pengawasan merupakan proses memantau, memperbandingkan, dan mengoreksi aktivitas yang telah dilakukan.
Bisnis adalah sebagai suatu sistem yang memproduksi barang dan jasa untuk memuaskan kebutuhan masyarakat Huat, 1 Chwee, 1990 menjalankan dunia
bisnis agar tidak terjadi kesalahan maupun kecurangan yang membawa akibat buruk bagi kelancaran bisnis baju.
Didalam bisnis baju ini, sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk sekarang ini berjumlah tiga orang, yang masing-masing memiliki keahlian dan
tugas yang berbeda dan dapat membantu kelancaran bisnis baju ini.
B. Tujuan dan Prospek Usaha Adapun tujuan prospek usaha bisnis baju ini adalah :
a. Menjadikan bisnis baju menjadi bisnis yang siap untuk bersaing dipasar
lokal dan global dengan produk yang berkualitas dan terjangkau. b.
Menjadikan produk baju yang kami jual disukai oleh semua kalangan, baik ibu-ibu maupun kalangan remaja, serta mampu memberikan produk dengan
desain dan style yang terus disesuaikan dengan kebutuhan dan selera konsumen.
c. Sebagai bisnis baju yang sanggup untuk bersaing ditengah-tengah pesaing
yang siap memberikan produk yang mungkin lebih bagus atau menyerupai produk yang dihasilkan oleh baju shopholic, untuk itu baju shopholic harus
mampu memposisikan produknya dipasar sasaran dengan keunggulan yang lebih, agar bisnis baju ini dapat terus berkembang dipasar lokal maupun
internasional.
Universitas Sumatera Utara
d. Mampu menjadikan bisnis baju ini sebagai lapangan pekerjaan yang baru
bagi semua kalangan yang dianggap memiliki kemampuan yang handal dan sesuai dengan yang diinginkan.
e. Mampu memenuhi kebutuhan dan selera konsumen dengan produk yang
dihasilkan disesuaikan dengan permintaan konsumen.
C. Manfaat Prospek Usaha
Adapun manfaat prospek usaha yang ingin dicapai oleh Penulis melalui paper ini adalah :
a. Memberikan gambaran bisnis yang baik dan bisa untuk diikuti oleh semua
kalangan yang ingin membuka sebuah bisnis. b.
Dapat memberikan pengetahuan tentang perencanaan bisnis c.
Dengan adanya prospek usaha dapat menggambarkan dan memprediksikan tujuan bisnis baju ini dimasa yang akan datang, serta mampu memberikan
perkembangan bisnis dengan membuat sebuah strategi pemasaran yang baik serta target pasar yang terus bertambah setiap tahunnya.
D. Sistematika Pembahasan
Untuk mempermudah dalam penulisan tugas akhir ini, Penulis membuat sistematika pembahasan dalam 3 tiga bab. Setiap bab dibagi atas sub-sub bab
yang sesuai dengan kebutuhan penulis.
Universitas Sumatera Utara
BAB : I LATAR BELAKANG
Dalam bab ini Penulis menguraikan tentang alasan pemilihan perencanaan bisnis baju shopholic, perumusan masalah, tujuan dan manfaat perencanaan bisnis,
metode penelitian, dan sistematika pembahasan.
BAB : II BISNIS PLAN BAJU SHOPHOLIC
Dalam bab ini Penulis akan menguraikan secara ringkas profil perusahaan, Biodata Pemilik usaha, Struktur usaha, Aspek pasar, Keunggulan produk,
Gambaran produk, Target dan Segmen pasar, Trend pengembangan, Proyeksi pasar, strategi pemasaran, pesaing bisnis, Aspek produksi, Analisis SDM,
Rencana pengembangan usaha, Pemanfaatan IT, Analisis keuangan, Analisis risiko usaha.
BAB : III KESIMPULAN DAN SARAN
Sebagai bab terakhir dari paper ini, makan Penulis akan mengambil kesimpulan apakah perencanaan bisnis ini layak untuk direalisasikan atau tidak, dan beberapa
saran yang memungkinkan dapat bermanfaat bagi perkembangan perencanaan bisnis ini,serta bagi para pembaca paper.
Universitas Sumatera Utara
BAB II BISNIS PLAN BAJU SHOPHOLIC
