Reza Mauldy Rahraja, 2014 Pemanfaatan sistem informasi manajemen dan strategi pengambilan keputusan terhadap efektivitas
pengambilan keputusan kepala SMP Se – Kota Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
Dari definisi diatas pemanfaatan sistem informasi manajemen secara operasional merupakan suatu proses pengolahan data yang menghasilkan
informasi yang tepat yang memungkinkan pimpinan organisasi mendapatkan informasi untuk digunakan dalam proses pengambilan keputusan.
2. Strategi Pengambilan Keputusan
Esensi dari pengambilan keputusan adalah proses penentuan pilihan sharf, 1992:303. Oleh karena itu yang pertama
– tama perlu dilakukan pimpinan dalam proses pengambilan keputusan adalah mengadakan identifikasi
masalah Syamsi, 2010:45. Masalah pada dasarnya adalah sesuatu yang perlu dipecahkan, yang kerap kali membutuhkan beberapa alternatif untuk kemudian
dipilih satu yang sekiranya paling tepat untuk kasus tertentu. Sementara Dunn dalam Ibnu Syasmi mengatakan dalam rangka mengambil keputusan diperlukan
beberapa langkah secara berturut – turut, yaitu a mendidentifikasi masalah, b
menganalisis masalah, c membuat beberapa alternatif pemecahan masalah, d memperbandingkan alternatif
– alternatif, e memilih alternatif yang dianggapnya terbaik, f mengambil keputusan dengan pasti, g melaksanakan
keputusan dan memantaunya, h mengevaluasi hasilnya. Dari definisi dan penjelasan diatas dapat dibuat definisi secara
operasional bahwa strategi pengambilan keputusan adalah strategi yang dilakukan oleh kepala sekolah sebagai pimpinan organisasi sekolah dalam
pengambilan keputusan yang ada di sekolah, dengan mendefinisikan tujuan, mengumpulkan data yang relevan, menghasilkan pilihan yang layak membuat
keputusan dan mengimplementasikannya serta mengevaluasi apakah yang diambil efektif atau tidak.
3. Efektivitas Pengambilan Keputusan
Maier dalam Ibnu Syamsi 2010:10 merumuskan suatu keputusan itu efektif dengan mendasarkan diri pada penilaian, penerimaan, kemudian
Reza Mauldy Rahraja, 2014 Pemanfaatan sistem informasi manajemen dan strategi pengambilan keputusan terhadap efektivitas
pengambilan keputusan kepala SMP Se – Kota Bandung
Universitas Pendidikan Indonesia |
repository.upi.edu |
perpustakaan.upi.edu
dibandingan dengan kualitas keputusan itu sendiri. Sementara untuk mengetahui keputusan yang efektif Manulang 1986 mengelompokannya
dalam lima tahapan yang berurutan a tahap menerima tantangan, b tahap mencari alternatif, c tahap penilaian alternatif, d tahap menentukan pilihan
dan menjadi terikat, dan e tahap berpegang pada keputusan. Karena efektivitas pada dasrnya menunjukan suatu ukuran atau adanya kesesuaian antara hasil
yang dicapai dengan tujuan awal yang sudah ditetapkan sebelumnya. Dari definisi konseptual diatas dapat dirumuskan secara operasionalnya ,
bahwa efektivitas pada dasarnya menunjukan pada suatu ukuran atau tingkat kesesuaian antara hasil yang dicapai dengan hasil yang ditetapkan terlebih
dahulu, artinya menunjukan bagaimana keputusan itu bisa memiliki makna bagi setiap anggora organisasi dengan diterima atau tidaknya suatu keputusan serta
bagaimana kualitas dari keputusan itu sendiri.
E. Instrumen Penelitian
