Analisis Data

4.2. Analisis Data

  4.2.1. Analisis Pendapat Responden

  Analisis ini dilakukan untuk mendapatkan gambaran deskriptif mengenai responden penelitian ini, khususnya mengenai variable-variabel penelitian yang digunakan. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan teknik analisis indeks untuk menggambarkan persepsi responden atas item-item pertanyaan yang diajukan.

  Untuk menganalisis pendapat responden terhadap variabel penelitian digunakan formula sebagai berikut:

  115 – 344 : kecil 345 – 374 : Cukup 575 -804 : Besar

4.2.1.1. Deskripsi Variabel Budaya Organisasi

  Budaya (culture) adalah sebuah pengertian dalam arti yang luas sekali, dalam konteks ini, jika kita membicarakan organisasi maka secara langsung

  berkaitan dengan perusahaanorganisasi. Oleh karena itu, budaya organisasi adalah suatu alat dalam menafsirkan kehidupan dan perilaku dari organisasinya. Variabel budaya organisasi pada penelitian ini diukur melalui 6 buah indikator. Hasil tanggapan terhadap variabel dapat dijelaskan sebagai berikut :

  Tabel 4.5

  Tanggapan Responden Mengenai Budaya Organisasi

  Tanggapan Responden

  No Indikator Rendah Sedang Tinggi

  ΣΣ Σ

  1 Pengaruh Ideal

  3 Pengembangan Intelektual

  4 Perhatian Pribadi

  Keterangan: Skor Pemusuhaan (R) telah dibalik Skor 1-3 Rendah, Skor 4-5 sedang, dan Skor 6-7 tinggi Sumber : Data primer yang diolah

  Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.5 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.5 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori

4.2.1.2. Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan

  Gaya kepemimpinan adalah kemampuan individu untuk mempengaruhi dan memotivasi dan membuat orang lain mampu memberikan kontribusinya demi efektivitas dan keberhasilan organisasi. Variabel gaya kepemimpinan pada penelitian ini diukur melalui 4 buah indikator. Hasil tanggapan terhadap variabel gaya kepemimpinan dapat dijelaskan sebagai berikut :

  Tabel 4.6

  Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan

  Tanggapan Responden

  No Indikator Rendah Sedang Tinggi

  ΣΣ Σ

  1 Pengaruh Ideal

  3 Pengembangan Intelektual

  4 Perhatian Pribadi

  Keterangan: Skor 1-3 Rendah, Skor 4-5 sedang, dan Skor 6-7 tinggi Sumber : Data primer yang diolah

  Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.6 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap gaya kepemimpinan. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan bahwa karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia kurang puas dengan gaya kepemimpinan yang diterapkan terjait dengan pengaruh ideal, Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.6 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap gaya kepemimpinan. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan bahwa karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia kurang puas dengan gaya kepemimpinan yang diterapkan terjait dengan pengaruh ideal,

4.2.1.3. Deskripsi Kepuasan Kerja

  Kepuasan kerja merupakan perasaan seseorang pada pekerjaannya dan merupakan suatu reaksi emosional yang dapat meninbulkan perasaan senang atau tidak senang yang berhubungan dengan penghargaan. Variabel kepuasan kerja pada penelitian ini diukur melalui 5 buah indikator. Hasil tanggapan terhadap variabel kepuasan kerja dapat dijelaskan sebagai berikut :

  Tabel 4.7

  Tanggapan Responden Mengenai Komitmen Organisasi

  Tanggapan Responden

  No Indikator Rendah Sedang Tinggi

  ΣΣ Σ

  1 Kepuasan dengan gaji

  2 Kepuasan dengan promosi

  Kepuasan dengan rekan

  Kepuasan dengan atasan

  Kepuasan dengan pekerjaan

  itu sendiri

  Keterangan: Skor 1-3 Rendah, Skor 4-5 sedang, dan Skor 6-7 tinggi Sumber : Data primer yang diolah

  Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.7 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap kepuasan kerja. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan bahwa karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia (persero) kurang puas terhadap pekerjaannya, sehingga bagian personalia LPMP Jawa Tengah perlu meningkatkan kesejahteraan bersama dan tetap mempertahankan dukungan dari pimpinan yang apresiasif.

4.2.1.4. Deskripsi Variabel Kinerja Pegawai

  Kinerja karyawan adalah suatu fungsi dari interaksi antara kemampuan dan motivasi. Kinerja karyawan merupakan kesuksesan seseorang didalam melaksanakan suatu pekerjaan, kinerja pada dasarnya hasil kerja seseorang karyawan selama periode tertentu. Variabel kinerja pegawai dalam penelitian ini diukur melalui 8 buah indikator. Hasil tanggapan terhadap variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan sebagai berikut :

  Tabel 4.8

  Tanggapan Responden Mengenai Kinerja Pegawai

  Tanggapan Responden

  Sedan

  No Indikator Rendah g Tinggi

  ΣΣ Σ

  1 Perilaku Inovatif

  2 Pengambilan inisiatif

  3 Tingkat potensi diri

  4 Manajemen waktu

  Pencapaian kuantitas dan

  5 kualitas pekerjaan Kemampuan diri untuk

  6 mencapai tujuan Hubungan dengan rekan

  7 kerja dan pelanggan Pengetahuan akan produk

  perusahaannya dan 8 pesaing

  Keterangan: Skor 1-3 Rendah, Skor 4-5 sedang, dan Skor 6-7 tinggi Sumber : Data primer yang diolah

  Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.8 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap kinerja pegawai. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.8 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap kinerja pegawai. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan