xxiv
format perangkat kebutuhan sehari-hari, perangkat khusus, dan perangkat ekslusif. Pada pola pengembangan yang demikian, disamping tetap
mengembangkan batik sebagai busana Batik Danar Hadi telah menentukan pengembangan kepada fungsi-fungsi lain sebagai agenda
tetapnya. Batik dalam memfungsikan batik sebagai piranti griya piranti perkantoran, maupun aneka piranti lain yang berkaitan erat dengan
perkembangan teknologi dan gaya hidup pada milenium mendatang. Berdirinya PT. Batik Danar Hadi sesuai dengan anjuran
pemerintah, yaitu: a.
Membantu pemerintah dalam rangka pemenuhan kebutuhan sandang bagi masyarakat dengan memproduksi pakaian jadi,
b. Mengurangi tingkat pengangguran,
c. Mempertahankan dan mengembangkan budaya batik asli Solo,
d. Meningkatkan pendapatan masyarakat sekitarnya,
e. Secara umum meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan
masyarakat Indonesia menuju pertumbuhan ekonomi yang cukup mantap.
5. Lokasi Perusahaan
Lokasi PT. Batik Danar Hadi berada di jalan Dr. Rajiman 164 Solo, dari mulai berdirinya perusahaan ini belum berpindah tempat.
Bangunan perusahaan ini ada dua, yaitu bangunan pertama yang terletak di depan digunakan untuk rumah batik
show room
dan bangunan yang
xxv
terletak di bagian belakang digunakan untuk kantor yang terdiri dari 4 lantai. lantai pertama digunakan untuk ruang umum dan bagian
personalia. Lantai kedua digunakan untuk bagian promosi dan bagian akuntansi. Lantai ketiga digunakan untuk bagian keuangan, sedangkan
lantai empat digunakan untuk koperasi. Lokasi yang menguntungkan perusahaan, ditinjau dari beberapa
faktor : a.
Dari Segi Pemasaran Lokasi perusahaan sangat baik sebab daerah ini merupakan daerah
pariwisata dan lokasi perusahaan sangat dekat sekali dengan penginapan wisatawan, sehingga perusahaan mudah dalam
memasarkan produknya. b.
Dari Segi Transportasi Lokasi perusahaan sangatlah strategis, terletak dipinggir jalan raya
sehingga sangat mudah untuk menemukan perusahaan ini dan dengan mudah dapat dijangkau kendaraan umum.
c. Dari Segi Penyediaan Bahan Baku
Bahan mentah untuk batik sudah banyak terdapat disekitar perusahaan, sehingga dapat mengurangi biaya untuk pengiriman
bahan mentah.
xxvi
d. Dari Segi Tenaga Kerja
Di Solo dan sekitarnya sudah banyak tenaga kerja yang terlatih berpenglaman, dan terampil dalam bidang batik, sehingga
perusahaan tidak perlu bersusah payah mencari tenaga kerja.
6. Struktur Organisasi
Struktur organisasi adalah suatu kerangka menunjukkan hubungan antara jabatan maupun bidang kerja yang satu dengan yang
lainya sehingga akan tampak struktur kepegawaian. Dengan adanya struktur organisasi yang baik, maka akan dapat diketahui mengenai
kedudukan, tanggung jawab, wewenang, tugas dan kewajiban dari masing-masing pegawai.
Hubungan wewenang dan tanggung jawab seorang pegawai didasarkan pada PT. Batik Danar Hadi Surakarta ditunjukkan pada
gambar sebagai berikut :
xxvii
Sumber : PT. Batik Danar Hadi Surakarta
Gambar 1.1 Struktur Organisasi
PT. Batik Danar Hadi Surakarta Dewan Komisaris
Presiden Direktur
Team Seleksi Motif
Seksi Desain
EDP Internal Auditor
Wakil Presiden Direktur
Managing Director
Seksi Sosial Kalkulasi Harga
Manajer Pemasaran
Manajer Produksi
Konveksi Manajer
Produksi
Manajer Pembelian
Manajer Akuntansi
Manajer Pengadaan
Jakarta Manajer
Keuangan
Manajer Pengadaan
Solo Manajer
Personalia Manajer
Umum
xxviii
7. Deskripsi Jabatan
