59
a. Peluang, yang tersedia bagi Kecamatan Medan Selayang, yaitu:
1 Adanya peraturan perundang-undangan dan kebijakan Pemerintah
yang mendukung peran Kecamatan Medan Selayang dalam perencanaan pembangunan daerah.
2 Berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi informasi
manajemen yang mendukung kinerja Kecamatan Medan Selayang. 3
Adanya kesempatan aparatur kecamatan Medan Selayang untuk mendapatkan pendidikan pengetahuan dibidang pemerintahan.
4 Berkembangnya program kegiatan social yang dicanangkan
Pemerintah untuk dilaksanakan dengan baik. 5
Semakin terbukanya informasi tentang pelayanan public kepada masyarakat, menciptakan professional dalam melayani masyarakat.
3.2.3 Identifikasi dan Analisa Lingkungan Strategis.
Berdasarkan hasil identiifkasi lingkungan internal berupa kekuatan dan kelemahan Kecamatan Medan Selayang,serta identifikasi lingkungan
eksternal berupa peluang dan ancaman, maka keseimbangan lingkungan strategis Kecamatan Medan Selayang menunjukkan bahwa Kecamatan
Medan Selayang masih memiliki keseimbangan yang positif, yaitu 0,25 untuk lingkungan internal dan 0,50 untuk lingkungan eksternal. Kondisi
ini menyiratkan bahwa Kecamatan Medan Perejuangan masih harus terus meningkatkan kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan
pembangunan. Berdasarkan analisa lingkungan strategis Kecamatan Medan Selayang
tersebut, dalam tahun yang akan datang strategis,kebijakan, program dan kegiatan yang akan ditempuh oleh Kecamatan Medan Selayang
diprioritaskan untuk meningkatkan lagi kinerja SKPD yang telah dicapai selama ini.
Universitas Sumatera Utara
60
3.2.4. Analisa Keterkaitan Lingkungan Strategis
Analisa lingkungan internal dan eksternal tentang kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman bagi Kecamatan Medan Selayang
dalam beberapa tahun kedepan untuk mengetahui strategi dan kebijakan yang paling tepat dalam peningkatan kinerja Kecamatan Medan Selayang.
Hasil analisa lingkungan internal dan eksternal menunjukkan bahwa adalah sebagai berikut:
Tabel 3.4 Analisa Lingkungan Strategis Kecamatan Medan Selayang
Eksternal
Internal Peluang:
1 Adanya
peraturan perundang2 dan
kebijakan Pemerintah yang mendukung peran
Kec.Medan Selayang dalam perencanaan
pembangunan daerah. 2
Berkembangnya ilmu pengetahuan
dan tek nologi informasi
yang mendukung kinerja Kecamatan Medan
Selayang. 3
Adanya kesempatan aparatur kecamatan
Medan Selayang untuk mendapatkan pendidikan
pengetahuan dibidang pemerintahan.
Ancaman:
1 Lemahnya
koordinasi antar SKPD dan muspika.
2 Meningkatnya
tuntutan masyarakat dalam pelayanan
administrasi pemerintahan yang
partisipastif, transparan dan
akuntabel; 3
Rendahnya pemahaman dan
kapasitas aparat SKPD dalam
penetapan prioritas pembangunan
4 Rendahnya
Universitas Sumatera Utara
61 4
Perlunya dilaksanakan pembinaan
dan penga wasan bagi apatur
kecamatan dalam penanganan pelayanan
administrasi pemerintahan yang
transparansi. keterlibatan
masyarakat dalam penetapan program
dan kegiatan SKPD.
Tabel 3.5 Analisis SWOT Sumber: Hasil Analisis Tim, 2015
Kekuatan:
1
Tingginya motivasi pegawai dalam
meningkatkan kinerja.
2
Tersedianya prasarana dan
sarana yang memadai.
3
Tingginya kerjasama antara
pegawai dalam melaksanakan
pekerjaan
4
Berkembangnya
Keterkaitan S – O
1 Terlaksananya
pengembangan SDM aparatur kecamatan
yang didukung oleh kebijakan pemerintah
daerah dalam
meningkatkan kinerja SKPD.
2 Peningkatan
SDM aparatur kecamatan
yang berbasis pengetahuan dan
tehnologi informasi dalam pelaksanaan
pelayanan publik.
Keterkaitan S – T
1 Perencanaan
pembangun an yang Transparan dan
akuntabel berdasarkan pengalaman
dan pengetahuan merupakan
tolok ukur dlm pelayanan masyarakat
yang prima.
2 Peningkatan prasarana
dan sarana dalam pengembangan
tehnologi dan sistem informasi memperkuat
pengendali an dan evaluasi terhadap
pelaksanaan rencana
Universitas Sumatera Utara
62 pengalaman dalam
penyusunan berbagai dokumen
rencana pembangunan.
3 Ketersediaan sarana
dan prasarana yang mebdukung program
pembangunan. pembangunan;
3 Peningkatan koordinasi
antara SKPD dan melibatkan masyarakat
sebagai mitra pembangun an akan
menjadikan proses perencanaan menjadi
semakin efektif dan berkualitas.
Kelemahan:
1
Belum optimalnya pelayanan
administrasi pemerintahan.
2
Pengisian Struktur organisasi belum
sesuai dengan latar belakang
pendidikan.
Keterkaitan W – O
1 Pembinaan ,
pengawasan dan evaluasi kinerja
aparatur pelayanan administrasi perlu
ditingkat kan
sehingga proses pelayanan
administrasi pemerintahan kepada
masyarakat terlaksana secara optimal.
Keterkaitan W – T
1 Peningkatan kemam
puan koordinasi dan komunikasi publik;
serta penguatan koor dinasi antarSKPD
memperkuat mekanis me perencanaan ber
basis kebutuhan masyarakat.
3
Terbatasnya sumber daya
2 Dalam penempatan
promosi jabatan 2
Data dan informasi perencanaan terpadu
Universitas Sumatera Utara
63 manusia
yang memiliki
pengetahuan dan keterampilan
khusus dibidang ilmu pengetahuan
dan teknologi, infrastruktur di
Kecamatan dan 9 kelurahan
sekecamatan Medan Selayang
4
Terbatasnya jumlah, cakupan
dan kelengkapan data dan sistem
informasi diKecamatan
Medan Selayang sesuai dgn
latarbelakang pendidikan sangat
penting untuk keberhasilkan suatu
program pembangunan yang
berbasis kinerja. dan mudah diakses
membantu masyara kat berpartisipasi
dalam perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan daerah.
Universitas Sumatera Utara
64
Keterkaitan Potensi - Peluang S-O.
1. Terlaksananya pengembangan SDM aparatur kecamatan yang didukung
oleh kebijakan pemerintah daerah dalam meningkatkan kinerja SKPD. 2.
Peningkatan SDM aparatur kecamatan yang berbasis pengetahuan dan tehnologi informasi dalam pelaksanaan pelayanan publik.
3. Ketersediaan sarana dan prasarana yang mendukung program
pembangunan
Keterkaitan Potensi – Ancaman S – T
1, Perencanaan pembangunan yang transparan dan akuntabel berdasarkan pengalaman dan pengetahuan merupakan tolok ukur dalam pelayanan
masyarakat yang prima. 2.
Peningkatan prasarana dan sarana dalam pengembangan tehnologi dan sistem informasi memperkuat pengendalian dan evaluasi terhadap
pelaksanaan rencana pembangunan;
1. Peningkatan koordinasi antara SKPD dan melibatkan masyarakat sebagai
mitra pembangunan akan menjadikan proses perencanaan menjadi semakin
efektif dan berkualitas. Keterkaitan Kelemahan – Tantangan W – O
1. Pembinaan , pengawasan dan evaluasi kinerja aparatur pelayanan
administrasi perlu ditingkatkan sehingga proses pelayanan administrasi
pemeruntahan kepada masyarakat terlaksana secara optimal.
2. Dalam penempatan promosi jabatan sesuai dengan latar belakang pendidikan
sangat penting untuk keberhasikan suatu program pembangunan yang berbasis kinerja.
Keterkaitan Kelemahan – Peluang W – T
1. Peningkatan kemampuan koordinasi dan komunikasi publik; serta penguatan koordinasi antar SKPD memperkuat mekanisme perencanaan berbasis
kebutuhan masyarakat. 2. Data dan informasi perencanaan yang terpadu dan mudah diakses
membantu masyarakat berpartisipasi dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah.
Universitas Sumatera Utara
Kategori