Implikasi Manajerial HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum PB. Sugih Mukti

4.7. Implikasi Manajerial

Guna mewujudkan harapan dan cita-cita yang diinginkan oleh pemilik perusahaan, beberapa kegiatan disusun untuk menjawab tuntunan perusahaan dalam mewujudkan targetnya di masa yang akan datang. Kegiatan-kegiatan ini berdasarkan hasil analisis QSPM serta merupakan hasil diskusi bersama antara responden dari pihak perusahaan yang merupakan pakar dengan penulis. Berikut merupakan penjelasannya. 1 Menjaga dan meningkatkan kualitas beras yang dihasilkan. Kegiatan ini merupakan kegiatan yang harus terus menerus dilakukan perusahaan untuk menjaga kepuasan dan loyalitas konsumen. 2 Mengoptimalkan pemanfaatan sarana internet untuk memasarkan produk perusahaan. kegiatan ini harus dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan volume penjualan karena jangkauannya luas, selain itu penggunaan sarana internet ini tidak memerlukan biaya yang mahal. 3 Memperbaiki sistem pencatatan keuangan Salah satu indikator perusahaan yang sehat adalah keadaan keuangan perusahaan yang stabil. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk mencapai keadaan tersebut adalah dengan melakukan sistem pencatatan keuangan dengan lebih baik yakni sisitem pencatatan dengan menggunakan komputerisasi. Dengan pencatatan yang lebih baik perusahaan dapat mengefisiensikan pengeluaran keuangan. Langkah inipun merupakan upaya untuk mengatasi persaingan karena dengan menggunakan sistem yang modern perusahaan akan semakin unggul dalam persaingan. 4 Memberikan bonus harga kepada pemasok yang loyal Hal ini terkait dengan semakin banyaknya perusahaan pengolahan padi dan lahan persawahan yang tetap, sehingga dengan adanya pemasok yang loyal perusahaan dapat memastikan untuk mendapatkan pasokan padi yang dibutuhkan. Pemberian bonus ini berupa memberikan tambahan harga 2 sampai 3 persen dari harga yang ada di pasaran. 5 Memberikan bonus penjualan kepada pelanggan yang loyal Pelanggan yang loyal yakni perusahaan pelanggan yang tepat dalam melakukan pembayaran, membeli dalam jumlah yang besar dan kontinyu merupakan asset bagi perusahaan yang harus dipertahankan. Dan salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk mempertahankan pelanggan tersebut adalah dengan memberikan bonus penjualan berupa potongan harga pada pelanggan tersebut dengan syarat telah memenuhi ketentuan perusahaan. Kegiatan ini dilakukan agar terjalin keadaan yang saling menguntungkan antara perusahaan dan pelanggan.

4.8. Rencana Lima Tahun PB. Sugih Mukti