processing dan interface yang sama untuk nasabah. Berdasarkan sektor usaha,
nasabah bergerak di bidang usaha yang sangat seragam khususnya makanan dan minuman, pertanian, konstruksi, kimia dan tekstil. Persetujuan kredit dan
pengawasan dilaksanakan dengan prinsip ‘four eyes’ dimana persetujuan kredit dipisahkan dari kegiatan pemasaran dan business unit.
Sejak berdiri, Bank Mandiri telah bekerja keras untuk menciptakan tim manajemen yang kuat dan professional yang bekerja berlandaskan pada prinsip –
prinsip Good Governance yang telah diakui secara internasional. Bank Mandiri disupervisi oleh Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Menteri Negara BUMN
yang dipilih berdasarkan anggota komunitas keuangan yang terpandang. Manajemen eksekutif tertinggi adalah Dewan Direksi yang dipimpin oleh Dewan
Utama. Dewan Direksi terdiri dari banker dari legacy banks yang juga dari luar
independen dan sangat kompeten. Bank Mandiri juga menjalankan fungsi offices of compliance
, audit dan corporate secretary, dan juga menjadi objek pemeriksaan rutin dari auditor eksternal yang dilakukan oleh Bank Indonesia,
BPKP, dan BPK serta auditor internasional. AsiaMoney magazine memberikan penghargaan atas komitmen Bank Mnadiri dalam penerapan GCG dengan
memberikan Corporate Governance Award untuk kategori Best Overall for Corporate Governance in Indonesia dan Best for Disclosure and transparency.
1. Strategi Perusahaan
a. Menyelesaikan permasalahan kredit bermasalah NPL dan melakukan
konsolidasi bisnis Corporate Banking;
Universitas Sumatera Utara
b. Memperbaiki image perusahaan, meningkatkan penerapan Good
Corporate Governance dan memperkuat kapabilitas;
c. Melanjutkan pengembangan bisnis pada seluruh segmen yang telah
ditetapkan; d.
Meningkatkan efisiensi operasional; e.
Meningkatkan profesionalisme SDM melalui penerapan corporate values, performance culture
, sales dan risk culture;
2. Tujuan Perusahaan
Turut melaksanakan dan menunjang kebijaksanaan dan program pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya,
khususnya di bidang perbankan dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.
3. Visi : Terdepan, Terpercaya, Tumbuh Bersama Anda.
4. Misi :
a. Berorientasi pada pemenuhan kebutuhan pasar
b. Mengembangan sumber daya manusia professional
c. Memberi keuntungan yang maksimal bagi stakeholder
d. Melaksanakan manajemen terbuka
e. Peduli terhadap kepentingan masyarakat dan lingkungan
Dengan kinerja keuangan yang semakin membaik dan keberhasilan berbagai program transformasi bisnis dalam beberapa tahun terakhir, PT. Bank
Mandiri Persero Tbk bertekad untuk memasuki tahapan strategis menjadi salah
Universitas Sumatera Utara
satu bank terkemuka di kawasan regional Asia Tenggara Regional Champion Bank
. Visi strategi tersebut diawali dengan tahapan mengembangkan kekuatan di semua segmen nasabah untuk menjadi universal bank yang mendominasi pasar
perbankan domestik Domestic Power House, dengan fokus pada pertumbuhan segmen consumer dan commercial. Dengan menguasai pasar Indonesia sebagai
fastest growing market di Asia Tenggara, PT. Bank Mandiri Persero Tbk berada
dalam posisi lebih menguntungkan dibanding pesaing – pesaing regional.
Perkreditan masih merupakan salah satu kegiatan utama bank sebagai lembaga intermediasi keuangan. Dalam kondisi persaingan yang sangat
kompetitif, bank dituntut lebih proaktif untuk meraih peluuang bisnis dengan tetap berpedoman pada prinsip kehati – hatian prudential banking.
5. Slogan
