AKUNTABILITAS KINERJA LEMBAGA AKUNTABILITAS KINERJA UPT. BPML LIPI TAHUN 2014

26 Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah regional dan internasional. 9. Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan. 10. Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas. 11. Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksanakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja. Tingkat pencapaian kinerja didadasarkan pada persentasi jumlah indikator yang tercapai terhadap jumlah yang ditargetkan yang dituangkan dalam penetapan kinerja UPT BPML LIPI tahun 2014. Uraian lengkap capaian kinerja UPT. BPML LIPI tahun 2014 ditampilkan pada Tabel 3.1. Capaian kinerja UPT. BPML LIPI pada tahun 2014 pada dasarnya tercapai secara keseluruhan. Mulai dari sasaran strategis meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional hingga Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja. Tabel 3.1. Target dan Realisasi Capaian Kinerja UPT. BPML LIPI Tahun 2014 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target dan Realisasi Target Capaian 1 2 3 4 5 6 1 Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional PETA JABATAN SDM Paket a Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan b Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional Orang 1 1 100 Orang 4 5 125 2 Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI JUMLAH PUBLIKASI Buah 19 21 a Jumlah publikasi jurnal ilmiah Nasional Publikasi 5 5 100 b Jumlah publikasi jurnal ilmiah Internasional Publikasi - - c Jumlah publikasi prosiding ilmiah Nasional Publikasi 13 15 115 d Jumlah publikasi prosiding ilmiah Internasional Publikasi 1 1 100 e Jumlah Buku Buku - - - JUMLAH HKI HKI 1 a Jumlah Paten Paten 1 1 100 b Jumlah Desain Desain - - c Jumlah MerkNama Dagang Buah - - d Jumlah Copy Right Buah - - 3 Meningkatnya kreativitas dalam menciptakan iptek yang bernilai ekonomis yang diukur dari jumlah hasil yang dipakai a Jumlah Contoh Produk Yang Digunakan Masyarakat Contoh produk 2 3 150 b Jumlah HKI Yang Digunakan Masyarakat HKI 1 1 100 27 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target dan Realisasi Target Capaian 1 2 3 4 5 6 4 Memperkuat jaringan dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi yang diukur dari jumlah kerja sama Jumlah Kerjasama Kerjasama 2 8 400 5 Tersedianya timbangan ilmiah dan Rekomendasii untuk menjawab isu nasional Jumlah Dokumen RekomendasiKebijakan Dokumen - - 6 Meningkatnya perilaku rasional dalam masyarakat melalui terdiseminasinya informasi teknologi hasil litbang ke masyarakat industri Jumlah Keikutsertaan pameran Kali 1 3 300 7 Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah keikutsertaan dalam aktivitas ilmiah nasional, regional dan internasional. a Jumlah keikut sertaan dalam kegiatan pemasyarakatan iptek seminar Kali 8 12 150 b Jumlah Penyelenggaraan seminar Kali 1 1 100 8 Meningkatnya peran LIPI dalam pergaulan dunia internasional melalui peningkatan kerjasama dengan lembaga litbang dan perguruan tinggi dari Negara lain, dan ikut serta dalam organisasi dan berbagai pertemuan ilmiah Jumlah keikutsertaan dalam organisasi Kali 2 1 50 28 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target dan Realisasi Target Capaian 1 2 3 4 5 6 regional dan internasional 9 Tersedianya Sarana dan Prasarana kegiatan penelitian yang memenuhi kebutuhan Jumlah sarana dan prasarana Paket 1 1 100 10 Terwujudnya Tata Kelola Organisasi yang Baik Good Corporate Governance yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel yang tertib dan taat azas Jumlah Laporan Administrasi Paket 1 1 100 11 Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan guna melaksananakan tugas sesuai kompetensi satuan kerja a Jumlah penerimaan CPNS Orang 4 2 50 b Jumlah pegawai yg mengikuti diklattraining Orang 15 21 140,00 c Jumlah pegawai yang sedang mengikuti pendidikan Orang 3 5 166,67 Rata-Rata Capaian Tahun 2014 135,95 29 30

3.2 ANALISIS DAN EVALUASI KINERJA

Berikut di bawah ini akan disampaikan secara lebih rinci analisis dan evaluasi kinerja untuk setiap sasaran atau indikator kinerja tersebut. Sasaran-1: Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada Kegiatan penelitian dan pengembangan merupakan salah satu tugas pokok dan fungsi dari UPT BPML-LIPI. Guna memperoleh output berupa produk hasil litbang dengan kualitas yang baik, tentunya harus didukung oleh kualitas SDM, khususnya fungsional peneliti serta fungsional lainnya yang mendukung kegiatan tersebut. Tabel 3.2 Target dan Capaian UPT BPML-LIPI terkait Sasaran Strategis-1 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target dan Capaian Capaian 2013 Target 2014 Capaian 2014 Meningkatnya kualitas penge-tahuan para peneliti yang diu-kur dari peningkatan pendidi-kan dan jenjang pada jabatan fungsional PETA JABATAN SDM a Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan b Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional 3 1 1 100 6 4 5 125 Pada Tabel 3.2 di atas tersaji target serta capaian UPT BPML-LIPI terkait hal tersebut. Dari Tabel 3.2 tersebut tampak bahwa untuk indikator kinerja:

a. Jumlah SDM yang menyelesaikan pendidikan, memperoleh capaian sebesar 100. Target untuk

Tahun 2014 telah ditetapkan sebanyak satu orang SDM yang menyelesaikan pendidikan formalnya ditingkat lebih lanjut yaitu Heri Kusmanta,SE Ekonomi, Unila. Namun secara umum, realisasi target terkait hal tersebut pada Tahun 2014 jauh lebih baik dibandingkan dengan Tahun 2013, dimana pada tahun 2013 capaian yang terkait dengan SDM yang menyelesaikan pendidikan hanya 75. b. Jumlah SDM yang naik Jabatan Fungsional, seperti yang tampak pada Tabel 3.2, realisasi capaian melebihi target yang telah ditetapkan, yaitu 125. Pada Tahun 2014, sebanyak 5 orang peneliti telah naik ke jenjang fungsional yang lebih tinggi. Realisasi tersebut sama baiknya jika dibandingkan dengan capaian Tahun 2013, dikarenakan peran dukungan UPT BPML-LIPI untuk meningkatkan kualitas fungsional, baik peneliti maupun fungsional lainnya untuk diikutsertakan 31 dalam berbagai diklatworkshopseminar terkait pengembangan fungsional. Selain itu, hal tersebut juga dikarenakan oleh semakin intensifnya forum diskusi terkait fungsional di UPT BPML-LIPI yang mampu memberikan berbagai informasi terkait fungsional peneliti, maupun fungsional lainnya. Upaya penunjukkan pembina fungsional peneliti peneliti senior untuk membimbing peneliti lainnya peneliti junior oleh Kepala UPT BPML-LIPI juga menjadi salah satu kunci meningkatnya jumlah SDM yang naik jabatan fungsional pada Tahun 2013. Tabel 3.3 Kenaikan jenjang fungsional SDM UPT BPML-LIPI No. Nama Jenjang Fungsional Lama Jenjang Fungsional Baru 1 Yayat Iman S Kandidat Peneliti Peneliti Pertama III-b 2 Kusno Isnugroho Kandidat Peneliti Peneliti Pertama III-b 3 David Chandra B Kadidat Peneliti Peneliti Pertama III-b 4 Fajar Nurjaman Peneliti Muda III-c Peneliti Muda III-d 5 Achmad Shofi Kandidat Peneliti Peneliti Pertama III-a Sasaran-2: Meningkatnya hasil dan penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi dan HKI Salah satu output yang diharapkan dari hasil penelitian adalah berupa informasi terkait hasil penelitian yang disampaikan kepada masyarakat melalui berbagai media, diantaranya adalah dalam bentuk karya tulis ilmiah jurnal, prosiding, dan buku. Hak Kekayaan Intelektual, juga menjadi output yang sangat penting bagi Lembaga Litbang untuk menunjukkan kualitas dari suatu hasil penelitian yang dilakukan. Tabel 3.4 Target dan Capaian UPT BPML-LIPI terkait Sasaran-2 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target dan Capaian Capaian 2013 Target 2014 Capaian 2014 Meningkatnya hasil dan pene-litian yang diukur dari pening- katan jumlah publikasi dan HKI JUMLAH PUBLIKASI a Jumlah publikasi jurnal . ilmiah Nasional 4 5 5 100 b Jumlah publikasi jurnal . ilmiah Internasional 2 c. Jumlah publikasi prosiding ilmiah Nasional 22 13 15 115 d Jumlah publikasi prosiding ilmiah 2 1 1 100