Gambaran Umum Desa Sukadana

Gambar 3. Struktur Organisasi dan Tata Pemerintahan Desa Sukadana L P M D ADNAN KEPALA DESA IDRUS, S.Pd B P D Hi. A. Z. DAHLAN, S.Pd. SEKRETARIS DESA NUR SAMAN, SH KAUR PEM. ZAINAL ABIDIN KAUR KEU. HENDRA JAYA KAUR PEMB. ANTON KAUR UMUM AMIR ABRAHAM KASI TEKNIK KEAMANAN SYAHRUDIN KASI PERTANIAN ABU SOPYAN, SH SUKADANA JUNAIDI SABAH Hi. KARYADI KAYU TABU SUKANTA, SE ASAM KAMAL JARIFUDIN KURIPAN M. AZHARI KEPALA DUSUN RT 01 : M. GHAUS RT 02 : A. BASRI RT 03 : A. NAJIB RT 04 : ANUAR RT 05 : EDI SOFYAN RT 06 : ZULFIKAR RT 07 : JUNAIDI RT 08 : HANAFIAH RT 09 : MUHAIYAT RT 10 : BASTARI RT 01 : APANDI RT 02 : HAYANTO RT 03 : SARNADI RT 04 : HASANUDIN RT 05 : HAMDAN RT 06 : WARDOYO RT 07 : ASNAWI RT 08 : ARMIN RT 09 : KASMIN RT 01 : JAHIDI RT 02 : SANAN RT 03 : CHUSEN RT 04 : ADE KURNIADI RT 05 : SAMIAT RT 01 : AMRUDIN RT 02 : M. SHOHEH RT 03 : ARIF EFENDI RT 04 : MAS ALI RT 05 : SYAMSUDIN RT 06 : HOLID RT 07 : EFENDI RT 08 : SUNARIFIN RT RT 01 : DULHADI RT 02 : KASNO RT 03 : TOYIB RT 04 : AAN MUSTAFA

VI. SIMPULAN DAN SARAN

A. Simpulan

Kesimpulan dari hasil penelitian secara umum pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat PNPM Mandiri Perdesaan Desa Sukadana Kecamatan Sukadana Kabupaten Lampung Timur Tahun 2013 berjalan tidak efektif. Hasil ini berdasarkan pada hasil penelitian di lapangan bahwa program pembangunan Jalan Lapen belum mampu memenuhi kebutuhan seluruh masyarakat Desa Sukadana dimana secara keseluruhan pengaruh dari adanya pembangunan Jalan Lapen belum mampu memperbaiki kesejahteraan ekonomi masyarakat di Desa Sukadana, dimana hal ini tidak sesuai dengan tujuan utama dari PNPM Mandiri Perdesaan yaitu mengurangi jumlah penduduk miskin. Namun, secara khusus jika dinilai dari fokus penelitian yang hanya berfokus pada pelaksanaan pembangunan Jalan Lapen maka kesimpulannya pelaksanaan pembangunan Jalan Lapen di Desa Sukadana Tahun 2013 berjalan efektif. Hasil ini didapat dari berhasil terlaksananya seluruh indikator efektivitas yang digunakan. Indikator pencapaian tujuan berjalan dengan baik, hal ini dilihat dari pembangunan Jalan Lapen yang berhasil dibangun sesuai dengan batas waktu dan target yang direncanakan. Pada indikator integrasi, sosialisasi pembangunan Jalan Lapen telah berhasil dilaksanakan. Terakhir, keberhasilan pada indikator adaptasi dapat dilihat dari antusiasnya respon masyarakat terhadap kegiatan pembangunan Jalan Lapen. Masyarakat tidak hanya membantu sumbangan materi tapi juga tenaga dalam pembangunan Jalan Lapen.

B. Saran

Adapun saran yang dapat dikemukakan dalam penelitian ini yaitu sebaiknya dalam memutuskan prioritas suatu program kegiatan harus berdasarkan kebutuhan yang utama yaitu untuk pengentasan kemiskinan. Sosialisasi PNPM Mandiri Perdesaan harus lebih diperbanyak dan diperluas sehingga antusiasme masyarakat untuk mengikuti rapat dan memberikan suara dapat lebih meningkat. Sehingga kedepannya diharapkan program kegiatan yang direncanakan dan diputuskan adalah program kegiatan yang benar-benar menjadi prioritas kebutuhan utama dari masyarakat itu sendiri. DAFTAR PUSTAKA Danim, Sudarwan. 2012. Motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Jakarta : Rineka Cipta. Hasibuan, Malayu S.P. 2014. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara. Kurniawan, Agung. 2005. Transformasi Pelayanan Publik. Yogyakarta : Pembaruan. Mahmudi. 2005. Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta : UPP AMP YKPN. Makmur. 2011. Efektivitas Kebijakan Kelembagaan Pengawasan. Bandung : PT Refika Aditama. Mardikanto, Totok dan Poerwoko Soebianto. 2012. Pemberdayaan Masyarakat Dalam Perspektif Kebijakan Publik. Bandung : Alfabeta. Mukhtar. 2013. Metode praktis penelitian deskriptif kualitatif. Jakarta: Referensi. Moleong, L. J. 2013. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja. Noor, Juliansyah. 2011. Metodologi Penelitian. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Sarosa, Samiaji. 2012. Penelitian Kualitatif Dasar-Dasar. Jakarta: Permata Puri Media. Satori, Djam’an Aan Komariah. 2011. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta Sedarmayanti. 2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : CV Mandar Maju. Sugiyono. 2013. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta. Suharto, Edi. 2005. Membangun Masyarakat Memberdayakan Rakyat. Bandung : PT Refika Aditama. Suryabrata, Sumardi. 2011. Metodologi Penelitian. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Tangkilisan, Nogi Hessel. 2005. Manajemen Publik. Jakarta : PT Gramedia Widiasarana. Skripsi: Nurul Fajri, Diana. 2006. “Efektivitas kegiatan komisi pemilihan umum kabupaten tanggamus dalam penyelenggaraan pemilihan anggota legislatif pada pemilu 2004”. Skripsi Jurusan Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lampung. Rihadini Mustika, 2012. “Efektifitas Pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan Pada Kelompok Simpan Pinjam Perempuan PNPM MP SPP di Kecamatan Ranomeeto Kabupaten Konawe Selatan Propinsi Sulawesi Tenggara Pada Periode 2010”. Skripsi Jurusan Ilmu Administrasi Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Hasanuddin. Jurnal: Dwi Putra, Septian. 2013. “ Efektifitas Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat PNPM Mandiri Perdesaan Dalam Rangka Pemberdayaan Perempuan Di Kelurahan Neneng Kecamatan Penajam Kabupaten Penajam Paser Utara ”. eJournal Ilmu Pemerintahan, 112-122. Kirana, Maya Putri. 2012. “ Efektivitas Pelaksanaan Pinjaman Dana Bergulir Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat PNPM Mandiri Perkotaan di Kelurahan Karang Berombak Kecamatan Medan Barat ”. eJurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara. Dokumen : Anggaran Dana Desa Kecamatan Sukadana Tahun 2009. Anggaran Dana Desa Kecamatan Sukadana Tahun 2011. Kecamatan Sukadana Dalam Angka