Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di Unit Rawat Inap Rumah Sakit Sari Mutiara Lubuk Pakam Tahun 2015
86
Zunaidah, 2010. Pengaruh Kompensasi dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kinerja
Pegawai ( Studi Empirik terhadap Pegawai Tetap dan Kontrak pada
Perusahaan Menengah dan Besar di Kota Palembang). Jurnal Manajemen
dan Bisnis Sriwijaya Vol.8 No.15 juni 2010. Diakses tanggal 7 Agustus
2015.
Lampiran 1
KUESIONER KEPUASAN KERJA
A. Identitas Responden
No. Responden
:
Tanggal
:
Nama
:
Umur
:
Jenis Kelamin
:
Suku
:
Pendidikan
:
Status Pernikahan :
Lama Bekerja
:
Petunjuk pengisian :
Berilah tanda pada salah satu pilihan jawaban yang ada dikolom kanan, sesuai
dengan pendapat anda tentang kepuasan kerja anda.
Ada 5 (lima) alternative jawaban tingkat kepuasan kerja
SS = 5 : Sangat Setuju
S
= 4 : Setuju
RR = 3 : Ragu-Ragu
TS = 2 : Tidak Setuju
STS = 1 : Sangat Tidak Setuju
No
1.
2.
3.
Pernyataan
SS
Pay Satisfaction
Saya mendapatkan gaji tepat waktu.
Selain gaji saya juga menerima tunjangan
lainnya seperti tunjangan hari besar agama saya.
Gaji yang saya terima sudah sesuai dengan
mempertimbangkan prestasi kerja, masa kerja,
S
RR
TS
STS
87
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21
kemampuan dan tanggung jawab saya.
Promotion Satisfaction
Saya mendapatkan kesempatan yang luas dalam
hal pengembangan karier saya.
Saya puas dengan promosi jabatan yang ada di
Rumah Sakit ini.
Lama bekerja dan prestasi kerja digunakan
dalam penilaian untuk promosi jabatan.
Supervision Satisfaction
Atasan saya selalu memberikan tugas yang jelas
Dalam memberikan penilaian, atasan saya
mampu berbuat adil.
Atasan selalu melakukan pengawasan dan
bimbingan terhadap kinerja saya.
Coworker Satisfaction
Teman perawat yang lain saya anggap keluarga
saya.
Dalam keseharian saya dan teman perawat yang
lain berkomunikasi dengan baik.
Teman sekerja memberikan dukungan yang
berarti buat saya.
Satisfaction with the work itself
Pekerjaan yang saya lakukan sudah sesuai
dengan minat, bakat dan keterampilan yang saya
miliki.
Saya merasa nyaman dengan pekerjaan saya.
Saya melaksanakan tugas memiliki kebebasan.
Altruism
Saya merasa puas apabila bias membantu
pekerjaan teman saya.
Dalam melaksanakan tugas, apabila rekan saya
mengalami
kesulitan,
saya
bersedia
membantunya..
Ketika rekan kerja berhalangan hadir saya mau
membantu menggantikan jam kerja teman
Status
Saya dikenal oleh seluruh perawat Rumah Sakit.
Saya puas dengan pelatihan yang sesuai untuk
mendukung pelaksanaan pekerjaan saya.
Pimpinan saya sering memberikan kepercayaan
kepada saya untuk pergi menghadiri undangan
69
88
22.
23.
24.
dari Instansi lain.
Environment
Tempat saya bekerja memiliki sirkulasi udara
dan penerangan yang baik.
Peralatan dalam menunjang tugas saya dalam
bekerja semua tersedia.
Saya merasa puas dengan kondisi lingkungan
kerja saya.
70
Lampiran 2.
KUESIONER KINERJA
B. Identitas Responden
No. Responden
:
Tanggal
:
Nama
:
Umur
:
Jenis Kelamin
:
Suku
:
Pendidikan
:
Status Pernikahan :
Lama Bekerja
:
Petunjuk pengisian :
Berilah tanda pada salah satu pilihan jawaban yang ada dikolom kanan,
sesuai dengan pendapat ibu tentang kinerja perawat yang ada.
Pernyataan mendukung
SS = 5 : Sangat Setuju
S
= 4 : Setuju
RR = 3 : Ragu-ragu
TS = 2 : Tidak Setuju
STS = 1 : Sangat Tidak Setuju
No
1.
2.
Pernyataan
SS
Pengkajian
Perawat melakukan pengumpulan data-data
tentang klien secara lengkap.
Perawat menganalisa data klien yang sudah
terkumpul dengan baik.
S
RR TS
STS
89
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Perawat mampu merumuskan masalah
kesehatan yang dialami klien.
Diagnosis Keperawatan
Perawatmampu
menetapkan
diagnosa
keperawatan berdasarkan masalah yang
dirumuskan.
Perencanaan Keperawatan
Perawat menyusun rencana keperawatan
berdasarkan
data
hasil
pengkajian
keperawatan.
Perawat bekerjasama dengan tim kesehatan
lain
dalam
menyusun
perencanaan
keperawatan.
Implementasi Keperawatan
Perawat melakukan tindakan keperawatan
berdasarkan Standar Operating Prosedur.
Perawat melakukan dokumentasi asuhan
keperawatan.
Perawat melakukan tindakan keperawatan
dengan cermat.
Perawat mengkaji ulang dan merevisi
pelaksanaan
tindakan
keperawatan
berdasarkan respon klien.
Perawat memberikan penjelasan pada pasien
sebelum melakukan tindakan.
Evaluasi
Perawat mengevaluasi respon pasien terhadap
tindakan keperawatan dan medis.
Perawat mampu melakukan modifikasi
rencana tindakan keperawatan apabila
mengalami kesulitan untuk mencapai tujuan.
Perawat mampu bekerjasama dengan klien,
keluarga untuk memodifikasi rencana asuhan
keperawatan.
Perawat mendokumentasikan hasil evaluasi.
71
90
72
Statistics
UMUR
N
Valid
Missing
Mean
Median
Mode
Minimum
Maximum
jeniskelamin
statusperkawina
n
pendidikan
lamakerja
52
52
52
52
52
52
0
31.56
31.50
36
21
49
0
1.0769
1.0000
1.00
1.00
2.00
0
1.0769
1.0000
1.00
1.00
2.00
0
1.6731
2.0000
2.00
1.00
2.00
0
1.4231
1.0000
1.00
1.00
4.00
0
9.62
9.00
9
3
26
UMUR
Frequency
Valid
suku
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
21
6
11.5
11.5
11.5
22
2
3.8
3.8
15.4
23
1
1.9
1.9
17.3
24
1
1.9
1.9
19.2
25
4
7.7
7.7
26.9
26
2
3.8
3.8
30.8
27
2
3.8
3.8
34.6
29
3
5.8
5.8
40.4
30
5
9.6
9.6
50.0
33
2
3.8
3.8
53.8
34
2
3.8
3.8
57.7
35
3
5.8
5.8
63.5
36
9
17.3
17.3
80.8
38
1
1.9
1.9
82.7
39
1
1.9
1.9
84.6
40
5
9.6
9.6
94.2
91
43
1
1.9
1.9
96.2
49
2
3.8
3.8
100.0
52
100.0
100.0
Total
73
Jeniskelamin
Frequency
Valid
perempuan
laki-laki
Total
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
48
92.3
92.3
92.3
4
7.7
7.7
100.0
52
100.0
100.0
Pendidikan
Frequency
Valid
DIIIKeperawatan
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
48
92.3
92.3
92.3
SPK
4
7.7
7.7
100.0
Total
52
100.0
100.0
Statusperkawinan
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
BelumMenikah
17
32.7
32.7
32.7
Menikah
35
67.3
67.3
100.0
Total
52
100.0
100.0
Suku
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
batak
33
63.5
63.5
63.5
jawa
17
32.7
32.7
96.2
karo
1
1.9
1.9
98.1
nias
1
1.9
1.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
92
74
lamakerja
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
3
4
7.7
7.7
7.7
4
3
5.8
5.8
13.5
5
7
13.5
13.5
26.9
6
2
3.8
3.8
30.8
7
2
3.8
3.8
34.6
8
5
9.6
9.6
44.2
9
9
17.3
17.3
61.5
10
3
5.8
5.8
67.3
11
1
1.9
1.9
69.2
12
1
1.9
1.9
71.2
13
3
5.8
5.8
76.9
15
7
13.5
13.5
90.4
16
1
1.9
1.9
92.3
17
1
1.9
1.9
94.2
18
1
1.9
1.9
96.2
20
1
1.9
1.9
98.1
26
1
1.9
1.9
100.0
52
100.0
100.0
Total
93
75
94
76
95
77
Frequency Table
satisfaction1
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
14
26.9
26.9
26.9
TS
1
1.9
1.9
28.8
R
3
5.8
5.8
34.6
S
17
32.7
32.7
67.3
SS
17
32.7
32.7
100.0
Total
52
100.0
100.0
satisfaction2
Frequency
Valid
STS
TS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
4
7.7
7.7
7.7
14
26.9
26.9
34.6
96
R
14
26.9
26.9
61.5
S
15
28.8
28.8
90.4
100.0
SS
Total
5
9.6
9.6
52
100.0
100.0
satisfaction3
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
6
11.5
11.5
11.5
TS
27
51.9
51.9
63.5
R
17
32.7
32.7
96.2
S
1
1.9
1.9
98.1
SS
1
1.9
1.9
100.0
52
100.0
100.0
Total
78
Altrusim1
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
1
1.9
1.9
1.9
TS
11
21.2
21.2
23.1
R
13
25.0
25.0
48.1
S
13
25.0
25.0
73.1
SS
14
26.9
26.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
Altrusim2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
2
3.8
3.8
3.8
TS
16
30.8
30.8
34.6
R
19
36.5
36.5
71.2
S
11
21.2
21.2
92.3
97
SS
Total
4
7.7
7.7
52
100.0
100.0
100.0
Altrusim3
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
6
11.5
11.5
11.5
TS
14
26.9
26.9
38.5
R
16
30.8
30.8
69.2
S
10
19.2
19.2
88.5
6
11.5
11.5
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
coworker1
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
6
11.5
11.5
11.5
TS
13
25.0
25.0
36.5
R
13
25.0
25.0
61.5
S
12
23.1
23.1
84.6
8
15.4
15.4
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
coworker2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
9
17.3
17.3
17.3
TS
20
38.5
38.5
55.8
R
12
23.1
23.1
78.8
S
8
15.4
15.4
94.2
SS
3
5.8
5.8
100.0
52
100.0
100.0
Total
coworker3
79
98
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
5
9.6
9.6
9.6
TS
15
28.8
28.8
38.5
R
10
19.2
19.2
57.7
S
13
25.0
25.0
82.7
100.0
SS
Total
9
17.3
17.3
52
100.0
100.0
supervision1
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
2
3.8
3.8
3.8
TS
6
11.5
11.5
15.4
R
14
26.9
26.9
42.3
S
15
28.8
28.8
71.2
SS
15
28.8
28.8
100.0
Total
52
100.0
100.0
supervision2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
7
13.5
13.5
13.5
TS
16
30.8
30.8
44.2
R
9
17.3
17.3
61.5
S
9
17.3
17.3
78.8
SS
11
21.2
21.2
100.0
Total
52
100.0
100.0
supervision3
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
8
15.4
15.4
15.4
TS
24
46.2
46.2
61.5
R
12
23.1
23.1
84.6
80
99
S
5
9.6
9.6
94.2
SS
3
5.8
5.8
100.0
52
100.0
100.0
Total
environment1
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
1
1.9
1.9
1.9
TS
9
17.3
17.3
19.2
R
8
15.4
15.4
34.6
S
14
26.9
26.9
61.5
SS
20
38.5
38.5
100.0
Total
52
100.0
100.0
environment2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
1
1.9
1.9
1.9
TS
12
23.1
23.1
25.0
R
21
40.4
40.4
65.4
S
12
23.1
23.1
88.5
6
11.5
11.5
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
environment3
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
9
17.3
17.3
17.3
TS
15
28.8
28.8
46.2
R
14
26.9
26.9
73.1
S
13
25.0
25.0
98.1
1
1.9
1.9
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
81
82
100
pay1
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
1
1.9
1.9
1.9
TS
8
15.4
15.4
17.3
R
6
11.5
11.5
28.8
S
10
19.2
19.2
48.1
SS
27
51.9
51.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
pay2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
5
9.6
9.6
9.6
TS
16
30.8
30.8
40.4
R
6
11.5
11.5
51.9
S
11
21.2
21.2
73.1
SS
14
26.9
26.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
pay3
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
15
28.8
28.8
28.8
TS
10
19.2
19.2
48.1
R
13
25.0
25.0
73.1
S
12
23.1
23.1
96.2
2
3.8
3.8
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
101
83
promotion1
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
1
1.9
1.9
1.9
TS
9
17.3
17.3
19.2
R
13
25.0
25.0
44.2
S
15
28.8
28.8
73.1
SS
14
26.9
26.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
promotion2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
7
13.5
13.5
13.5
TS
22
42.3
42.3
55.8
R
9
17.3
17.3
73.1
S
12
23.1
23.1
96.2
100.0
SS
Total
2
3.8
3.8
52
100.0
100.0
Promotion3
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
10
19.2
19.2
19.2
TS
20
38.5
38.5
57.7
R
13
25.0
25.0
82.7
S
4
7.7
7.7
90.4
SS
5
9.6
9.6
100.0
52
100.0
100.0
Total
status1
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
1
1.9
1.9
1.9
TS
7
13.5
13.5
15.4
R
13
25.0
25.0
40.4
S
12
23.1
23.1
63.5
SS
19
36.5
36.5
100.0
Total
52
100.0
100.0
84102
status2
Frequency
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
STS
15
28.8
28.8
28.8
TS
17
32.7
32.7
61.5
R
10
19.2
19.2
80.8
S
5
9.6
9.6
90.4
SS
5
9.6
9.6
100.0
52
100.0
100.0
Total
status3
Frequency
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
STS
7
13.5
13.5
13.5
TS
9
17.3
17.3
30.8
R
11
21.2
21.2
51.9
S
11
21.2
21.2
73.1
SS
14
26.9
26.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
Correlations
Correlations
x
x1
x1
Pearson Correlation
x2
1 .623
Sig. (2-tailed)
N
x2
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
x3
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
x3
52
.623
**
**
.440
**
.440
**
x5
.295
*
x6
x7
*
**
-.050
.275 .534
8
Y
.486
**
.282
*
.000
.001
.034
.048
.000
.722
.000
.043
52
52
52
52
52
52
52
52
**
.173
1 .549
.000
52
x4
52
.549
**
.001
.000
52
52
**
.471
**
.509
**
.827
.818
**
.481
**
.000
.000
.000
.000
.220
.000
.000
52
52
52
52
52
52
52
*
**
**
-.033
.015
.002
.000
.815
.000
.013
52
52
52
52
52
52
1 .334 .418
52
.560
.622
**
.343
*
85103
x4
Pearson Correlation
.295 .471
*
**
Sig. (2-tailed)
.034
.000
.015
52
52
52
N
x5
**
Sig. (2-tailed)
.048
.000
.002
.000
52
52
52
52
Pearson Correlation
.534
N
Pearson Correlation
N
Pearson Correlation
.827
N
**
.560
**
**
52
52
52
1 .546
**
.623
**
52
52
52
52
52
**
1
.220
.546
.366
**
52
52
52
52
**
.220
1
.083
.117
52
52
52
52
52
52
**
.695
52
52
52
**
.083
1
.000
.000
.000
.000
.560
52
52
52
52
52
52
52
*
**
**
1
Sig. (2-tailed)
.043
.000
.013
.000
.000
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
52
52
52
Variables
Entered
Variables
Removed
x8, x7, x1, x3, x4,
a
x6, x5, x2
a. All requested variables entered.
Method
. Enter
**
52
**
.506
**
52
*
Variables Entered/Removed
**
.560
.000
.282 .481
.571
**
.000
.000
**
.506
.560
.000
Regression
**
.000
.008
.773
.571
.000
.006
.623
.695
.117
.815
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**
.000
.220
.343 .797
.773
.000
.722
**
**
.008
52
.603
.366
.000
52
**
**
52
52
.622
.797
52
52
**
**
.000
52
.818
.603
.000
.000
**
**
.006
.001
**
.374
.001
.000
.173 -.033 .374
**
.000
.000
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
1
.455
**
.455
Pearson Correlation
N
Model
.756
**
.000
.486
Sig. (2-tailed)
y
**
-.050
Sig. (2-tailed)
x8
52
*
.418
**
1 .756
.275 .509
Sig. (2-tailed)
x7
*
Pearson Correlation
N
x6
.334
.560
52
86104
Model Summary
Model
R
1
.878
Adjusted R
Square
R Square
a
.771
Std. Error of the
Estimate
.729
8.194
a. Predictors: (Constant), x8, x7, x1, x3, x4, x6, x5, x2
b
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
9745.650
8
1218.206
Residual
2886.869
43
67.136
12632.519
51
Total
F
Sig.
18.145
.000
a
a. Predictors: (Constant), x8, x7, x1, x3, x4, x6, x5, x2
b. Dependent Variable: y
Coefficients
a
Unstandardized Coefficients
Model
1
B
(Constant)
Std. Error
-12.650
6.676
x1
.192
.447
x2
-1.276
.984
x3
-.116
.546
x4
1.846
x5
Standardized
Coefficients
Beta
t
Sig.
-1.895
.065
.042
.429
.670
-.233
-1.297
.202
-.021
-.213
.832
.522
.427
3.540
.001
1.648
.776
.263
2.124
.039
x6
1.540
.705
.302
2.184
.034
x7
2.121
.856
.217
2.477
.017
x8
.494
.844
.094
.585
.561
a. Dependent Variable: y
Zunaidah, 2010. Pengaruh Kompensasi dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kinerja
Pegawai ( Studi Empirik terhadap Pegawai Tetap dan Kontrak pada
Perusahaan Menengah dan Besar di Kota Palembang). Jurnal Manajemen
dan Bisnis Sriwijaya Vol.8 No.15 juni 2010. Diakses tanggal 7 Agustus
2015.
Lampiran 1
KUESIONER KEPUASAN KERJA
A. Identitas Responden
No. Responden
:
Tanggal
:
Nama
:
Umur
:
Jenis Kelamin
:
Suku
:
Pendidikan
:
Status Pernikahan :
Lama Bekerja
:
Petunjuk pengisian :
Berilah tanda pada salah satu pilihan jawaban yang ada dikolom kanan, sesuai
dengan pendapat anda tentang kepuasan kerja anda.
Ada 5 (lima) alternative jawaban tingkat kepuasan kerja
SS = 5 : Sangat Setuju
S
= 4 : Setuju
RR = 3 : Ragu-Ragu
TS = 2 : Tidak Setuju
STS = 1 : Sangat Tidak Setuju
No
1.
2.
3.
Pernyataan
SS
Pay Satisfaction
Saya mendapatkan gaji tepat waktu.
Selain gaji saya juga menerima tunjangan
lainnya seperti tunjangan hari besar agama saya.
Gaji yang saya terima sudah sesuai dengan
mempertimbangkan prestasi kerja, masa kerja,
S
RR
TS
STS
87
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21
kemampuan dan tanggung jawab saya.
Promotion Satisfaction
Saya mendapatkan kesempatan yang luas dalam
hal pengembangan karier saya.
Saya puas dengan promosi jabatan yang ada di
Rumah Sakit ini.
Lama bekerja dan prestasi kerja digunakan
dalam penilaian untuk promosi jabatan.
Supervision Satisfaction
Atasan saya selalu memberikan tugas yang jelas
Dalam memberikan penilaian, atasan saya
mampu berbuat adil.
Atasan selalu melakukan pengawasan dan
bimbingan terhadap kinerja saya.
Coworker Satisfaction
Teman perawat yang lain saya anggap keluarga
saya.
Dalam keseharian saya dan teman perawat yang
lain berkomunikasi dengan baik.
Teman sekerja memberikan dukungan yang
berarti buat saya.
Satisfaction with the work itself
Pekerjaan yang saya lakukan sudah sesuai
dengan minat, bakat dan keterampilan yang saya
miliki.
Saya merasa nyaman dengan pekerjaan saya.
Saya melaksanakan tugas memiliki kebebasan.
Altruism
Saya merasa puas apabila bias membantu
pekerjaan teman saya.
Dalam melaksanakan tugas, apabila rekan saya
mengalami
kesulitan,
saya
bersedia
membantunya..
Ketika rekan kerja berhalangan hadir saya mau
membantu menggantikan jam kerja teman
Status
Saya dikenal oleh seluruh perawat Rumah Sakit.
Saya puas dengan pelatihan yang sesuai untuk
mendukung pelaksanaan pekerjaan saya.
Pimpinan saya sering memberikan kepercayaan
kepada saya untuk pergi menghadiri undangan
69
88
22.
23.
24.
dari Instansi lain.
Environment
Tempat saya bekerja memiliki sirkulasi udara
dan penerangan yang baik.
Peralatan dalam menunjang tugas saya dalam
bekerja semua tersedia.
Saya merasa puas dengan kondisi lingkungan
kerja saya.
70
Lampiran 2.
KUESIONER KINERJA
B. Identitas Responden
No. Responden
:
Tanggal
:
Nama
:
Umur
:
Jenis Kelamin
:
Suku
:
Pendidikan
:
Status Pernikahan :
Lama Bekerja
:
Petunjuk pengisian :
Berilah tanda pada salah satu pilihan jawaban yang ada dikolom kanan,
sesuai dengan pendapat ibu tentang kinerja perawat yang ada.
Pernyataan mendukung
SS = 5 : Sangat Setuju
S
= 4 : Setuju
RR = 3 : Ragu-ragu
TS = 2 : Tidak Setuju
STS = 1 : Sangat Tidak Setuju
No
1.
2.
Pernyataan
SS
Pengkajian
Perawat melakukan pengumpulan data-data
tentang klien secara lengkap.
Perawat menganalisa data klien yang sudah
terkumpul dengan baik.
S
RR TS
STS
89
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Perawat mampu merumuskan masalah
kesehatan yang dialami klien.
Diagnosis Keperawatan
Perawatmampu
menetapkan
diagnosa
keperawatan berdasarkan masalah yang
dirumuskan.
Perencanaan Keperawatan
Perawat menyusun rencana keperawatan
berdasarkan
data
hasil
pengkajian
keperawatan.
Perawat bekerjasama dengan tim kesehatan
lain
dalam
menyusun
perencanaan
keperawatan.
Implementasi Keperawatan
Perawat melakukan tindakan keperawatan
berdasarkan Standar Operating Prosedur.
Perawat melakukan dokumentasi asuhan
keperawatan.
Perawat melakukan tindakan keperawatan
dengan cermat.
Perawat mengkaji ulang dan merevisi
pelaksanaan
tindakan
keperawatan
berdasarkan respon klien.
Perawat memberikan penjelasan pada pasien
sebelum melakukan tindakan.
Evaluasi
Perawat mengevaluasi respon pasien terhadap
tindakan keperawatan dan medis.
Perawat mampu melakukan modifikasi
rencana tindakan keperawatan apabila
mengalami kesulitan untuk mencapai tujuan.
Perawat mampu bekerjasama dengan klien,
keluarga untuk memodifikasi rencana asuhan
keperawatan.
Perawat mendokumentasikan hasil evaluasi.
71
90
72
Statistics
UMUR
N
Valid
Missing
Mean
Median
Mode
Minimum
Maximum
jeniskelamin
statusperkawina
n
pendidikan
lamakerja
52
52
52
52
52
52
0
31.56
31.50
36
21
49
0
1.0769
1.0000
1.00
1.00
2.00
0
1.0769
1.0000
1.00
1.00
2.00
0
1.6731
2.0000
2.00
1.00
2.00
0
1.4231
1.0000
1.00
1.00
4.00
0
9.62
9.00
9
3
26
UMUR
Frequency
Valid
suku
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
21
6
11.5
11.5
11.5
22
2
3.8
3.8
15.4
23
1
1.9
1.9
17.3
24
1
1.9
1.9
19.2
25
4
7.7
7.7
26.9
26
2
3.8
3.8
30.8
27
2
3.8
3.8
34.6
29
3
5.8
5.8
40.4
30
5
9.6
9.6
50.0
33
2
3.8
3.8
53.8
34
2
3.8
3.8
57.7
35
3
5.8
5.8
63.5
36
9
17.3
17.3
80.8
38
1
1.9
1.9
82.7
39
1
1.9
1.9
84.6
40
5
9.6
9.6
94.2
91
43
1
1.9
1.9
96.2
49
2
3.8
3.8
100.0
52
100.0
100.0
Total
73
Jeniskelamin
Frequency
Valid
perempuan
laki-laki
Total
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
48
92.3
92.3
92.3
4
7.7
7.7
100.0
52
100.0
100.0
Pendidikan
Frequency
Valid
DIIIKeperawatan
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
48
92.3
92.3
92.3
SPK
4
7.7
7.7
100.0
Total
52
100.0
100.0
Statusperkawinan
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
BelumMenikah
17
32.7
32.7
32.7
Menikah
35
67.3
67.3
100.0
Total
52
100.0
100.0
Suku
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
batak
33
63.5
63.5
63.5
jawa
17
32.7
32.7
96.2
karo
1
1.9
1.9
98.1
nias
1
1.9
1.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
92
74
lamakerja
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
3
4
7.7
7.7
7.7
4
3
5.8
5.8
13.5
5
7
13.5
13.5
26.9
6
2
3.8
3.8
30.8
7
2
3.8
3.8
34.6
8
5
9.6
9.6
44.2
9
9
17.3
17.3
61.5
10
3
5.8
5.8
67.3
11
1
1.9
1.9
69.2
12
1
1.9
1.9
71.2
13
3
5.8
5.8
76.9
15
7
13.5
13.5
90.4
16
1
1.9
1.9
92.3
17
1
1.9
1.9
94.2
18
1
1.9
1.9
96.2
20
1
1.9
1.9
98.1
26
1
1.9
1.9
100.0
52
100.0
100.0
Total
93
75
94
76
95
77
Frequency Table
satisfaction1
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
14
26.9
26.9
26.9
TS
1
1.9
1.9
28.8
R
3
5.8
5.8
34.6
S
17
32.7
32.7
67.3
SS
17
32.7
32.7
100.0
Total
52
100.0
100.0
satisfaction2
Frequency
Valid
STS
TS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
4
7.7
7.7
7.7
14
26.9
26.9
34.6
96
R
14
26.9
26.9
61.5
S
15
28.8
28.8
90.4
100.0
SS
Total
5
9.6
9.6
52
100.0
100.0
satisfaction3
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
6
11.5
11.5
11.5
TS
27
51.9
51.9
63.5
R
17
32.7
32.7
96.2
S
1
1.9
1.9
98.1
SS
1
1.9
1.9
100.0
52
100.0
100.0
Total
78
Altrusim1
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
1
1.9
1.9
1.9
TS
11
21.2
21.2
23.1
R
13
25.0
25.0
48.1
S
13
25.0
25.0
73.1
SS
14
26.9
26.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
Altrusim2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
2
3.8
3.8
3.8
TS
16
30.8
30.8
34.6
R
19
36.5
36.5
71.2
S
11
21.2
21.2
92.3
97
SS
Total
4
7.7
7.7
52
100.0
100.0
100.0
Altrusim3
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
6
11.5
11.5
11.5
TS
14
26.9
26.9
38.5
R
16
30.8
30.8
69.2
S
10
19.2
19.2
88.5
6
11.5
11.5
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
coworker1
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
6
11.5
11.5
11.5
TS
13
25.0
25.0
36.5
R
13
25.0
25.0
61.5
S
12
23.1
23.1
84.6
8
15.4
15.4
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
coworker2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
9
17.3
17.3
17.3
TS
20
38.5
38.5
55.8
R
12
23.1
23.1
78.8
S
8
15.4
15.4
94.2
SS
3
5.8
5.8
100.0
52
100.0
100.0
Total
coworker3
79
98
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
5
9.6
9.6
9.6
TS
15
28.8
28.8
38.5
R
10
19.2
19.2
57.7
S
13
25.0
25.0
82.7
100.0
SS
Total
9
17.3
17.3
52
100.0
100.0
supervision1
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
2
3.8
3.8
3.8
TS
6
11.5
11.5
15.4
R
14
26.9
26.9
42.3
S
15
28.8
28.8
71.2
SS
15
28.8
28.8
100.0
Total
52
100.0
100.0
supervision2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
7
13.5
13.5
13.5
TS
16
30.8
30.8
44.2
R
9
17.3
17.3
61.5
S
9
17.3
17.3
78.8
SS
11
21.2
21.2
100.0
Total
52
100.0
100.0
supervision3
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
8
15.4
15.4
15.4
TS
24
46.2
46.2
61.5
R
12
23.1
23.1
84.6
80
99
S
5
9.6
9.6
94.2
SS
3
5.8
5.8
100.0
52
100.0
100.0
Total
environment1
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
1
1.9
1.9
1.9
TS
9
17.3
17.3
19.2
R
8
15.4
15.4
34.6
S
14
26.9
26.9
61.5
SS
20
38.5
38.5
100.0
Total
52
100.0
100.0
environment2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
1
1.9
1.9
1.9
TS
12
23.1
23.1
25.0
R
21
40.4
40.4
65.4
S
12
23.1
23.1
88.5
6
11.5
11.5
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
environment3
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
9
17.3
17.3
17.3
TS
15
28.8
28.8
46.2
R
14
26.9
26.9
73.1
S
13
25.0
25.0
98.1
1
1.9
1.9
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
81
82
100
pay1
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
1
1.9
1.9
1.9
TS
8
15.4
15.4
17.3
R
6
11.5
11.5
28.8
S
10
19.2
19.2
48.1
SS
27
51.9
51.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
pay2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
5
9.6
9.6
9.6
TS
16
30.8
30.8
40.4
R
6
11.5
11.5
51.9
S
11
21.2
21.2
73.1
SS
14
26.9
26.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
pay3
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
15
28.8
28.8
28.8
TS
10
19.2
19.2
48.1
R
13
25.0
25.0
73.1
S
12
23.1
23.1
96.2
2
3.8
3.8
100.0
52
100.0
100.0
SS
Total
101
83
promotion1
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
1
1.9
1.9
1.9
TS
9
17.3
17.3
19.2
R
13
25.0
25.0
44.2
S
15
28.8
28.8
73.1
SS
14
26.9
26.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
promotion2
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
7
13.5
13.5
13.5
TS
22
42.3
42.3
55.8
R
9
17.3
17.3
73.1
S
12
23.1
23.1
96.2
100.0
SS
Total
2
3.8
3.8
52
100.0
100.0
Promotion3
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
STS
10
19.2
19.2
19.2
TS
20
38.5
38.5
57.7
R
13
25.0
25.0
82.7
S
4
7.7
7.7
90.4
SS
5
9.6
9.6
100.0
52
100.0
100.0
Total
status1
Frequency
Valid
STS
Percent
Valid Percent
Cumulative
Percent
1
1.9
1.9
1.9
TS
7
13.5
13.5
15.4
R
13
25.0
25.0
40.4
S
12
23.1
23.1
63.5
SS
19
36.5
36.5
100.0
Total
52
100.0
100.0
84102
status2
Frequency
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
STS
15
28.8
28.8
28.8
TS
17
32.7
32.7
61.5
R
10
19.2
19.2
80.8
S
5
9.6
9.6
90.4
SS
5
9.6
9.6
100.0
52
100.0
100.0
Total
status3
Frequency
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid Percent
STS
7
13.5
13.5
13.5
TS
9
17.3
17.3
30.8
R
11
21.2
21.2
51.9
S
11
21.2
21.2
73.1
SS
14
26.9
26.9
100.0
Total
52
100.0
100.0
Correlations
Correlations
x
x1
x1
Pearson Correlation
x2
1 .623
Sig. (2-tailed)
N
x2
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
x3
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
N
x3
52
.623
**
**
.440
**
.440
**
x5
.295
*
x6
x7
*
**
-.050
.275 .534
8
Y
.486
**
.282
*
.000
.001
.034
.048
.000
.722
.000
.043
52
52
52
52
52
52
52
52
**
.173
1 .549
.000
52
x4
52
.549
**
.001
.000
52
52
**
.471
**
.509
**
.827
.818
**
.481
**
.000
.000
.000
.000
.220
.000
.000
52
52
52
52
52
52
52
*
**
**
-.033
.015
.002
.000
.815
.000
.013
52
52
52
52
52
52
1 .334 .418
52
.560
.622
**
.343
*
85103
x4
Pearson Correlation
.295 .471
*
**
Sig. (2-tailed)
.034
.000
.015
52
52
52
N
x5
**
Sig. (2-tailed)
.048
.000
.002
.000
52
52
52
52
Pearson Correlation
.534
N
Pearson Correlation
N
Pearson Correlation
.827
N
**
.560
**
**
52
52
52
1 .546
**
.623
**
52
52
52
52
52
**
1
.220
.546
.366
**
52
52
52
52
**
.220
1
.083
.117
52
52
52
52
52
52
**
.695
52
52
52
**
.083
1
.000
.000
.000
.000
.560
52
52
52
52
52
52
52
*
**
**
1
Sig. (2-tailed)
.043
.000
.013
.000
.000
.000
.000
.000
52
52
52
52
52
52
52
52
Variables
Entered
Variables
Removed
x8, x7, x1, x3, x4,
a
x6, x5, x2
a. All requested variables entered.
Method
. Enter
**
52
**
.506
**
52
*
Variables Entered/Removed
**
.560
.000
.282 .481
.571
**
.000
.000
**
.506
.560
.000
Regression
**
.000
.008
.773
.571
.000
.006
.623
.695
.117
.815
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**
.000
.220
.343 .797
.773
.000
.722
**
**
.008
52
.603
.366
.000
52
**
**
52
52
.622
.797
52
52
**
**
.000
52
.818
.603
.000
.000
**
**
.006
.001
**
.374
.001
.000
.173 -.033 .374
**
.000
.000
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
1
.455
**
.455
Pearson Correlation
N
Model
.756
**
.000
.486
Sig. (2-tailed)
y
**
-.050
Sig. (2-tailed)
x8
52
*
.418
**
1 .756
.275 .509
Sig. (2-tailed)
x7
*
Pearson Correlation
N
x6
.334
.560
52
86104
Model Summary
Model
R
1
.878
Adjusted R
Square
R Square
a
.771
Std. Error of the
Estimate
.729
8.194
a. Predictors: (Constant), x8, x7, x1, x3, x4, x6, x5, x2
b
ANOVA
Model
1
Sum of Squares
df
Mean Square
Regression
9745.650
8
1218.206
Residual
2886.869
43
67.136
12632.519
51
Total
F
Sig.
18.145
.000
a
a. Predictors: (Constant), x8, x7, x1, x3, x4, x6, x5, x2
b. Dependent Variable: y
Coefficients
a
Unstandardized Coefficients
Model
1
B
(Constant)
Std. Error
-12.650
6.676
x1
.192
.447
x2
-1.276
.984
x3
-.116
.546
x4
1.846
x5
Standardized
Coefficients
Beta
t
Sig.
-1.895
.065
.042
.429
.670
-.233
-1.297
.202
-.021
-.213
.832
.522
.427
3.540
.001
1.648
.776
.263
2.124
.039
x6
1.540
.705
.302
2.184
.034
x7
2.121
.856
.217
2.477
.017
x8
.494
.844
.094
.585
.561
a. Dependent Variable: y