Reza Mauldy Rahraja, 2014 Pemanfaatan sistem informasi manajemen dan strategi pengambilan keputusan terhadap efektivitas
pengambilan keputusan kepala SMP Se – Kota Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Sering 4
Kadang – kadang
3 Jarang
2 Tidak Pernah
1
2. Penyusunan Instrumen
Untuk mengembangkan instrumen ditempuh dengan beberapa cara, yaitu dengan; 1 menyusun indikator variabel penelitian, 2 menyusun kisi-
kisi instrumen, 3 uji coba instrumen, 4 pengujian validitas dan reliabilitas instrumen, 5 konsultasi dengan dosen pembimbing, untuk lebih jelasnya
tentang instrumen yang akan dijadikan alat ukut penelitian adalah sebagai berikut;
Tabel 3.6 Kisi-Kisi Instrumen Penelitian
Variabel INDIKATOR
DESKRIPSI Item
Pemanfaatan Sistem Informasi
Manajemen X
1
1. Ketepatan
Waktu a. Informasi
dapat diakses
dengan cepat dan tepat. 1
– 4
2. Ketelitian
b. Informasi yang
akan digunakan memiliki ketelitian
dan ketepatan yang sesuai dengan keadaan sebenarnya.
5 – 7
3. Konsistensi
a. Data yang
diproses dan
digunakan sebagai pendukung dalam pengambilankeputusan
seragam, artinya informasi yang diterima tidak terdistorsi
kepentingan lain 8
– 12
Reza Mauldy Rahraja, 2014 Pemanfaatan sistem informasi manajemen dan strategi pengambilan keputusan terhadap efektivitas
pengambilan keputusan kepala SMP Se – Kota Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Variabel INDIKATOR
DESKRIPSI Item
4. Kelengkapan
a. Data yang diproses menjadi sebuah informasi bersifat utuh
dan tidak setengah – setengah
sehingga informasi
yang diperoleh valid.
13 – 17
5. Keterkaitan
a. Setiap informasi yang ada dapat
mendukung setiap
tingkatan dalam organisasi, artinya
tidak ada
bias informasi
antara anggota
dengan pimpinan organisasi. 18
– 22
Strategi Pengambilan
Keputusan
X2 1. Mengumpulkan
Informasi a. Mengenali masalah yang akan
diambil keputusannya. 1
– 2 b. Mengetahui sumber
– sumber informasi yang dimiliki.
3 – 4
c. Menghindari bias informasi. 5
– 6 2. Menentukan
Pilihan a. Membedakan informasi yang
relevan dengan yang tidak relevan.
7 – 8
b. Menganalisis setiap informasi yang didapatkan.
9 – 10
c. Menentukan strategi
mana yang tepat, sesuai dengan
permasalahan atau kebijakan yang akan dibuat.
11 – 12
3. Memanfaatkan SIM sebagai
pendukung pengambilan
keputusan a. Dukungan
SIM biasanya
melibatkan pengolahan data, baik
secara komputerisasi
maupun non komputer. 13
– 18
Reza Mauldy Rahraja, 2014 Pemanfaatan sistem informasi manajemen dan strategi pengambilan keputusan terhadap efektivitas
pengambilan keputusan kepala SMP Se – Kota Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Variabel INDIKATOR
DESKRIPSI Item
Efektivitas Pengambilan
Keputusan
Y 1. Kualitas
Keputusan a. Setiap
anggota organisasi
memandang baik keputusan yang diambil oleh pimpinan.
1 – 3
2. Penerimaan Keputusan
a. Setiap keputusan
yang diambil mendapat penerimaan
yang baik atau respon yang baik
dari setiap anggota
organisasi. 4
– 7
3. Ketepatan keputusan
a. Keputusan yang
diambil memiliki
ketepatan dalam
usahaya memecahkan
masalah atau
dalam pembuatan kebijakan.
8 – 11
4. Dampak pengambilan
keputusan a. keputusan yang dihasilkan
tidak menimbulkan multi afsir dari setiap anggota organisasi
artinya keputusan
yang diambil
dapat dipahamai
dengan pengertian yang sama dari setiap anggota organisasi
12-16
F. Pengujian Validitas dan Reliabilitas
