Analisis Data
4.2. Analisis Data
4.2.1. Analisis Pendapat Responden
Analisis ini dilakukan untuk mendapatkan gambaran deskriptif mengenai responden penelitian ini, khususnya mengenai variable-variabel penelitian yang digunakan. Analisis ini dilakukan dengan menggunakan teknik analisis indeks untuk menggambarkan persepsi responden atas item-item pertanyaan yang diajukan.
Untuk menganalisis pendapat responden terhadap variabel penelitian digunakan formula sebagai berikut:
115 – 344 : kecil 345 – 374 : Cukup 575 -804 : Besar
4.2.1.1. Deskripsi Variabel Budaya Organisasi
Budaya (culture) adalah sebuah pengertian dalam arti yang luas sekali, dalam konteks ini, jika kita membicarakan organisasi maka secara langsung
berkaitan dengan perusahaanorganisasi. Oleh karena itu, budaya organisasi adalah suatu alat dalam menafsirkan kehidupan dan perilaku dari organisasinya. Variabel budaya organisasi pada penelitian ini diukur melalui 6 buah indikator. Hasil tanggapan terhadap variabel dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 4.5
Tanggapan Responden Mengenai Budaya Organisasi
Tanggapan Responden
No Indikator Rendah Sedang Tinggi
ΣΣ Σ
1 Pengaruh Ideal
3 Pengembangan Intelektual
4 Perhatian Pribadi
Keterangan: Skor Pemusuhaan (R) telah dibalik Skor 1-3 Rendah, Skor 4-5 sedang, dan Skor 6-7 tinggi Sumber : Data primer yang diolah
Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.5 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.5 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori
4.2.1.2. Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah kemampuan individu untuk mempengaruhi dan memotivasi dan membuat orang lain mampu memberikan kontribusinya demi efektivitas dan keberhasilan organisasi. Variabel gaya kepemimpinan pada penelitian ini diukur melalui 4 buah indikator. Hasil tanggapan terhadap variabel gaya kepemimpinan dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 4.6
Tanggapan Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan
Tanggapan Responden
No Indikator Rendah Sedang Tinggi
ΣΣ Σ
1 Pengaruh Ideal
3 Pengembangan Intelektual
4 Perhatian Pribadi
Keterangan: Skor 1-3 Rendah, Skor 4-5 sedang, dan Skor 6-7 tinggi Sumber : Data primer yang diolah
Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.6 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap gaya kepemimpinan. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan bahwa karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia kurang puas dengan gaya kepemimpinan yang diterapkan terjait dengan pengaruh ideal, Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.6 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap gaya kepemimpinan. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan bahwa karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia kurang puas dengan gaya kepemimpinan yang diterapkan terjait dengan pengaruh ideal,
4.2.1.3. Deskripsi Kepuasan Kerja
Kepuasan kerja merupakan perasaan seseorang pada pekerjaannya dan merupakan suatu reaksi emosional yang dapat meninbulkan perasaan senang atau tidak senang yang berhubungan dengan penghargaan. Variabel kepuasan kerja pada penelitian ini diukur melalui 5 buah indikator. Hasil tanggapan terhadap variabel kepuasan kerja dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 4.7
Tanggapan Responden Mengenai Komitmen Organisasi
Tanggapan Responden
No Indikator Rendah Sedang Tinggi
ΣΣ Σ
1 Kepuasan dengan gaji
2 Kepuasan dengan promosi
Kepuasan dengan rekan
Kepuasan dengan atasan
Kepuasan dengan pekerjaan
itu sendiri
Keterangan: Skor 1-3 Rendah, Skor 4-5 sedang, dan Skor 6-7 tinggi Sumber : Data primer yang diolah
Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.7 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap kepuasan kerja. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan bahwa karyawan PT. Asuransi Jasa Indonesia (persero) kurang puas terhadap pekerjaannya, sehingga bagian personalia LPMP Jawa Tengah perlu meningkatkan kesejahteraan bersama dan tetap mempertahankan dukungan dari pimpinan yang apresiasif.
4.2.1.4. Deskripsi Variabel Kinerja Pegawai
Kinerja karyawan adalah suatu fungsi dari interaksi antara kemampuan dan motivasi. Kinerja karyawan merupakan kesuksesan seseorang didalam melaksanakan suatu pekerjaan, kinerja pada dasarnya hasil kerja seseorang karyawan selama periode tertentu. Variabel kinerja pegawai dalam penelitian ini diukur melalui 8 buah indikator. Hasil tanggapan terhadap variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan sebagai berikut :
Tabel 4.8
Tanggapan Responden Mengenai Kinerja Pegawai
Tanggapan Responden
Sedan
No Indikator Rendah g Tinggi
ΣΣ Σ
1 Perilaku Inovatif
2 Pengambilan inisiatif
3 Tingkat potensi diri
4 Manajemen waktu
Pencapaian kuantitas dan
5 kualitas pekerjaan Kemampuan diri untuk
6 mencapai tujuan Hubungan dengan rekan
7 kerja dan pelanggan Pengetahuan akan produk
perusahaannya dan 8 pesaing
Keterangan: Skor 1-3 Rendah, Skor 4-5 sedang, dan Skor 6-7 tinggi Sumber : Data primer yang diolah
Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.8 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap kinerja pegawai. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan Tanggapan respoden sebagaimana pada Tabel 4.8 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan adanya penilaian berkategori sedang terhadap kinerja pegawai. Hasil tanggapan responden ini mengindikasikan