SMART GLOVE CORPORATION memilih Indonesia sebagai tempat didirikannya cabang perusahaan, antara lain :
1. Indonesia khususnya Medan, memiliki bahan baku jumlah banyak.
2. Indonesia khususnya Medan, merupakan lokasi yang strategis untuk
menyalurkan produksi ke pasar global, terutama Asia. 3.
Indonesia khususnya Medan, memiliki standarisasi gaji karyawan cukup rendah
Pada awalnya, PT. SMART GLOVE INDONESIA hanya mampu memproduksi sebanyak 160 juta pasang sarung tangan karet perbulan. Namun,
pada tahun 2006 perusahaan ini mampu memproduksi sarung tangan karet sebanyak 200 juta pasang perbulan. Dengan komitmen untuk meningkatkan
kualitas dan servis terhadap permintaan pasar, perusahaan ini memiliki sertifikat standarisasi antara lain ISO 9001, ISO 13485, dan lain-lain.
B. Jenis UsahaKegiatan
PT. SMART GLOVE INDONESIA adalah perusahaan yang memproduksi sarung tangan lateks. Pangsa pasar bagi sarung tangan medis sangat bersaing,
terutama sejak tumbuhnya pabrik sarung tangan China dengan harga yang cukup murah. Oleh karena itu, Medigloves harus melakukan berbagai upaya dalam
rangka persaingan tersebut, dimana telah dicoba dengan berbagai cara seperti peningkatan kualitas produk, pengembangan produk baru, menargetkan pasar baru
dan memangkas biaya produksi sehingga harga jual sarung tangan dapat lebih rendah. Efisiensi energi merupakan satu cara untuk mengurangi biaya produksi
Universitas Sumatera Utara
dan karena alasan ini PT. SMART GLOVE INDONESIA akan terus melakukan penyelidikan terhadap cara-cara untuk memperbaiki efisiensi energinya.
PT. SMART GLOVE INDONESIA mulai melakukan konversi energi dari gas ke batu atau cangkang kelapa. Penggunaan pemanasan dengan menggunakan
batu bara atau cangkang kelapa mampu meringankan beban energi lebih murah sebesar 20-30 persen.
C. Struktur Organisasi
Organisasi pada suatu perusahaan merupakan wadah bagi perusahaan untuk menggunakan semua potensi. Wadah ini menetapkan apa yang diperlukan
untuk dilaksanakan bagaimana cara melaksanakannya. Kemudian pimpinan perusahaan membentuk suatu struktur organisasi yang menunjukkan suatu
tanggung jawab setiap karyawan perusahaan, batas wewenang dan fungsi- fungsinya didalam organisasi tersebut.
Untuk dapat melaksanakan pengawasan dengan baik diperlukan adanya struktur organisasi yang memisahkan secara jelas fungsi operasional, pencatatan,
dan penyimpangan. Suatu organisasi haruslah sederhana dan bersifat fleksibel, artinya apabila pengembangan dalam perusahaan, dapat diadakan penyesuaian
tanpa menggangu secara serius struktur organisasi yang ada. Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa struktur organisasi PT. SMART GLOVE INDONESIA
didasarkan pada struktur organisasi garis, yang menggambarkan tanggung jawab secara vertical namun tetap membina tata hubungan Relationship antar bagian
atau personil didalam organisasinya.
Universitas Sumatera Utara
Gambar 2.1
Struktur Organisasi PT. SMART GLOVE INDONESIA
Managing Director
Bagian Marketing Bussines
development
Bagian Sistem Informasi
Bagian Keuangan
Customer Servis Bagian
Perbendaharaan
Bagian Anggaran dan
Belanja Pegawai Bagian
Verifikasi dan Pembukuan
Sales General
Manager
Universitas Sumatera Utara
1. Bagian Keuangan
Tugas dan tanggung jawab pegawai perusahaan bagian keuangan akan diuraikan sebagai berikut :
a. Mengumpulkan bahan penyusunan laporan keuangan
beserta perubahannya.
b. Mengumpulkan bahan penyusunan dan petunjuk teknis pembinaan
Administrasi Keuangan. c.
Melakukan pembinaan, pengawasan, pengendalian dan pengelolaan administrasi gaji pegawai.
d. Menguji kebenaran penagihan serta menerbitkan Surat Perintah membayar
SPM e.
Mengelola administrasi keuangan f.
Melakukan pemeriksaan keuangan dan pembinaan perbendaharaan g.
Menyusun perhitungan laporan keuangan. h.
Melakukan tugas lain yang diberikan Asisten Administrasi Umum yang berkaitan dengan ruang lingkup tugas dan fungsinya.
2. Bagian Anggaran dan Belanja Pegawai
Tugas dan tanggung jawab pegawai perusahaan bagian anggaran dan belanja pegawai akan diuraikan sebagai berikut :
a. Menerima, menyimpan, mengeluarkan, mempertanggungjawabkan dan
membukukan. b.
Meneliti dan menguji kebenaran setiap dokumen dan bukti penerimaan, penyimpanan dan pengeluaran uang
Universitas Sumatera Utara
c. Melaksanakan pembayaran gaji pegawai, biaya perjalanan dinas, pekerjaan
borongan dan pembelian d.
Melaksanakan urusan tuntutan perbendaharaanganti rugi. 3.
Bagian Sistem Informasi
Tugas dan tanggung jawab pegawai perusahaan bagian sistem informasi akan diuraikan sebagai berikut :
a. Melaksanakan penyusunan program kerja bagian melaksanakan penyiapan
bahan pengembangan sistem informasi perencanaan pendidikan b.
Melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perencanaan dan pendidikan
c. Melaksanakan penyajian dan informasi perencanaan pendidikan
d. Melaksanakan penyusunan indikator pencapaian program kegiatan dan
sasaran bidang pendidikan e.
Melaksanakan penyiapan bahan koordinasi perumusan kebiijakan sistem perencanaan pendidikan
f. Melaksanakan penyusunan bahan pedoman dan standar pengelolaan
informasi pendidikan g.
Melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pengembangan sistem informasi pendidikan
h. Melaksanakan penyiapan bahan pembinaan pengembangan sistem
informasi pendidikan.
Universitas Sumatera Utara
4. Bagian Marketing
Tugas dan tanggung jawab pegawai perusahaan bagian Marketing akan diuraikan sebagai berikut :
a. Mengkoordinasi kegiatan pemasaran produk jasa Perusahaan dalam rangka
pencapaian target yang ditetapkan b.
Merumuskan segmentasi, targeting positioning bagi produk jasa perusahaan sesuai dengan strategi yang ditetapkan. Menciptakan jaringan
pemasaran yang luas bagi produk c.
Merumuskan kegiatan promosi. d.
Menyiapkan rekomendasi penerbitan dan pencabutan perizinan yang diperlukan oleh instansi lain.
Universitas Sumatera Utara
D. Kinerja Usaha Terkini
