Kegiatan promosi Tingkat Rivalitas Antara Pesaing Analisa Sumber Daya Manusia

b. Pengembangan Wilayah Pemasaran

Produk yang akan dijual sangat tergantung dengan lokasi pemasaran. Oleh sebab itu, pemilihan lokasi harus strategis seperti membangun toko di areal yang mayoritas banyak penduduk, mudah ditemukan.

c. Kegiatan promosi

a. Promosi Penjualan  Produk Sampel  Intensifikasi pameran dagangbazaarpasar malam  Diskon KhususPemberian voucher  Jaminan Produk b. Iklan  Brosurdaftar harga  Iklan di media cetak lokal  Masuk di Direktori Bisnis TahunanYellow pages  Selebaran c. Personal Selling  Lobbying  Persentase Penjualan

d. Strategi pentapan Harga

Universitas Sumatera Utara Dalam penetapan harga terhadap produk yang dihasilkan ada beberapa hal yang harus diperhatikan seperti kualitas barang yang akan dijual, keadaan ekonomi negara yang akan mempengaruhi pendapatanincome masyarakat, karena jika terjadi inflasi maupun deflasi atau nilai rupiah yang menurun maupun meningkat sangat mempengaruhi kenaikan atau penurunan terhadap produk yang akan dijual. Maka dari itu harga disesuaikan 25 dari harga produk batik.

2.4.7 Analisis Pesaing

 Mencari tahu apa penyebab konsumen membeli produk kita  Membaca sasaran konsumen. Apa yang dinginkan konsumen  Jangan membiarkan konsumen yang telah masuk tidak membeli produk kita. Usahakan semaksimal mungkin agar dapat membeli produk yang telah kita tawarkan  Membuat sistem tawar menawar yang artinya penawaran tidak kurang dari harga modal.

a. Tingkat Rivalitas Antara Pesaing

Biasanya pesaing berlomba-lomba untuk menarik pelanggan dan dapat juga menarik pelanggan kita. Para pesaing biasa nya menggunakan taktik-taktik misalnya dalam segi persaingan harga, produk pelayanan yang labih dari penyediaan yang kita miliki. Inilah yang dapat mnurunkan jumlah pelanggan kita. Universitas Sumatera Utara Intensitas persaingan antar-perusahaan merupakan fungsi dari beberapa faktor berikut:  Adanya beberapa persaingan yang seimbang  Pertumbuhan industri yang lambat  Kurang nya diferensiasi swithcing cost  Pertambahab kapasitas yang tinggi  Persaingan yang berbeda-beda  Hambatan pengunduran diri yang tinggi

2.5 Aspek Penjualan

Kalau berbicara mengenai produk pastilah yang kita nilai terlebih dahulu adalah mutu dan kualitas nya. Sehingga produk yang dijual tidak sama dengan yang dipasarkan dipasar-pasar tradisional. Dengan demikian kami harus lebih teliti dan jeli dalam memilih jenis batik yang akan dipasarkan sehingga pelanggan tertarik untuk membeli.

2.5.1 Proses Penjualan

Produsen Distributor Konsumen Universitas Sumatera Utara Keunggulan Proses yang Dilimiki Barang yang ditawarkan lebih berkualitas, tidak banyak dijual atau pasaran dan harganya tejangkau sehingga konsumen dapat menikmatinya.

2.5.2 Bahan Baku Dan Penggunaannya

Tabel 2.4 Bahan Baku Dan Penggunaannya Bahan Baku Kebutuhan Rata-Rata Per Bulan Sumber Stelan Batik Kemeja pria Kemeja Wanita Gaun Rok 30 unit 45 unit 35 unit 45 unit 25 unit Tanah Abang Pekalongan Pekalongan Pekalongan Tanah Abang Rencana Pengembangan Produk Perusahaan mana bila ditanya tidak ingin berkembang? Maka dari itu kami ingin mengembangkan usaha ini dengan menambahkan produk- Universitas Sumatera Utara produk yang lebih bervariasi, lebih berkualitas baik dari mutu, motif, mode, agar konsumen lebih berminat berbelanja. Dan merencanakan apabila usaha ini berkembang dalam 1 tahun kedepan maka pengusaha berencana membuka cabang di luar Sumatra utara.

2.5.3 Peralatan yang dibutuhkan

Peralatan yang dibutuhkan dalam menjalankan bisnis batik ini antara lain hanger, penjepit, kipas angin, plastik pembungkus, patung badan,patung kaki, meja, kursi, kaca. Berikut adalah perincian biaya peralatan yang diperlukan dalam persiapan usaha batik nusantara adalah sebagai berikut : Universitas Sumatera Utara Tabel 2.5 Peralatan perlengkapan “ Batik Nusantara “ NO Peralatan Banyak Jumlah Harga 1 Hanger 6 lusin 25.000 150.000 2 Penjepit 4 lusin 20.000 80.000 3 Kipas Angin 2 buah 130.000 260.000 4 Plastik Pembungkus 8 ikat 150.000 1.200.000 5 Patung Badan 10 buah 50.000 500.000 6 Patung Kaki 5 buah 250.000 1.250.000 7 Meja 1 buah 250.000 250.000 8 Kursi 2 buah 150.000 300.000 9 Kaca 1 buah 250.000 250.000 Total 4.250.000

2.6 Analisa Sumber Daya Manusia

Tenaga kerja yang dibutuhkan setiap perusahaan sangatlah berbeda-beda. Tergantung pada besar kecil nya perusahaan yang akan beroperasi, dimana perusahaan membutuhkan tenaga kerja yang berkualitas berdasarkan keahlian yang dimiliki dan memenuhi persyaratan yang diperlukan perusahaan untuk menjalankan perusahaan. Universitas Sumatera Utara Usaha yang akan dijalankan tidak terlepas dari orang-orang yang akan menjalankan atau pun bekerja pada usaha batik nusantara ini. Dari kinerja orang-orang ini lah yang dapat menentukan maju mundur nya usaha batik ini, oleh karena itu kinerja yang diharapkan adalah baik. Seorang manajer harus dapat mengarahkan dan menganalisis kinerja karyawan nya, mengecek jumlah dan jenis barang yang kosong. Dengan demikian agar diketahui berapa banyak barang yang harus ditambah sehingga tidak terjadi kekosongan produk. Biasanya kinerja para karyawan yaitu loyal dan bekerja keras, tetapi mereka mengalami kekurangan keahlian dalam mengikuti perubahan pasar. Keahlian itu tidak selalu dimiliki oleh karyawan. Oleh sebab itu perusahaan harus memfokuskan pada sumber daya manusia yang dimiliki. Salah satu nya adalah SDM, dimana SDM merupakan sumber daya manusia yang paling penting dari sumber daya operasional yang ada karena potensi perusahaan ditentukan oleh SDM.

2.7 Rencana Pengembangan Usaha