kkkkkhhh
kebutuhan dasar secara ekonomi, sosial dan berkeadilan.
Visi NTB kemudian dijabarkan dalam Misi Pembangunan NTB 2013 – 2018.
Misi merupakan rumusan dari upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi NTB 2013
– 2018 yaitu Terwujudnya Masyarakat Nusa Tenggara Barat Yang Beriman, Berbudaya, Berdayasaing dan Sejahtera.
Adapun Misi tersebut adalah : 1. Mempercepat perwujudan masyarakat yang berkarakter;
2. Mengembangkan budaya dan kearifan lokal untuk pembangunan; 3. Melanjutkan ikhtiar reformasi birokrasi yang bersih dan melayani, penegakan
hukum yang berekeadilan, dan memantapkan stabilitas keamanan; 4. Meningkatkan mutu sumber daya manusia yang berdaya saing;
5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat, mempercepat penurunan kemiskinan, mengembangkan keunggulan daerah;
6. Melanjutkan percepatan pembangunan infrastruktur dan konektivitas antar wilayah berbasis tata ruang;
7. Memantapkan pengelolaan lingkungan hidup yang berkelanjutan.
B. Rencana Strategis Tahun 2013 - 2018
Rencana Strategis RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat Tahun 2013
– 2018 merupakan rencana jangka menengah Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat
yang berisi
tentang gambaran, sasaran atau kondisi hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat
beserta strategi yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan tugas,
fungsi dan peran yang diamanahkan. Penyusunan RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa
Tenggara Barat telah mengacu pada RPJMD Tahun 2013 – 2018 yang telah
LAKIP Dinas Perindag NTB 2014 halaman 11
kkkkkhhh
ditetapkan Pemerintah, khususnya terkait dengan prioritas pembangunan bidang ”Ekonomi dan Rumpun Hijau”. Secara ringkas substansi RENSTRA Dinas
Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Barat dapat di ilustrasikan
sebagai berikut :
a. Visi
Visi Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB, adalah
”Terwujudnya Masyarakat Industri dan Perdagangan Yang Yang Unggul dan Mandiri
”. b.
Misi
Dalam rangka mewujudkan Visi tersebut, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB menetapkan enam Misi yang akan dilakukan secara konsisten
sebagai berikut : 1. Meningkatkan Kemampuan dan Kemandirian Industri Kecil.
2. Meningkatkan Kemampuan dan Kemajuan Industri Agrokimia dan Aneka Industri.
3. Meningkatkan Kelancaran, Ketertiban dan Kemudahan Perdagangan Dalam Negeri.
4. Meningkatkan Kelancaran, Ketertiban dan Kemudahan Perdagangan Luar Negeri.
5. Meningkatkan Kelancaran dan Ketertiban Pelayanan Internal. 6. Meingkatkan Ketepatan Standar Ukur Perdagangan.
7. Mendorong Percepatan Kemajuan Ekspor. 8. Mendorong Kemajuan Industri Olahan dan Kemasan.
c. Tujuan
Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB menetapkan dua puluh satu tujuan yang akan
dicapai oleh organisasi dalam jangka waktu sampai dengan tahun 2014, yaitu : 1.
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sarana Usaha Kecil. 2.
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Produk Usaha Kecil. 3.
Meningkatnya Intensitas Pengembangan Potensi dan Kerjasama Industri
LAKIP Dinas Perindag NTB 2014 halaman 12
kkkkkhhh
Usaha Kecil. 4.
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Produk Industri Agro dan Kimia. 5.
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Produk Industri Logam dan Mesin. 6.
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Produk Industri Alat Transportasi dan Telematika.
7. Meningkatnya Kontinuitas dan Aksessibilitas Pengadaan dan Penyaluran Bahan
Kebutuhan Masyarakat. 8.
Meningkatnya Produktifitas dan Kontinuitas Usaha Perdagangan. 9.
Meningkatnya Kualitas dan Legalitas Produk Perdagangan.
10. Meningkatnya Kontinuitas dan Aksessibilitas Ekspor dan Impor Barang. 11. Meningkatnya Intensitas dan Kualitas Promosi dan Informasi Ekspor Barang.
12. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Program dan Pelaporan. 13. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Administrasi Keuangan.
14. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Administrasi Umum dan Kepegawaian. 15. Meningkatnya Efektifitas Administrasi Balai.
16. Meningkatnya Legalitas Ukuran Massa dan Timbangan. 17. Meningkatnya Legalitas Ukuran Arus Panjang dan Volume.
18. Meningkatnya Kapasitas Pengusaha dan Calon Pengusaha. 19. Meningkatnya Kontinuitas Ekspor Produk Lokal.
20. Meningkatnya Kapasitas Pengusaha Industri Makanan, Minuman dan Kerajinan.
d. Sasaran
Berdasarkan atas tujuan, selanjutnya Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB menjabarkan dalam sasaran-sasaran strategis yang akan dicapai
secara tahunan selama periode RENSTRA. Sasaran strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan sasaran strategis selama tahun 2013
– 2018 adalah sebagai berikut :
LAKIP Dinas Perindag NTB 2014 halaman 13
kkkkkhhh
Tabel 1 : Sasaran Strategis Indikator Kinerja
No. Sasaran Starategis
No Indikator Kinerja
Target 1.
Meningkatkan Kemampuan
dan kemandirian Industri
Kecil 1.1
1.2 Jumlah Unit usaha dengan
daya dukung sarana memadai Jumlah daya serap tenaga kerja
yang terserap oleh industri kecil 340 unitth
1.360 orgth
2. Meningkatkan
Kemampuan dan
kemajuan industri
agrokimia dan aneka industri
yang berorientasi
pasar global
2.1 2.2
2.3 2.4
Jumlah investasi Industri Kecil Jumlah
unit usaha
yang dikembangkan
melalui pelatihan dalam meningkatkan
kualitas dan kuantitas produk Industri Agro dan Kimia
Jumlah unit
usaha yang
dikembangkan melalui
pelatihan dalam meningkatkan kualitas dan kuantitas produk
Industri Logam dan Mesin Jumlah
unit usaha
yang dikembangkan
melalui pelatihan dalam meningkatkan
kualitas dan kuantitas produk Transportasi dan Telematika
5.100 Rp 000.000th 130 unitth
58 unitth 20 unit usahath
3. Meningkatkan
kelancaran, ketertiban dan
kemudahan perdagangan
dalam negeri
3.1 3.2
3.3 Jumlah paket bahan kebutuhan
masyarakat yang disalurkan kepada masyarakat
Jumlah tenaga kerja yang mampu terserap oleh usaha
perdagangan Jumlah investasi Usaha Kecil
dan Usaha Menengah UKM 3489 Paketth
5.251 Unit usahath 26.255 tenaga kerja
orgth 78.765 Rp 000.000th
4. Meningkatkan
kerlancaran dan
ketertiban pelayanan internal
4.1 4.2
4.3 Jumlah laporan kinerja
Jumlah laporan keuangan Jumlah
dokumen kinerja
aparatur 12 dokumenth
12 dokumenth 12 dokumenth
5. Meningkatkan
ketepatan standar
ukur perdagangan 5.1
5.2 Jumlah retribusi dari Ukuran
Massa dan
Timbangan Kemetrologian bagi Pendapatan
Asli Daerah Jumlah retribusi dari ukuran
arus panjang
dan volume
kemetrologian bagi PAD 141,95 Rp. 000.000th
170,05 Rp. 000.000th 36 Unit 000
kkkkkhhh 6.
Mendorong percepatan kemajuan
ekspor 6.1
6.2 6.3
6.4 6.5
Jumlah nilai ekspor Jumlah nilai impor
Jumlah negara tujuan Jumlah eksportir dan calon
eksportir yang dilatih Jumlah Varietas dan kuantitas
komoditi
ekspor yang
dipromosikan 2.804,63 US
000.000th 252.951 US
18 negara 30 orgth
4 jumlah komoditith
7. Mendorong kemajuan
industri olahan dan kemasan
7.1 7.2
Jumlah produk yang dihasilkan setelah pelatihan peningkatan
mutu produk
pengolahan industri
Jumlah produk yang dihasilkan setelah
dilatih peningkatan
mutu kemasan produk industri makanan,
minuman dan
kerajinan 15 unitth
40 unitth
8. Terwujudnya Rencana
Pembangunan Ekonomi
yang Berkualitas
8.1 Paritas Daya Beli
689,888 Rp.
9. Terlindunginya
kekayaan seni budaya dan kearifan lokal
9.1 Pendaftaran HAKI karya seni
budaya daerah 15 produk desain, 20
produk Merk, 15 produk Hak Cipta
e. Indikator Kinerja Utama IKU
Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB juga telah menetapkan Indikator Kinerja Utama IKU secara berjenjang sebagai ukuran keberhasilan
organisasi. Penetapan IKU telah mengacu pada RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB dan RPJMD Tahun 2013
– 2018. Indikator Kinerja Utama ditetapkan dengan memilih indikator-indikator kinerja yang ada
dalam RENSTRA Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB Tahun 2013
– 2018 yang memiliki fokus pada perspektif stakeholder, sedangkan yang fokusnya internal bussines process peningkatan kapasitas internal organisasi
tidak dijadikan sebagai Indikator Kinerja Utama.
LAKIP Dinas Perindag NTB 2014 halaman 15
kkkkkhhh
Indikator Kinerja Utama Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi NTB yang akan digunakan pada periode waktu tahun 2013
– 2018 sesuai periode RENSTRA adalah sebagai berikut :
Tabel 2 : Indikator Kinerja Utama
C. Penetapan Kinerja Tahun 2014
