7
bermodalkan kreatifitas mereka dalam bidang industry dengan memberikan barang yang berkualitas dan menonjolkan Kota Medan sebagai motto
usahanya. Tujuan dari pemilik akan usaha ini adalah untuk membanggakan atau
menunjukkan bahwa anak Medan bangga dengan kotanya sendiri, sehingga apabila ada masyarakat luar Medan datang ke kota ini, membeli produk ini,
maka masyarakat luar tersebut akan segera mengetahui dan mengerti bahwa anak Medan bangga dengan kotanya sendiri.
B. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi mengidentifikasi peran dan tanggung jawab karyawan yang dipekerjakan oleh perusahaan.Struktur organisasi perusahaan
yang ada pada perusahaan adalah merupakan dasar penyusunan prosedur kegiatan. Struktur organisasi akan terus berkembang sesuai dengan
perkembangan kegiatan dan tujuan perusahaan. Agar suatu organisasi dapat berjalan dengan baik, maka dalam usaha menyusun suatu organisasi perlu
diperhatikan atau dipedomani beberapa azas atau prinsip – prinsip dari suatu organisasi.Diharapkan juga agar setiap karyawan dapat melaksanakan
tugasnya sesuai dengan bidangnya masing – masing. Hal ini dilakukan agar tidak terjadi penyimpangan dalam pelaksanaan
tanggung jawab dalam perusahaan.Salah satu unsure dari struktur organisasi yang baik adalah adanya pola interaksi dan hubungan kerjasama antar orang –
orang pada setiap bagian dari suatu organisasi perusahaan. Skema struktur organisasi yang jelas, akan mengetahui dengan jelas tugas, wewenang dan
8
tanggungjawabnya. Berikut akan disajikan struktur organisasi pada PT. TAUKO MEDAN.
Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT TAUKO MEDAN
Sumber : PT TAUKO MEDAN
C. Job Description
Adapun job description dari PT TAUKO MEDAN adalah sebagai berikut :
1. Direktur
Direktur sebagai pemegang saham dan juga pimpinan pelaksana perusahaan, membawahi beberapa manajer dan bertanggung jawab
9
menjalankan kegiatan perusahaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan oleh para pemegang saham.Direktur adalah penanggung jawab
tertinggi dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan sekaligus mengkoordinir kegiatan operasional perusahaan.
Adapun tugas dan wewenang direktur adalah : a.
Mengepalai para manajer b.
Mengawasi setiap kegiatan perusahaan c.
Menjalankan segala perencanaan yang telah direncanakan oleh perusahaan
d. Bertanggung jawab atas kerjasama dengan cabang – cabang
perusahaan e.
Memimpin, mendidik, mengarahkan, memberikan motivasi serta mengawasi bawahan
2. Manajer
Tugas seseorang manajer adalah : a.
Bertanggung jawab terhadap kelancaran aktivitas – aktivitas perusahaan
b. Memberikan pengarahan bagi para karyawan untuk dapat bekerja
secara tepat dan berhasil guna, sehingga memudahkan pencapaian tujuan yang digunakan perusahaan
c. Mengawasi kinerja karyawan perusahaan
d. Menyetor kewajiban – kewajiban pajak dan melakukan penyetoran ke
bank
10
e. Mengadakan konfirmasi pencocokan setiap saldo yang terkait dan
menandatangani buku – buku harian, laporan harian, laporan mingguan baik pengeluaran maupun pendapatan perusahaan.
3. Administrasi
Tugasnya adalah : a.
Mencatat pemasukan dan pengeluaran keuangan perusahaan b.
Melakukan pencatatan transaksi harian c.
Melakukan aktivitas pembelian barang dan jasa yang dibutuhkan perusahaan seperti : bahan baku, bahan penolong, peralatan produksi,
peralatan kantor dan sebagainya 4.
Kepala Toko a.
Kepala Toko bertugas untuk mengawasi setiap kegiatan penjualan dan memantau bawahannya
b. Memeriksa jumlah dan jenis barang baru yang masuk
5. Kasir
Tugas dan tanggung jawab kasir adalah sebagai berikut : a.
Mencetak pita register b.
Memasukkan dan mengeluarkan uang dari mesin register c.
Melakukan pemeriksaan terhadap faktur penjualan dan menyesuaikan dengan barang yang akan dijual
6. Pegawai Toko
a. Bertanggung jawab atas segala aktivitas penjualan seperti
menawarkan produk dan membatalkan pesanan masyarakat
11
b. Bertanggung jawab atas barang – barang yang ada di toko untuk dijual
c. Melakukan pemeriksaan terhadap barang baru yang masuk
7. Supir
Bertanggung jawab atas segala tugas – tugas transportasi seperti mengangkut pesanan barang ke cabang – cabang perusahaan,
pengangkutan pembelian bahan.
D. Jaringan Usaha
