Laporan AKIP Deputi Bidang PKT Tahun Anggaran 2016 14
Terkait dengan perencanaan kinerja untuk memenuhi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Deputi Bidang PKT menggunakan Renstra sebagai acuan dalam membuat
Rencana Kinerja Tahunan RKT. Alur pikir keterkaitan Renstra PKT 2015-2019 dengan Renstra BPPT 2015-2019 serta Rencana Kerja Renja, RKT dan Penetapan Kinerja PK dapat dilihat
dari gambar berikut ini :
Gambar 7. Alur Keterkaitan Renstra, Rencana Kerja Renja, RKT dan Penetapan Kinerja PK
2.3. Rencana Kinerja Tahun 2016 RKT 2016
Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Deputi Bidang PKT ditetapkan sejalan dengan ketentuan skema IKU yang berlaku di BPPT. Sedangkan Outcome Deputi Bidang PKT Eselon 1
diarahkan dalam rangka memberikan kontribusi penting BPPT dalam meningkatkan inovasi dan layanan teknologi dalam mendukung peningkatan daya saing dan kemandirian bangsa yang
akan dicapai melalui pencapaian kinerja dari programkegiatansub kegiatan dari unit-unit kerja yang ditugaskan untuk melaksanakannya.
R P
J M
N
T u
gas P
ok o
k Visi
Misi
R e
ns t
r a
T u
j u
a n
Sasaran S t rategis
IKU d an Targe t
PRO G RA M KEGIA T AN
RE N CANA KI N ERJA LIMA TAH U N
P K
D IP
A + R
K A
KL R
e n
ja d
an R
KT
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Strategis
BPPT
PKT PKT
Laporan AKIP Deputi Bidang PKT Tahun Anggaran 2016 15
Perencanaan Kinerja Tahunan merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui
berbagai kegiatan tahunan. Rencana Kinerja Deputi Bidang PKT Tahun 2016 disajikan pada tabel berikut :
Tabel 7. Rencana Kinerja Tahunan Tingkat Eselon 1 Unit OrganisasiEselon I
: Deputi Bidang PKT Tahun Anggaran
: 2016 No Sasaran Program
Indikator Kinerja Target
Kriteria Pencapaian Indikator Kinerja
Bukti Pencapaian
1 2
3 4
5 6
1 Pe ge
a ga Pusat I ovasi
Pergurua Ti ggi N“TP
Jumlah Pusat Inovasi PI
Perguruan Tinggi yang berfungsi.
2 1.
Adanya lembaga pengelola PI yang
didukung oleh dokumen legal.
SKPeraturan RektorLembaga
tentang Lembaga PI.
2. Adanya tim
pengelola PI SK Rektor
Lembaga tentang Tim
Pengelola PI. 3.
Adanya tenant yang diinkubasi atau
UKM yang dilayani PKS terkait.
Jumlah UKM Inovatif yang
dihasilkan PI Perguruan Tinggi
5 1.
Adanya PPBT yang lulus inkubasi atau
adanya inovasi dari UKM eksisting
Sertifikat kelulusan dari PI
atau akte notaris pendirian PPBT.
Jumlah Perguruan Tinggi yang
melaksanakan perkuliahan
Teknoprener 2
1. Adanya kurikulum
Teknoprener yang dilaksanakan di
Perguruan Tinggi Satuan Acara
Perkuliahan SAP di
Perguruan Tinggi.
2 Tek opark ya g
erfu gsi Ju lah Pusat
I ovasi PI Daerah ya g erfu gsi
3 1.
Adanya lembaga PI Daerah yang
didukung oleh dokumen legal.
Perwal Perbup tentang
Lembaga PI.
Laporan AKIP Deputi Bidang PKT Tahun Anggaran 2016 16
No Sasaran Program Indikator Kinerja
Target Kriteria Pencapaian
Indikator Kinerja Bukti
Pencapaian 1
2 3
4 5
6
2. Adanya tim
pengelola PI Daerah.
SK Walikota Bupati tentang
Tim Pengelola PI. 3.
Adanya tenant yang diinkubasi atau
UKM yang dilayani. PKS terkait atau
Surat Keterangan
Pendampingan Tenant.
Jumlah UKM Inovatif yang
dihasilkan PI Daerah
11 1.
Adanya PPBT yang lulus inkubasi atau
adanya inovasi dari UKM eksisting
Akte Notaris Legalisasi PPBT.
Pusat Inovasi merupakan suatu organisasi atau unit organisasi sebagai simpul, hub atau gateway dari jaringan kemitraan yang berfungsi untuk menumbuhkem-bangkan UKM inovatif
dan atau PPBT
2.4. Penetapan Kinerja PK Tahun 2016
