Bidang Usaha Gambaran Umum Perusahaan

5. Struktur Organisasi

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR DIREKTUR dr. MARIYADI Ka.Bag Tata Usaha Drs.M.IFANEFENDI Ka.Sub.Bag. Umum dan RT SUTARTO,SE Ka.Sub.Bag. Hukum,Info dan Penanganan Pengaduan PURANTO Ka.Sub.Bag. Kepegawaian SUTARTO,S.So s.Msi Ka.Bid.Penunjang Medik, Non Medik Dr.KASYI HARTATI PLT.Ka.Bid.Pelayanan Medik,Keperawatan dr.RETNO TRI SISWANTI Ka.Seksi Perbendaharaan,Akuntans i SUWARDI ARIS I,SE.MM Ka.Seksi Perencanaan Anggaran THERESIA HERAWATI,S.Sos Ka.Bid.Pengelolaan keuangan Dra.SUMINI KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

6. Deskripsi Masing-masing Jabatan

 Susunan organisasi rumah sakit umum daerah karanganyar, terdiri dari: a. Direktur b. Bagian tata usaha, membawahkan: 1 Sub Bagian Umum dan Rumah Tangga. 2 Sub Bagian Kepegawaian. 3 Sub Bagian Hukum, Informasi dan Penanganan Pengaduan. c. Bidang pelayanan medik dan keperawatan, membawahkan kelompok jabatan fungsional. d. Bidang penunjang medik dan non medik, membawahkan kelompok fungsional. e. Bidang pengelola keuangan, membawahkan: 1 Seksi perencanaan dan anggaran. 2 Seksi pembendaharaan dan akuntansi.  Tugas dan fungsi masing - masing bagian organisasi: a. Direktur. 1 Direktur mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang pelayanan kesehatan. 2 Dalam menyelenggarakan tugas sebagaiman dimaksud pada ayat 1, direktur mempunyai fungsi: a Perumusan kebijakan teknis dibidang pelayanan kesehatan. b Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang pelayanan kesehatan, yang meliputi pelayanan medik dan keperawatan, penunjang medik dan non medik, pengelolaan keuangan dan ketatausahaan. c Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang kesehatan yang meliputi pelayanan medik dan keperawatan, penunjang medik dan non medik, pengelolaan keuangan serta ketatausahaan. d Pelaksanaan tugas lain yang diberikan kepada bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. 3 Uraian tugas sebagaimana dimaksut pada ayat 1, sebagai berikut: a Merumuskan program kegiatan RSUD berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan sumber data yang tersedia sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan. b Mengarahkan tugas bawahan sesuai dengan tugasnya baik secara lisan maupun tertulis guna memperlancar pelaksanaan tugas. c Melaksanakan koordinasi dengan instalasi terkait baik secara langsung maupun tidak langsung untuk mendapatkan masukan, informasi serta untuk mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kerja yang optimal.

Dokumen yang terkait

Karakteristik Penderita Demam Tifoid Rawat Inap di Rumah Sakit PT (Persero) Pelabuhan Indonesia I Medan Tahun 2000-2004

0 28 94

Evaluasi penentuan tarif sewa kamar obsteri dengan metode full costing pada Rumah Sakit Kasih Ibu Surakarta

0 4 67

SKRIPSIEvaluasi Keputusan Pemberian Potongan Tarif Sewa Kamar EVALUASI KEPUTUSAN PEMBERIAN POTONGAN TARIF SEWA KAMAR (Stusi Kasus pada Hotel Jentra Dagen Yogyakarta).

0 2 11

EVALUASI PENERAPAN METODE ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM PENENTUAN TARIF JASA RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT UMUM PKU MUHAMMADIYAH KARANGANYAR

14 218 117

EVALUASI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGGAJIAN PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR.

0 3 16

Evaluasi Prosedur Klaim Jaminan Kesehatan Masyarakat Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Karanganyar Binder24

0 0 76

analisa perhitungan tarif rumah sakit umum daerah kayu agung

0 0 24

ANALISIS METODE PERHITUNGAN TARIF SEWA KAMAR RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA RANGKUMAN TUGAS AKHIR - ANALISIS METODE PERHITUNGAN TARIF SEWA KAMAR RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA - Perbanas Institutional Repository

0 0 7

ANALISIS METODE PERHITUNGAN TARIF SEWA KAMAR RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA TUGAS AKHIR - ANALISIS METODE PERHITUNGAN TARIF SEWA KAMAR RAWAT INAP PADA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA - Perbanas Institutional Repository

0 1 14

Evaluasi penentuan tarif kamar anak : studi kasus pada Rumah Sakit Bethesda - USD Repository

0 0 67