Al Amin : Pengawasan Intern Gaji Dan Upah Pada CV. Putra Melayu, 2007. USU Repository © 2009
A. Analisa dan Evaluasi Struktur Organisasi Perusahaan
Dengan adanya struktur organisasi disetiap perusahaan maka perusahaan berharap dapat mencapai tujuan kerja dengan membuat pembagian kerja menurut
tujuan- tujuan yang telah ditetapkan dan mempunyai hubungan satu sama lain. Pengertian struktur organisasi menurut Dicky Wisnu UR dan Siti
Nurhasanah 2005 : 18 adalah sistem pembagian tugas dan otorisasi dalam bekerja sama yang mengontrol partisipasi anggota untuk mencapai tujuan
organisasi.
Struktur organisasi pada CV Putra Melayu memperlihatkan adanya tanggung jawab melalui garis, garis tersebut merupakan jalur tempat arus
komunikasi. Konunikasi yang terjadi dalam perusahaan mengikuti struktur organisasi secara vertikal antara satu bagian dengan bagian lainnya.
Penerapan pemisahan tugas secukupnya mensyaratkan bahwa suatu perusahaan menerapkan sejumlah besar pegawai. Mencapai pemisahan tugas yang memadai
sering kali sulit bagi organisasi kecil, jelas bahwa tidak mungkin memisahkan lima tugas yang bertentangan diantara tiga pegawai. Selain itu pemisahan tugas ini
juga dapat meningkatkan rasa percaya diri karyawan yang akanmemberi dampak positif bagi kelangsungan perusahaan.
CV Putra Melayu memisahkan fungsi sekretaris dengan fungsi administrasi. Bagian sekretaris mengendalikan kegiatan pembukuan dan
pembayaran gaji, mengabsensi karyawan dan menentukan pemberangkatan driver, mengatur penggunaan dan peralatan kantor, menyimpan bukti keuangan
perusahaan, bertanggung jawab langsung kepada direktur.
Al Amin : Pengawasan Intern Gaji Dan Upah Pada CV. Putra Melayu, 2007. USU Repository © 2009
CV Putra Melayu dalam menggunakan struktur organisasi dalam rangka pencapaian tujuan mempunyai kelebihan dan kekurangan. Kelebihan struktur ini
ialah adanya kesatuan perintah Unity of command yang menjamin disiplin kerja, sedangkan kelemahan dari strukturorganisasi ini ialah masing-masing bagiam
seperti sekretaris diberi begitu banyak tugas yang seharusnya tugas-tugas ini tidak layak dikerjakan oleh satu orang. Karena perusahaan ini termasukperusahaan yang
sedang berkembang maka diperlukan lebih banyak lagi karyawan yang seharusnya direkrut.
B. Analisa dan Evaluasi Unsur-unsur Gaji dan Upah