Organisasi fungsional Organisasi lini dan staf

M Manajer kantor Persuratan Penerbitan Humas Protokol Tik Arsip Perencanaan Humas Dokumen Distribusi Staf

b. Organisasi fungsional

Organisasi fungsional adalah organisasi yang susunannya berdasarkan atas fungsi-fungsi yang ada dalam organisasi tersebut. Dalam organisasi ini seorang karyawan tidak hanya bertanggung jawab kepada satu atasan saja. Pada organisasi ini pemimpin berhak memerintahkan semua para tenagapara karyawannya, selam masih dalam hubungan pekerjaan. Sehingga seorang pekerja dapat saja diperintah oleh lebih dari satu pimpinan sesuai dengan keahliannya.  Berikut kebaikan organisasi fungsional: a. Pembidangan tugas-tugas jelas b. Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan digunakan semaksimal mungkin. c. Digunakannya tenaga-tenaga ahli dalam berbagai bidang sesuai dengan fungsinya.  Berikut keburukan organisasi fungsional: a. Para tenaga pengajarkaryawan sering bingung karena mendapat perintah dari beberapa pimpinan. b. Tidak adanya satu kesatuan perintah c. Menekankan pada rutinitas tugas dan kurang memperhatikan aspek strategis jangka panjang. d. Menumbuhkan perspektif fungsional yang sempit e. Sulit adanya kerja sama karena para karyawan sudah merasa ahli dalam bidangnya dan juga terlalu mementingkan bidangnya.

c. Organisasi lini dan staf

Organisasi lini dan staf adalah perpaduan antara struktur organisasi garis dengan struktur organisasi fungsional dengan bantuan staf. Staf adalah tenaga ahli yang bertugas memberikan pertimbangan dan nasehat sesuai dengan keahliannya. Pelimpahan wewenang berlangsung secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan ke kepala bagian di bawahnya serta masing-masing karyawan. RPP Produktif AP Mengaplikasikan AP di Tempat Kerja – SMK Plus Assuyuthiyyah  Kebaikan organisasi lini dan staf 1. Dapat digunakan pada setap organisasi yang besar, apapun tujuannya, luas organisasinya, dan kompleksitas susunan organisasinya. 2. Pengambilan keputusan lebih mudah, karena adanya dukungan dari staf ahli.  Berikut keburukan organisasi lini dan staf, yaitu: 1. Tugas pokok para tenaga karyawan sering dinomorduakan 2. Struktur organisasinya sangat rumit 3. Adanya kemungkinan pimpinan staf melampaui batas kewenangannya, dan perintah lini dan perintah staf sering membingungkan anggota organisasi karena kedua sering tidak terima dalam memandang sesuatu. 4. Syarat-Syarat Personal Kantor Syarat-Syarat pegawai kantor adalah sebagai berikut: a. Persyaratan ketrampilan Seorang karyawan dinyatakan terampil apabila ia dapat bekerja sesuai dengan standar yang ditentukan

b. Persyaratan pengetahuan