Sapii Lubis : Anggaran Biaya Operasi Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Pada PT Sofara Cipta Kirana Medan, 2008.
USU Repository © 2009
Rencan adalah sebuah penentuan terlebih dahulu tentang aktivitas atau kegiatan yang dilakukan dimasa yang akan datang.
b. Meliputi seluruh organisasi perusahaan Anggaran mencakup semua aktivitas yang akan dilakukan oleh semua bagian-
bagian yang ada dalam sebuah perusahaan. c. Dinyatakan dalam unit moneter
Anggaran dinyatakan dalam unit atau kesatuan yang dapat diterapkan pada berbagai kegiatan perusahaan yang beraneka ragam. Adapun unit moneter
yang berlaku di Indonesia adalah rupiah. d. Jangka waktu tertentu yang akan datang
Hal ini menunjukkan bahwa anggaran berlaku untuk masa yang akan datang, dengan demikian apa yang dimuat dalam anggaran adalah taksiran-taksiran
tentang apa yang akan terjadi seta apa yang akan dilakukan dimasa yang akan datang.
Anggaran merupakan komponen penting dalam sistem pengendalian manajemen, sebab anggaran berfungsi sebagai strategi yang diformulasikan dan
program-program untuk pencapaian. Dengan demikian, dalam anggaran dijabarkan program-program tertentu dalam rencana-rencana tindakan dan
sumber-sumber biaya yang disediakan.
2. Jenis Anggaran
Anggaran dapat dikelompokkan dari beberapa sudut pandang yaitu, sebagai berikut :
6
Sapii Lubis : Anggaran Biaya Operasi Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Pada PT Sofara Cipta Kirana Medan, 2008.
USU Repository © 2009
a. Menurut dasar penyusunan,anggaran terdiri dari : 1. Anggaran variabel
Anggaran variabel atau anggaran flesksibel adalah angaran yang disusun berdasarkan interval kapasitas tertentu dan merupakan suatu seri anggaran
yang disesuaikan pada tingkat-tingkat aktivitas yang berbeda. Misalnya anggaran penjualan disusun antara 1000 sampai 2000 unit
2. Anggaran tetap atau anggaran statis
Anggaran tetap atau anggaran statis adalah anggaran yang disusun berdasarkan suatu tingkat kapasitas tertentu. Misalnya penjualan
direncanakan 2000 unit, dengan demikian anggaran lainnya dibuat berdasarkan anggaran penjualan 2000 unit.
b. Menurut cara penyusunan, anggaran terdiri dari: 1. Anggaran Periodik, adalah anggaran yang disusun untuk satu periode
tertentu umumnya satu tahun yang disusun setiap akhir priode anggaran. 2. Anggaran kontinu, Adalah anggaran yang dibuat untuk memperbaiki
anggaran yang telah dibuat. Misalnya setiap bulan diadakan perbaikan sehinga anggaran yang telah dibuat dalam setahun mengalami perubahan .
c. Menurut jangka waktu , anggaran terdiri dari: 1.
Anggaran jangka pendek anggaran taktis Yaitu anggaran yang dibuat dengan jangka waktu paling lama sampai satu
tahun. Misalnya anggaran untuk keperluan modal kerja. 2.
Anggaran jangka panjang anggaran strategis 7
Sapii Lubis : Anggaran Biaya Operasi Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Pada PT Sofara Cipta Kirana Medan, 2008.
USU Repository © 2009
Yaitu anggaran yang dibuat untuk jangka waktu lebih satu tahun. Misalnya anggaran untuk keperluan investasi barang modal.
d. Menurut bidangnya, anggaran terdiri dari anggaran operasi dan anggaran keuangan :
1. Anggaran Operasi,adalah anggaran untuk menyusun laporan laba-rugi, yang terdiri dari:
a. Anggaran penjualan
b. Anggaran biaya pabrik
c. Anggaran beban usaha
d. Anggaran laporan laba rugi
2. Anggaran Keuangan Adalah anggaran untuk menyusun anggaran neraca,
yang terdiri dari: a.
Anggaran kas b.
Anggaran piutang c.
Anggaran persediaan d.
Anggaran utang e.
Anggaran neraca e. Menurut kemampuan menyusun , anggaran terdiri dari :
1. Aggaran komprehensif Yaitu rangkaian dari berbagai macam anggaran yang disusun secara
lengkap. Anggaran komprehensif merupakan perpaduan dari anggaran operasiaonal dan anggaran yang disusun secara lengkap.
2. Anggaran Parsial 8
Sapii Lubis : Anggaran Biaya Operasi Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Pada PT Sofara Cipta Kirana Medan, 2008.
USU Repository © 2009
Yaitu anggaran yang tidak disusun secara lengkap, hanya bagian tertentu saja. Misalnya hanya anggaran operasi saja.
f. Menurut fungsinya, anggaran terdiri dari: 1. Anggaran Propiasi
Yaitu anggaran secara khusus dibentuk untuk tujuan tertentu dan tidak boleh digunakan untuk tujuan lain.
2. Anggaran Kinerja Yaitu anggaran yang disusun berdasarkan fungsi kegiatan yang dilakukan
dalam perusahaan, misalnya untuk menilai apakah biaya yang dikeluarkan oleh masing-masing aktivitas tidak melampaui batas.
3. Fungsi dan Manfaat Anggaran
