Rencana Strategis BPPSDMP 2015-2019
60
Tabel 11. Pokok-Pokok Visi Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Pertanian
Pokok-Pokok Visi Makna Visi
SDM pertanian yang Profesional
sumber daya manusia pertanian yang memiliki kompetensi, sesuai dengan profesi yang ditekuni,
mempunyai pengetahuan, sikap, keterampilan, motivasi dan atribut lain yang diperlukan agar dapat berhasil
dalam pekerjaannya.
SDM Pertanian yang Mandiri
sumber daya manusia pertanian yang selalu bersikap dan berperilaku
yang lebih
mengandalkan inisiatif,
kemampuan dan tanggung jawab pada diri sendiri secara konsekuen dan menghindari dari sikap ketergantungan
pada orang lain.
SDM Pertanian yang Berdaya
Saing sumber daya manusia pertanian
yang memiliki
kemampuan untuk
menghadapi hambatan
atau kemampuan untuk meraih kesuksesan.
Bioindustri Menyediakan bahan baku industri dengan meningkatkan
pemanfaatan biomassa sebagai bagian upaya meningkatkan manfaat
dan diversifikasi produk turunan
Berkelanjutan Melanjutkan kebijakan, program dan kegiatan utama dari
rencara strategis sebelumnya, dengan memperhatikan aspek kelestarian daya dukung lahan maupun lingkungan
dan pengetahuan lokal sebagai faktor penting dalam perhitungan efisiensi
B. Misi
Kementerian Pertanian menetapkan 4 empat misi yaitu: 1 Mewujudkan kedaulatan pangan; 2 Mewujudkan sistem pertanian bioindustri
berkelanjutan; 3 Mewujudkan kesejahteraan petani; dan 4 Mewujudkan Reformasi Birokrasi.
Dalam mewujudkan sumber daya manusia yang profesional, mandiri dan berdaya saing berorientasi bioindustri berkelanjutan, serta mengacu pada
pada misi Kementerian Pertanian, khususnya pada misi Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Pertanian untuk pengembangan kawasan pertanian
Rencana Strategis BPPSDMP 2015-2019
61
bioindustri menuju peningkatan pendapatan dan kesejahteraan petani, maka Badan PPSDMP menetapkan misi sebagai berikut:
1 Memantapkan sistem penyuluhan pertanian yang terpadu dan berkelanjutan;
2 Memperkuat sistem pendidikan, standardisasi dan sertifikasi profesi pertanian yang kredibel;
3 Memantapkan sistem pelatihan pertanian yang berbasis kompetensi dan daya saing;
4 Memantapkan sistem administrasi dan manajemen yang transparan dan akuntabel.
C. Tujuan
Sejalan dengan tujuan Pembangunan Pertanian 2015-2019 yang ingin dicapai yaitu: 1 Meningkatkan ketersediaan dan diversifikasi untuk mewujudkan
kedaulatan pangan; 2 Meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk pangan dan pertanian; 3 Meningkatkan ketersediaan bahan baku bioindustri
dan bioenergy; 4 Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani; dan 5 Meningkatkan kualitas kinerja aparatur pemerintah bidang pertanian yang
amanah dan profesional, maka tujuan yang hendak dicapai oleh Badan PPSDMP adalah:
1 Meningkatkan kemandirian kelembagaan petani; 2 Meningkatkan kapasitas aparatur pertanian dan non aparatur pertanian;
3 Meningkatkan kompetensi aparatur pertanian dan non aparatur pertanian; 4 Meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem administrasi dan
manajemen.
D. Sasaran
Sasaran merupakan indikator kinerja suatu lembaga dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Dalam membangun pertanian di Indonesia, selama lima
tahun kedepan, Kementerian Pertanian mencanangkan 4 empat sasaran strategis, yaitu: 1 Swasembada padi, jagung dan kedelai serta peningkatan
produksi daging dan gula; 2 Peningkatan diversifikasi pangan; 3 Peningkatan komoditas bernilai tambah, berdaya saing dalam memenuhi
pasar ekspor dan substitusi impor; 4 Penyediaan bahan baku bioindustri dan
