GAMBARAN UMUM ORGANISASI PENUTUP

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU TA.2016 3 b. Pelaksanaan persiapan fasilitasi program kerja Badan Pelayanan Perijinan Terpadu; c. Pelaksanaan kegiatan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu; d. Pembinaan pelaksanaan pengelolaan Pelayanan Perijinan Terpadu; e. Pengembangan system informasi Pelayanan Perijinan Terpadu; f. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian kebijakan program kerja Badan Pelayanan Perijinan Terpadu; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansilembaga lainnya terkait dengan kegiatan Pelayanan Perijinan Terpadu; h. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi serta pelaporan kegiatan Badan Pelayanan Perijinan Terpadu. Adapun Susunan Organisasi Badan Pelayanan Perijinan Terpadu terdiri dari : 1. Kepala Badan; 2. Sekretariat 2.1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; 2.2. Sub Bagian Keuangan; 2.3. Sub Bagian Program, Evaluasi dan Pelaporan. 3. Bidang Data, Informasi dan Regulasi 3.1. Seksi Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi dan Sistem Pelaporan; 3.2. Seksi Seksi Regulasi dan Dokumentasi. 4. Bidang Pelayanan Perijinan Pembangunan 4.1. Seksi Pelayanan Perijinan Bidang Pembangunan; 4.2. Seksi Verifikasi dan Penetapan Perijinan Bidang Pembangunan 5. Bidang Pelayanan Perijinan Ekonomi dan Kesejahteraan Rakyat 5.1. Seksi Pelayanan Perijinan Bidang Ekonomi dan Kesejahteraan Rakyat; 5.2. Seksi Verifikasi dan Penetapan Perijinan Bidang Ekonomi dan Kesejahteraan Rakyat 6. Bidang Pengawasan, Pengendalian dan Pengaduan 6.1. Seksi Pengawasan Pengendalian dan Pengaduan Bidang Pembangunan; 6.2. Seksi Pengawasan Pengendalian dan Pengaduan Bidang Ekonomi dan Kesejahteraan Rakyat. 7. Kelompok Jabatan Fungsional LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU TA.2016 4 Gambar 1 : Struktur Organisasi Badan Pelayanan Perijinan Terpadu sesuai Perda Nomor 6 Tahun 2010 KEPALA BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU JABATAN FUNGSIONAL BIDANG DATA, INFORMASI DAN REGULASI SEKSI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DAN SISTEM PELAPORAN SEKSI REGULASI DAN DOKUMENTASI BIDANG PELAYANAN PERIJINAN PEMBANGUNAN SEKSI PELAYANAN PERIJINAN BIDANG PEMBANGUNAN SEKSI VERIFIKASI DAN PENETAPAN PERIJINAN BIDANG PEMBANGUNAN BIDANG PELAYANAN PERIJINAN EKONOMI DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT SEKSI PELAYANAN PERIJINAN BIDANG EKONOMI DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT SEKSI VERIFIKASI DAN PENETAPAN PERIJINAN BIDANG KESEJAHTERAAN RAKYAT BIDANG PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENGADUAN SEKSI PENGAWASA, PENGENDALIAN DAN PENGADUAN BIDANG PEMBANGUNAN SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN PENGADUAN BIDANG EKONOMI DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SEKRETARIS SUB BAGIAN PROGRAM, EVALUASI DAN PELAPORAN SUB BAGIAN KEUANGAN • Peraturan Daerah KotaTangerang Selatan Nomor 6 Tahun 2010 Tentang Organisasi Perangkat Daerah Kota Tangerang Selatan. Adapun kondisi sumber daya manusia dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi BP2T yaitu sebanyak 166 orang, terdiri dari 86 orang Pegawai Negeri Sipil PNS dan 80 orang Tenaga Kerja Sukarela TKS. Tabel. 1 Komposisi Pegawai Badan Pelayanan Perijinan Terpadu No. Uraian Golongan Pendidikan Formal Diklat Penjenjangan 1 Kepala Badan IVc S2 Diklatpim Tk. II 2 Sekretaris Badan IVa S2 Diklatpim Tk. III 3 Kabid Pelayanan Perijinan Pembangunan IVa S2 Diklatpim Tk. III 4 Kabid Pelayanan Perijinan Ekonomi Kesejahteraan Rakyat IIId S2 Diklatpim Tk. III LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU TA.2016 5 5 Kabid Pengawasan, Pengendalian dan Pengaduan IIId S2 Diklatpim Tk. III 6 Kabid Data, Informatika dan Regulasi IVa S1 Diklatpim Tk. IV 7 Kasubag Umum dan Kepegawaian IIId S1 Diklatpim Tk. IV 8 Kasubag Program, Evaluasi dan Pelaporan IIId S2 Diklatpim Tk. IV 9 Kasubag Keuangan IIId S2 Diklatpim Tk. IV 10 Kasie Pengembangan TIK Sistem Pelaporan IIIc S2 Prajabatan 11 Kasie Pelayanan Perijinan Bid. Pembangunan IVa S2 Diklatpim Tk. IV 12 Kasie Verifikasi dan Penetapan Perijinan Bid. Pembangunan IIIc S2 Diklatpim Tk. IV 13 Kasie Perijinan Bidang Ekonomi Kesra IIIc S1 Diklatpim Tk. IV 14 Kasie Verifikasi Penetapan Perijinan Bid. Ekonomi Kesra IIIc S1 Diklatpim Tk. IV 15 Kasie Pengawasan, Pengendalian dan Pengaduan Bid. Pembangunan IIIc S2 Diklatpim Tk. IV 16 Kasie Pengawasan, Pengendalian dan Pengaduan Bid. Ekonomi dan Kesra IIIc S2 Prajabatan 17 Kasie Regulasi dan Dokumentasi IIIc S1 Diklatpim Tk. IV 18 Pelaksana Gol III: 53 Orang Gol II: 17 Orang Total: 70 Orang S2: 3 Orang S1: 49 Orang D3: 7 Orang SMA: 11 Orang Total: 70 19 Pelaksana Tenaga Kerja Sukarela 79 Orang S2: 1 Orang S1: 42 Orang D3: 5 Orang SMA: 24 Orang SMP: 2 Orang SD: 5 Orang Total: 79 Orang Jumlah Pegawai 166 Orang Sumber : Subbag. Umum dan Kepegawaian 2016 LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU TA.2016 6 Keterangan : Kepala Badan : Drs. H. Dadang Sofyan, MM Sekretaris : Bambang Noertjahjo, SE.Ak Kabid Data, Informatika dan Regulasi : Severul Cahyo Kuntadi, S.Pd Kabid Pelayanan Perijinan Pembangunan : Eki Herdiana, ST., MT Kabid Pelayanan Perijinan Ekonomi dan Kesra : Haris Jaya Prawira, S. IP Kabid Pengawasan Pengendalian dan Pengaduan : Ayep Jajat Sudrajat, SE Kasubag Keuangan : Rr. Edtrin P. Desatwati, SE., M.Si Kasubag Umum dan Kepegawaian : Helmi Kamaludin, S.Sos Kasubag Program, Evaluasi dan Pelaporan : Rita Virgantini, S.Sos., M.Si Kasie Pelayanan Perijinan Bidang Pembangunan : Tati Suryati, SH. MT Kasie Pengembangan TIK dan Sistem Pelaporan : TB. Asep Nurdin, S.Kom., M.Kom Kasie Pelayanan Perijinan Bidang Ekonomi dan Kesra : Herman Susilo, S.Sos Kasie Verifikasi dan Penetapan Perijinan Bidang Ekonomi dan Kesra : Sapto Pratolo, SE. M.Si Kasie Pengawasan Pengendalian dan Pengaduan Bidang Pembangunan : Irfan Santoso, S.Sos., MM Kasie Regulasi dan Dokumentasi : M. Hari Kurniawan, SH Kasie Verifikasi dan Penetapan Perijinan Bidang Pembangunan : Maulana Prayoga, ST., MIDS Kasie Pengawasan Pengendalian dan Pengaduan Bidang Ekonomi dan Kesra : Arif Afwan Taufani, SE., M.Si

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Penulisan LAPKIN Tahun 2016 ini adalah sebagai berikut : Bab I Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama yang sedang dihadapi organisasi. Bab II Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan ringkasanikhtisar perjanjian kinerja tahun Yang bersangkutan. Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasl untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasii LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PELAYANAN PERIJINAN TERPADU TA.2016 7 pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capalan kinerja sebagai berikut: 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; 2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir; 3. Analisis penyebab keberhasilan kegagalan atau peningkatan penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan; 4. Analisis programkegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja. B. Realisasi Anggaran Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk rnewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja. Bab IV Penutup, Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk rneningkatkan kinerjanya. Lampiran : 1 Indikator Kinerja Utama 2 Perjanjian Kinerja 3 Foto copy Sertifikat ISO 9001-2008 dan ISO 27001:2013