitu : 1. Kepekaan pembicara terhadap orang yang diajak berkomunikasi
2. Pemilihan saat yang tepat untuk menyampaikan berita 3. Pemilihan saluran media komunikasi yang tepat
4. Pemilihan simbol yang tepat suara, huruf, angka, gambar, isyarat, dll 5. Perhatian pada isyarat-isyarat non-verbal
6. Penggunaan umpan balik
3.5.8 Pemberhentian Personil
Pemutusan hubungan kerja terjadi jika salah satu pihak karyawan atau pihak organisasi merasa dirugikan apabila hubungan kerja kedua belah pihak
30
tetap dipertahankan. Organisasi yang melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap salah satu personilnya harus bertanggung jawab terhadap proses
pemutusan hubungan kerja tersebut. Dalam prakteknya, proses pemutusan hubungan kerja ini dapat terjadi atas kehendak dari pihak karyawan. Kerugian
yang diderita oleh perusahaan akibat adanya pegawai yang mengundurkan diri di antaranya adalah :
1. Biaya untuk mengontrak pekerja baru termasuk waktu dan fasilitas yang digunakan untuk rekrutmen, wawancara dan pemeriksaan
2. Biaya pelatihan, termasuk waktu yang digunakan oleh supervisor, personalia dan departemen pelatihan
3. Bayaran yang diberikan kepada orang yang masih dalam pelatihan adalah melebihi hasil yang dapat diberikannya
4. Tingkat kecelakaan pekerja baru biasanya lebih tinggi 5. Hilangnya produksi pada selang waktu pergantian pekerja lama dan baru
6. Alat-alat produksi tidak dipakai sepenuhnya selama proses pencarian pekerja baru dan pada saat pelatihan.
3.6 PENGERTIAN ORGANISASI
